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¿Deseas saber cómo podes cumplir de mejor manera tus metas personales o las metas organizacionales? ¿Sabes cómo identificar y gestionar de mejor manera la incertidumbre y los riesgos que pueden afectar tu vida o tu empresa? Gestión de riesgos: cómo cumplir objetivos en el ámbito personal y empresarial es un libro con un enfoque completamente didáctico que te permite entender cómo afecta el riesgo tanto en tu vida personal como en el ámbito empresarial. El riesgo es el efecto de la incertidumbre sobre el cumplimiento de los objetivos; por ello, es imprescindible saber identificar y medir los riesgos y establecer controles sobre los mismos para cumplir objetivos. En general, nuestro tratamiento ante el riesgo es más bien intuitivo y todos reaccionamos de diferente manera. Utilizar un método sistemático mejorará las posibilidades de cumplir los objetivos. Después de leer el libro, podrás identificar diversas situaciones de tu vida cotidiana (salud, carrera profesional, finanzas personales, prácticas deportivas o prácticas de riesgo) o empresarial (crédito, mercado, operacional, legal, recursos humanos) en la que lidiamos con el riesgo. Gestionar el riesgo de manera apropiada es la mejor manera de cumplir tus metas y objetivos.
En este mundo de incertidumbre, el riesgo es algo que no se debe tomar por comprendido. Y, si es posible, debe gestionarse y cubrirse. Sin embargo, uno no puede gestionar algo que no se puede cuantificar. Aquí es donde lo cuantitativo entra en juego la gestión del riesgo empresarial. El libro del Dr. Evaristo Diz Cruz sobre gestión de riesgos empresariales es una buena introducción para aquellos interesados en seguir una carrera en este campo crítico, así como una clave actualización para los administradores de riesgos actuales. El material cubierto es oportuno y altamente consecuente en la comprensión de las últimas técnicas cuantitativas de gestión de riesgos. El libro comienza fácilmente con los fundamentos del análisis de riesgos, como formas de cuantificar rendimientos, riesgos, correlación, valor en riesgo y volatilidad, luego continúa con los conceptos de variabilidad estocástica, procesos de Markov y Wiener, y Requerimientos del Acuerdo de Basilea sobre riesgo operacional y simulación Monte Carlo. Este libro es indispensable para todo gestor de riesgos de América Latina que desee mejorar las capacidades de riesgo cuantitativo de su organización, y es un gran requisito previo para obtener el Certificado en Gestión Cuantitativa de Riesgos.
Libro único en su género, aborda la gerencia de riesgos proporcionando conocimientos sobre la prevención y mitigación, identificación de amenazas, gestión de seguros, diseño de pólizas, manejo de siniestros, gestión de reclamos y planes de recuperación, y continuidad del negocio. Expone casos reales para estudio, presenta gráficas explicativas y encuentra talleres con preguntas para autoestudio. Está dirigido a empresas de servicio, comercio e industria, recomendada especificamente para empresarios, gerentes de riesgos y seguros, aseguradores, intermediarios y técnicos de seguros, ajustadores de pérdidas, estudiantes universitarios, profesionales y estudiosos en general. Este conocimiento está respaldado por una experiencia de 50 años en los campos del corretaje de seguros y ajuste de pérdidas en situaciones normales y catastróficas, que hoy han permitido la conformación de la Corporación Riesgo Ciudad, entidad que respalda esta y otras obras dirijidas al aseguramiento de las comunidades urbanas.
Al identificar un riesgo empresarial se busca determinar los posibles eventos que puedan impactar objetivos, estrategias, planes, proyectos, servicios, productos u operaciones en una empresa; para disminuir su probabilidad de ocurrencia y minimizar su efecto. Existen muchas formas de identificar riesgos, pero a la hora de aplicarlas surge la disyuntiva sobre cuál utilizar y los beneficios o dificultades que presenta para su aplicación. El libro Identificación de riesgos, a través de una exposición clara y con ejemplos ilustrativos, permite conocer tanto los alcances y limitaciones como la aplicación de doce técnicas y metodologías para este fin. Un aporte necesario y valioso en el momento de elegir el método adecuado.
La prevención y gestión de riesgos es un tema muy relevante para cualquier organización. Una buena política de riesgos no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que una mala gestión de riesgos puede provocar el fracaso y desaparición de una empresa. Como se dice a menudo, los riesgos existen, pero la prevención también. En esta monografía se analizan los principales riesgos que afectan a las empresas y que estas deben gestionar adecuadamente si desean garantizar la continuidad del negocio. Entre otros temas se tratan: • Principales riesgos que afectan a las empresas. • Matriz de riesgos. • Control de riesgos. • Órganos de gobierno relacionados con la prevención y gestión de riesgos (Consejo de administración, Comité de auditoría…). • Gestión de riesgos de corrupción, fraude y otras irregularidades en la contratación pública. • Riesgo de auditoría. • Riesgos financieros. • Gestión de riesgos en las pymes. • Puntos ciegos en la gestión de riesgos. También se incluyen diversos casos prácticos para poder comprender mejor los temas tratados.
¿Qué riesgo soportan nuestros intereses en manos de aquellos a quienes se los confiamos? Las empresas líderes ya están dedicando esfuerzos a la gestión del riesgo y la comunidad internacional reclama con insistencia el control del gobierno corporativo. El riesgo es inherente a la empresa y el riesgo cero no existe, pero los directivos son cada vez más conscientes de que sus empresas deben ser inteligentes en la gestión del riesgo. Ayudarlas a conseguirlo es el principal propósito de este libro, que nace de la experiencia directa de su autor, Francesc Rosés. Sus aportaciones a la gestión del riesgo empresarial, en la que es especialista, son fruto de su dilatada experiencia como consultor de diversas compañías y su permanente relación y colaboración con Tim Leech y Bruce McCuaig, ambos creadores de las primeras experiencias y metodologías de autoevaluación del control y del riesgo (CRSA). Risk Management, redactado en tono didáctico y rico en ejemplos, analiza la naturaleza del riesgo, que puede percibirse como amenaza, oportunidad o incertidumbre para la empresa; expone diferentes modelos para evaluarlo y controlarlo, y detalla cómo implementar workshops de autoevaluación, un método idóneo para hacer que afloren los riesgos ocultos y conseguir el compromiso del personal para alcanzar los objetivos de la empresa.