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Cet ouvrage présente les avantages et les limites du travail en équipe. L'auteur met d'abord en relief les principaux fondements pédagogiques du travail en équipe et présente, de façon résolument pratique, les différents types d'équipes, les conditions d'utilisation et quelques techniques concrètes de travail en équipe en classe. Il décrit enfin quelques problèmes courants que sont susceptibles de rencontrer les enseignants qui utilisent cette formule. Les témoignages de deux enseignants viennent appuyer les vertus pédagogiques du travail en équipe.
Voici un outil indispensable pour la réussite de vos études et de votre vie professionnelle. Ce guide propose une méthode efficace pour accomplir avec succès votre travail en équipe et vos communications publiques, ainsi que pour développer vos attitudes professionnelles et vos compétences en communication. Vous y trouverez: Des moyens concrets pour former une équipe de travail, choisir un sujet, avoir des rencontres efficaces et remettre une production répondant aux exigences. Une démarche qui vous aidera à réussir vos communications publiques (présentation formelle, animation, débat, table ronde) en les rendant captivantes. Un panorama des attitudes professionnelles gagnantes pouvant favoriser un climat de travail productif et sain en plus de vous aider à développer des relations interpersonnelles satisfaisantes et enrichissantes. Des outils pratiques pour améliorer la façon de communiquer entre les membres d’une équipe dans différentes situations, même lorsque des conflits sont manifestes. Le travail en équipe efficace un ouvrage concis, pratique et complet !
Savoir travailler en équipe n'est pas inné. C'est une compétence qui se travaille car l'efficacité collective d'une équipe n'est pas seulement affaire de cohésion et d'organisation. Elle s'appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui doivent être maîtrisés pour conduire à la réussite de l'équipe sur le terrain. Cet ouvrage est un outil incontournable qui permet un véritable apprentissage du travail en équipe. Il est devenu une référence pour le management. Vous y trouverez des réponses à vos questions : Quels sont les facteurs clés du travail en équipe ? Comment s'exerce l'autorité dans l'équipe ? Quel est son rapport à l'action ? Comment naît l'esprit d'équipe ? A l'heure où l'on vante plus que jamais le travail en équipe, vous vous approprierez les références les plus solides qui ont fondé les travaux les plus récents et ont inspiré les conseils actuels en matière de performance des équipes. [Source : d'après la 4e de couverture]
Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien ! La recette du bien-être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient et se compliquent la tâche en met
Le travail en équipe est incontestablement le moyen le plus efficace pouvant conduire votre vie ou votre entreprise au succès auquel vous la prédestinez. Que vous soyez chef d'entreprise ou leader d'équipe, il y a des principes à observer pour que les personnes qui vous entourent soient hautement motivées à se donner au maximum pour permettre à l'organisation d'atteindre des sommets d'apparence inaccessibles.
L'ouvrage analyse les interactions qui se créent lors de travaux à plusieurs, et donne des conseils pratiques et des exemples aux enseignants pour la mise en place du travail en groupe.
Quel modèle d’organisation d’une équipe permettrait de conjuguer efficacité avec engagement au travail ? Les manuels de gestion de projet répondent à cette question en déployant une batterie d’outils d’anticipation et de planification, qui visent à éliminer les imprévus, l’incertitude et les erreurs humaines. Le problème, et vous l’avez sûrement maintes fois expérimenté, c’est que sans incertitude, sans surprise et sans subjectivité, vous étouffez ce qui rend un collectif vivant : sa capacité à créer, à faire preuve de résilience et à donner du sens à l’action menée. Dans ce guide, nous vous invitons à vous préoccuper des dimensions d’un projet qui lui insufflent une raison d’être et augmentent son impact. Ensemble, nous allons imaginer et réinventer des organisations performantes, s’appuyant sur des valeurs communément définies et au service de l’humain.