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Todos nos afectamos mutuamente. «Estamos juntos» incluso sin darnos cuenta. Este libro ayudará a entender por qué las mismas personas, con distintos métodos para ponerse de acuerdo, pueden alcanzar resultados tan diferentes. ¿En tu comunidad de vecinos se hace imposible llegar a acuerdos?, ¿admiras la brillantez creativa de los memes de internet?, ¿sientes frustración por los resultados de consultas colectivas como la del Brexit o las elecciones generales?, ¿disfrutas de la exquisita coordinación de las bandas de jazz y de algunos equipos deportivos?, ¿no entiendes por qué hay parejas y familias que multiplican sus posibilidades relacionándose con inteligencia y afecto mientras que, otras, establecen lazos torpes y dañinos? En todos estos casos hacemos cosas juntos, con un cierto grado de inteligencia —o de estupidez— grupal. Esa es la cuestión relevante. Lo que distingue a las «sociedades» (más) sabias es precisamente su forma de gestionar la inteligencia colectiva. Este libro es el fruto de más de diez años de investigación, en el que participaron ciento catorce personas. A través de muchos ejemplos, responde a preguntas tan urgentes como: ¿Es posible saber el grado de inteligencia de un colectivo?, ¿qué factores contribuyen a aumentar esa inteligencia?, ¿se puede prescindir de los expertos y confiar en la opinión comunal masiva? Estas páginas ponen a disposición del lector unas gafas que le ayudarán a reconocer la inteligencia colectiva allí donde, hasta ahora, solo veía ignorancia o estupidez. Porque solo si aprendemos a verla, y logramos entenderla, podremos mejorarla. «Gracias a la inteligencia colectiva podrían surgir nuevas formas de democracia.» Pierre Lévy, historiador, filósofo y sociólogo de la Universidad de Ottawa. Pionero de la Inteligencia Colectiva «Nuestro futuro como especie puede depender de la capacidad para usar nuestra inteligencia colectiva global en la toma de decisiones que no solo sean inteligentes, sino también sabias.» Thomas W. Malone, fundador y director del MIT Center for Collective Intelligence
Este libro cambia el juego en el área de trabajo en equipo y gestión de personas. Así como el CI o IQ es el coeficiente Intelectual que sustenta competencias como el pensamiento, la planificación, la estrategia, la evaluación, el análisis, etc., la EQ es la Inteligencia Emocional que sustenta la gestión de las emociones o del estrés, la CQ es la Inteligencia Colaborativa que sustenta la cooperación, la comunicación, la construcción de relaciones, el trabajo en red, el trabajo en equipo, etc. Durante años el mundo empresarial ha exprimido ignorantemente la Inteligencia Personal (IQ y EQ) para conseguir resultados interpersonales como el trabajo en equipo y el espíritu de equipo, aunque estén fuera de su ámbito. En la actualidad, muchas organizaciones tienen un bajo rendimiento debido a la privación de la Inteligencia Personal, pero aún no son conscientes de ello. Este libro lleva la inteligencia humana al siguiente nivel. Destaca el Poder de las Intenciones Unificadas y el Poder de La Inteligencia Colaborativa es, inevitablemente, la siguiente evolución de lo humano. Es una presencia funcional de la vida a través de las personas, manifestando diversas capacidades como respuestas para sobrevivir o tener éxito en un entorno concreto, como individuos/grupos/organizaciones. Es la inteligencia para sinergizar los poderes únicos depositados en los individuos. Este hecho se reconocerá como cierto al leer, completar y comprender el libro en sus detalles. Hemos vivido nuestras vidas exigiendo mucho a nuestra inteligencia individual para lograr muchas cosas, y la hemos exprimido para obtener resultados que están fuera de su alcance. El trabajo en equipo y el espíritu de equipo son reconocidos mundialmente como la base del éxito organizacional. Hay una especie de ”cable subterráneo de la vida” que enciende el espíritu de equipo y el trabajo en equipo en un equipo, además de las habilidades coordinadas y la actitud de los miembros del equipo. Este libro trata de revelar esa comprensión especial. Espero que los lectores estén lo suficientemente atentos para descubrirlo. Es simple pero puede parecer abstracto para esta mente compleja; sin embargo, uno puede sentirlo felizmente tras una contemplación efectiva. Pasar de una mentalidad individualizada (singular) a una universal (plural), cambia completamente las tendencias de comportamiento, las competencias y las sensibilidades. Cuando cada miembro de un grupo (familia/equipo/organización/sociedad, etc.) pasa de perseguir la felicidad individual a la felicidad universal, ese grupo funciona de forma más inteligente para lograr sus objetivos de bienestar y éxito. Esta es la próxima evolución de la conciencia en la humanidad. Tu viaje a través de este libro va a ser muy interesante y muy elevador. Tu paciencia, a medida que avanzas en este libro, conectará los puntos y provocará un cambio de paradigma. Nunca serás el mismo cuando el cambio ocurra. Translator: Enrique Laurentin PUBLISHER: TEKTIME
Optimiza el rendimiento de un equipo gracias a la inteligencia colectiva Este libro es una guía práctica y accesible para desarrollar la inteligencia colectiva en el ámbito profesional, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos podrás: - Descubrir los beneficios de la diversidad de competencias en tu empresa mediante la aplicación de un estilo de gestión basado en la inteligencia colectiva - Analizar los distintos cambios que deben llevarse a cabo en una empresa para sacar provecho de este método de gestión y aumentar el rendimiento del equipo - Llevar a cabo una serie de ejercicios que te ayudarán a iniciar una forma de gestión basada en la inteligencia colectiva en tu equipo SOBRE en50MINUTOS.ES Coaching en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. ¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
Las personas participamos de manera activa y consciente cuando nos implicamos en la búsqueda de soluciones a retos comunes. Este libro te ayudará a comprender, con numerosos ejemplos, las ventajas de la participación, animándote a introducirla en procesos y actividades donde actualmente no se practica. Además, te servirá para aprender a diseñarla y gestionarla, con el fin de que consigas los mejores resultados posibles. Los 101 principios de diseño contenidos en esta obra se presentan como pequeñas píldoras de lectura ágil y contenido directo. Lo que aquí se expone es aplicable a ámbitos tan variados como un club de lectura, un coro, una asociación de senderismo o una comunidad de vecinos. También es útil en una empresa relativamente grande o una institución pública. Y, por supuesto, en un barrio, un pueblo, una gran ciudad e incluso un país. Hoy en día, la palabra participación está en crisis. Es cierto que, a veces, juntos somos menos inteligentes que por separado. Sin embargo, la tesis central de este libro es que un buen diseño de la participación previene la estupidez colectiva. Para demostrarlo, se identifican primero nueve "patologías participativas" y, a partir de ellas, se proponen estrategias prácticas de diseño que ayudan a corregirlas. El autor evita, en todo momento, abordar la participación desde un discurso «buenista» o maniqueo. Por el contrario, la presenta como un cofre repleto de contradicciones y propone adentrarse en él con un espíritu curioso para descubrir matices que incitan a pensar y desafiar viejos prejuicios. Este es un libro que celebra el pensamiento paradójico.
Los médicos tenemos conciencia de la verdadera revolución que se opera en la base científica de nuestra práctica, acompañada del acceso a nuevos recursos terapéuticos y de diagnóstico inimaginables poco tiempo atrás. Pero desde la mirada de los pacientes, la medicina se ha deshumanizado: los médicos escuchan poco, arrogantes de su saber o apurados por sus compromisos (algo muy lejos del modelo nostálgico del médico de la familia). El origen de ese malestar es complejo, y la posibilidad de saltar de la queja a una reflexión que nos permita avanzar hacia una medicina mejor parece muy difícil de lograr. Este libro intenta explorar algunos caminos de debate sobre el complicado panorama de la medicina del nuevo siglo, mediante capítulos agrupados en tres temas de interés: “La Medicina Basada en Evidencias”, “El encuentro entre pacientes y médicos”, y “Las nuevas miradas a la medicina del siglo XXI”.
Este libro es resultado de una investigación doctoral, durante el proceso de la misma se hallaron diversos resultados que no se alineaban con el sentido común o esperado de otros investigadores, particularmente en temas de bonos, expectativas laborales, presiones, creencias empresariales, cultura de trabajo y equipo. El conocimiento por si solo no es eficiente ni estable, y algunos equipos o individuos tienden a acumularlo más que promoverlo, como una competencia que apoye al crecimiento general. Un suceso relevante de la investigación, fue que se desarrollo durante la crisis financiera mundial, y la banca mexicana mantuvo a flote a nivel mundial a los bancos extranjeros con presencia en el país.
¿Te cuesta llevar a cabo tus estrategias y gestionar el caos organizativo? ¿Tienes la sensación de no controlar tu proyecto de organización en el día a día? ¿Te gustaría ganar consciencia, enfoque y claridad en tu liderazgo? ¿Te gustaría vivir tu vida personal y profesional de forma más libre? A todas estas cuestiones te doy respuesta en este libro. Este libro es para todos aquellos que buscan dejar de ser empujados por una inercia que no controlan, y con ello tomar las riendas de sus visiones, para llevarlas al campo de la acción. Es para todos aquellos que buscan la libertad, la coherencia y la presencia en la gestión. Es para todos aquellos que quieren abrir definitivamente su vida y sus organizaciones a una nueva forma de percibir, de pensar, de sentir, de hacer y de ser. Una nueva forma de liderar más consciente, más organizada, más constante en su esfuerzo, más enfocada, más saludable, y al final, más rentable. Menos estresada y sufrida. En este libro te propongo el Modelo Ejecutivo de Liderazgo, el primer modelo diseñado desde el conocimiento neuropsicológico de la inteligencia ejecutiva y sus funciones. En este libro te desvelo las claves para entender la parte ejecutiva de la inteligencia humana, y el cómo aplicarlo al día a día de liderar. Porque necesitamos un conjunto de competencias nuevas, que nos ayuden a dirigir la inteligencia en todas sus funciones: desde la percepción, hasta el paso a la acción. Doce funciones para liderar un futuro mejor. Visión Cumplida es para todas aquellas personas que desean transformar la inteligencia de sus organizaciones, y convertirlas en sistemas que evolucionan y se preadaptan a las necesidades de su contexto interno y externo actuales y futuros. La inteligencia de los líderes nunca antes se ha enfrentado a una complejidad, volatilidad y multiplicidad de opciones de pensamiento y acción como las actuales. Y, en medio de todo esto, tiene un gran reto: construir y seguir una visión mejor. Solo construyendo mejores visiones, y moviéndonos hacia ellas, conseguiremos evolución. Este fue siempre el fin último de la inteligencia.
El presente trabajo, es un tema que se ubica, dentro de uno mayor llamado Inteligencias múltiples. Mi propuesta es desarrollar siete inteligencias prioritarias, acordes con el ideal constitucional (...desarrollar armónicamente, todas las facultades del ser humano. Art. 3). Al desarrollar estas siete capacidades (meta-normas), desarrollaríamos una cultura jurídica tal, que estimularía una conducta acorde con la legalidad y esto evitaría un sinnúmero de acciones, fuera del orden.