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Construyendo un líder presenta un novedoso enfoque sobre lo que implica el liderazgo. Con un lenguaje sencillo, las autoras describen con precisión las características y cualidades que debemos desarrollar para convertirnos en mejores líderes. Y entre otras muchas enseñanzas, nos muestran cómo aprender a gestionar nuestras emociones, potenciar nuestras habilidades o mejorar nuestras relaciones interpersonales. De este modo, encontraremos nuestro auténtico estilo personal de liderazgo, nos sentiremos más seguros y confiados, y esa sensación transcenderá e impactará en las personas que nos rodean.
El liderazgo es un aspecto fundamental de los esfuerzos humanos, que influye en los resultados de las organizaciones, las comunidades e incluso las naciones. Ya sea en el mundo de los negocios, la política, la educación o cualquier otra esfera de influencia, el liderazgo efectivo juega un papel fundamental para impulsar el éxito, fomentar el crecimiento e inspirar un cambio positivo. En este libro profundizaremos en la esencia del liderazgo y exploraremos los elementos críticos que definen a un buen líder. Al comprender la importancia del liderazgo efectivo y obtener información sobre las características claves que distinguen a los líderes excepcionales, se embarcará en un viaje de crecimiento personal y profesional, desbloqueando su potencial para convertirse en un líder extraordinario.
Grandes líderes crean grandes organizaciones. Sin embargo, una escasez de líderes hoy significa un déficit en el desempeño de mañana. ¡No juegue con el futuro de su empresa! No es necesario esperar que aparezcan líderes en las filas o que reclutadores puedan encontrar de forma oportuna a los líderes que necesita. ¡La esperanza no es una estrategia! Usted puede crear una cultura en su organización que garantizará que su fuente de liderazgo esté llena y fluyendo.En este libro, Mark Miller describe cómo nutrir a los líderes por toda la organización y cómo formar la línea del frente ejecutiva. Líderes hechos aquídescribe un enfoque claro y replicable para establecer la banca de liderazgo que toda organización necesita.Great leaders create great organizations. However, a scarcity of leaders today means a shortfall in performance tomorrow. Don't gamble with your company's future! You don't need to hope that leaders emerge from the ranks or that search firms can find the leaders you need in a timely fashion. Hope is not a strategy! You can build an organizational culture that will ensure your leadership pipeline is full and flowing.In this book, Mark Miller describes how to nurture leaders throughout the organization and form the front lines to the executive ranks. Leaders Made Hereoutlines a clear and replicable approach to creating the leadership bench every organization needs.
Elegí escribir libros de liderazgo tratando de reunir la mejor información. Inicialmente quería elaborar un manual de liderazgo, pero tras un largo estudio me di cuenta de que el objetivo de la información de este libro no debía ser ese. Quiero sacar a relucir principios importantes que he descubierto y que pueden ser aplicados por cada uno de nosotros. Así que he decidido proponer un conjunto de 111 leyes sobre los líderes y el liderazgo. Este libro representa mis expectativas de un verdadero gran líder. Representa la suma de cualidades y la forma en que un líder debe pensar y actuar para que su equipo u organización prospere. Primero quería exponerlas en un orden claro, pero entiendo que puedes volver a estas leyes cuando quieras, sobre los aspectos propuestos. He elegido esta forma de presentación porque quiero que cada uno de ustedes comience a experimentar las 111 leyes del poder del liderazgo. Empezar a escribir todos esos pensamientos de los que te sientes orgulloso y que pueden hacerte mejorar en tu relación con los demás. Este es sólo un primer paso, pero la influencia se gana con pequeños y firmes pasos. El liderazgo es un reto, por lo que hay que plantearse una pregunta clara: ¿Cuáles son los retos a los que nos enfrentamos cada día? Estoy seguro de que este libro, junto con todos los demás libros de la Cultura del Valor, le ayudará a llenar un vacío de información y podrá utilizar estas leyes y principios para construir su propio camino hacia el éxito. El tiempo dirá si la inversión en desarrollo personal y liderazgo fue un desperdicio o una oportunidad para una vida mejor. El liderazgo está ahora presente en nuestro universo interior; hay 111 leyes de liderazgo que te reto a analizar y aplicar a lo que haces, armonizándolas en una estrategia que abarque la gestión del tiempo, la fijación de objetivos, la comunicación y la oratoria. Al final verás que serás una persona preparada para convertirse en lo que siempre supiste que merecías y podías ser: ¡una persona de éxito!
- Qué es un líder? - Líder nace o se hace? - Como ser un líder que crea nuevas realidades y construye los puentes necesarios? - Que es el Coaching? - Como asistir a personas, equipos y organizaciones para alcanzar resultados? - Como desactivar el potencial de corrupción? - Como generar confianza? - Quién es un verdadero líder servidor? - Para qué y cómo servir siendo líder? - Cómo construir misión y visión? - Como diseñar futuro? Eric Hoffer (1902-1983), escritor y filósofo estadounidense que obtuvo la Medalla Presidencia de la Libertad en febrero de 1983 (pocos meses antes de su fallecimiento) de manos del presidente norteamericano Ronald Reagan, escribió "En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe". Este nuevo tiempo necesita líderes que comprendan que el mundo, la gente, las empresas y la sociedad cambian, que este cambio es constante y cada vez más vertiginoso. Necesita un nuevo paradigma de liderazgo, capaz de responder a los problemas coyunturales y, fundamentalmente, necesita una sociedad que se movilice y avance desde una visión compartida. Ese líder requiere, en principio, competencias para liderar su propio ser y hacer, incrementando su poder personal para ir en búsqueda del poder relacional que le permita a las personas llegar a los objetivos que solas no podrían alcanzar. El equipo necesita al líder, pero el líder necesita al equipo, esto es indivisible. Entiende que liderar es un gran privilegio, honrando la autoridad conferida por el equipo, siendo uno de sus grandes objetivos hacer emerger el conocimiento, la creatividad y el compromiso que en los integrantes del mismo subyace. Este libro nos interpela respecto del estilo propio de liderazgo y posee poder transformacional. Nos propone ser conscientes para elegir aquellas características que quisiéramos conservar, al tiempo de distinguir nuevas posibilidades que nos permitan construir "El Líder que Sirve", con el compromiso de contribuir a la transformación organizacional en nuestros países, y en el mundo.
Este libro transita por los 10 peldaños que debe subir todo líder conforme a Cristo, no para su beneficio o el de su familia, sino para el beneficio de todos. Este libro intenta llevar una luz en medio de la oscuridad del "mal llamado" liderazgo de hoy, donde el éxito se mide en base a lo económico y no al conocimiento o lo espiritual. Este libro deja un camino a seguir para aquellos que desean que las cosas cambien en sus sociedades, que seas la voz de los sin voz, los ojos de los que no ven y la mente de los que no piensan, porque les robaron sus sueños, sus ideales, su fe.Si decidiste leer este libro, prepara tu mente y corazón para las transformaciones que Dios hará contigo, con tu liderazgo, porque fuiste llamado para ser cabeza y no cola, fuiste llamado a transcender. Hazlo no solo por ti, sino por la gran mayoría de tus iguales, de tus compatriotas, que hoy no pueden hacerlo porque viven sin esperanza, arropados por la delincuencia y el miedo, por la corrupción y las necesidades humanas.
''Este libro es una gran lección para todos los CEO y para cualquier persona que quiera liderar con sabiduría, compasión y visión. Ben Beckhart ha articulado maravillosamente lo que todos instintivamente sabíamos; que el liderazgo se trata de encontrar lo mejor en los seres humanos. El liderazgo sin moralidad es solo un grito en la oscuridad. Ahora, hago divulgación completa. Ben es mi mejor amigo. Nos conocemos desde la secundaria. Pero también es una persona maravillosa, inteligente y reflexiva. Mi vida ha sido mejor gracias a él. Y con este libro puedes aprender de él también''. ---Jorge Ramos, Autor, Ancla de Noticias Senior/Noticiero Univisión “Las palabras de Ben son una llamada a los líderes y a los aspirantes a líderes para que adopten el difícil camino de hacer lo correcto. En su libro, Ben comparte los rasgos que hacen líderes con carácter, y los separa de la multitud de líderes designados en diferentes campos de la vida, que poseen ciertas competencias de liderazgo, pero no se han ganado nuestra confianza. Su libro es una invitación a crear un impacto positivo, descubriendo nuestra humanidad innata de servir a los demás y de representar al bien''. ---Bill Pérez, ex CEO de Wm. Wrigley Jr. Company y S.C. Johnson & Son “Ben Beckhart ha escrito un libro de liderazgo que se posiciona por si solo entre los libros de ese género, destacando el carácter como la base para un liderazgo más exitoso, lo cual parece lógico y a su vez raro. Las virtudes que componen el carácter —el reconocimiento de la dignidad en los demás, la observancia del decoro, la bondad y el respeto son muy necesitadas en el mundo actual, y el libro de Beckhart es una exposición de su valor. Este libro proporciona una guía muy necesaria para aquellos que buscan el éxito en los más altos niveles en el sector corporativo, y en el gobierno corporativo o público— ¡Lo recomiendo encarecidamente!”. ---Gloria Tarpley, Síndico en el Consejo de Administración de la Universidad Rice, y presidenta de la Comisión de Planeación de Dallas “El libro de Ben es ‘una innegable llamada a la acción que resuena en una época en la que muchos han aprendido a no confiar en los que están en los papeles como líderes’. Ben Beckhart muestra que lo que se necesita es el catalizador del corazón para reclamar y utilizar estos rasgos de liderazgo necesarias. Es hora de promover el espíritu de la evolución humana basado en la dignidad, la gracia y la bondad, apuntaladas por la inteligencia brillante del espíritu humano''. ---David McKenzie, CEO de WisdomRX “Es una lectura muy inspiradora y refrescante que examina la importancia de los valores en el mundo corporativo, escrito por un profesional experimentado. La amplia experiencia de Ben con las principales multinacionales, le da la autoridad para escanear los valores perdidos vitales para el mundo corporativo, y cómo es que ''los medios justi-fican el fin'' se ha convertido en parte de la cultura corporativa de hoy. Este libro es una maravillosa lectura para jóvenes profesionales y futuros líderes que puedan obtener información de un gran profesional y humano”. --- Roberto Pradilla,Socio gerente Equitum
¡Felicitaciones! Ahora estás al mando. Tal vez esta sea tu primera vez como líder, o quizás quieras perfeccionar tus habilidades en ese rol que no hace mucho has asumido. De cualquier manera, se trata del iniciodeuno de los capítulos más gratificantes de tu carrera. Sin, embargo, como ocurre en muchos comienzos, los primeros años pueden ser desafiantes. Afortunadamente, no tienes que hacer frente a este desafío sin ayuda. EnTu primer trabajo como líderencontrarás consejos prácticosque provienen directo de quienes ya han recorrido ese camino. No solo incluye docenas de herramientas para asegurar tu éxito, sino que también se basa en la amplia experiencia e investigación de los autores y dela consultoraddi, que ya ha servido para el desarrollo de millones de líderes en todo el mundo. De hecho, solo este año 250.000 líderes lo conseguirángracias a la capacitación de ddi. Tu primer trabajo como líder se divide en dos secciones: la Parte 1 presenta el concepto delíder catalizador: aquel que genera energía, pasión y compromiso en los demás. La transición hacia el líder catalizador es un paso importante en tu viaje de liderazgo, y este libro proporciona consejos esenciales para ubicarte en ese camino. En última instancia, el liderazgo se refiere a las muchas conversaciones –frecuentes, claras, auténticas y a veces difíciles– que tendrás a diario. Tu primer trabajo como líder hace que tomes conciencia de las habilidades fundamentales de las que dependerá que cada una de esas interaccionestenga éxito. La Parte 2 dedica 13 capítulos a las competencias clave del núcleo del liderazgo; incluye el coaching para el éxito, la contratación de los mejores empleados, y convierte las evaluaciones tan temidas en discusiones que impulsan el desempeño y el manejo de los empleados difíciles. También contiene un capítulo dedicado a las mujeres que por primera vez van a ser líderes. Descubre en Tu primer trabajo como líder a un compañero indispensable para convertirte en un líder increíble ,uno que tendrá un impacto positivo y duradero en su equipo, su familia y su carrera.