Luis Alberto Ynfante
Published: 2012-03
Total Pages: 84
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El entorno de creciente competencia en la que se mueven las empresas en la actualidad, ha obligado a las organizaciones a afrontar cambios continuos para asegurarse, a traves de la satisfaccion de sus clientes, una posicion de liderazgo que garantice su supervivencia. Ello genera en las empresas la necesidad de abordar procesos radicales de innovacion en sus actividades a fin de obtener en un plazo menor la posicion deseada, en tal sentido y para dichos logros surge la REINGENIERIA ORGANIZACIONAL, no obstante, ella solo da una respuesta sobre lo que se esta haciendo y como mejorarlo, el cambio permanente y la globalizacion exigen una mayor innovacion en la gestion, es entonces, que el autor aborda un nuevo concepto: la REINGENIERIA PROYECTADA, que consiste en respetar los procesos, mecanismos, tecnicas y basamentos conceptuales de la reingenieria tradicional, pero aplicandolos mediante la incorporacion del concepto de PROSPECTIVA. Por otro lado, la "sabiduria empresarial" nos indica que, la teoria sin practica, carece de eficacia, asi lo entiende el autor y aplica este nuevo concepto, paso a paso, a un caso concreto."