Juan David Piedrahita Madrid
Published: 2006
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Resumen: Durante la práctica se culminó exitosamente la etapa de Planeación, en la cual se le ha dejado a la Compañia un procedimiento para la determinación y evaluación de aspectos ambientales, el cuel es un modelo parametrizado que es posible aplicar en la industria textil, adicionalmente se ha revisado la legislación ambiental colombiana, proporcionando una matriz para determinar los requisitos legales y la forma como aplican a los aspectos ambientales, incluyendo las fuentes de información. Para culminar est etapa se estableció un programa ambiental, donde se le fijan objetivos y metas a los integrantes de la organización. La etapa de implementación y Operación, aunque estuvo frenada por la escasez de recursos, fue posible desarrollarla parcialmente. Actualmente se encuentran definidas las responsabilidades del comité ambiental, se han establecido canales de comunicaciòn y bases documentales, sin embargo es necesario fortalecer la formación del personal que incide en el desempeño ambiental, los controles operacionales y la Preparación y Respuesta ante Emergencias. Por último, en cuanto a la Verificación , se estableció un diagnostico, el cual muestra que actualmente se hace un monitoreo sistemático de la mayoría de aspectos ambientales, se revisa el cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos y es posible realizar el control de registros, las auditorias internas y las acciones correctivas y preventivas de la misma manera que se hace en Sistema de Gestión de Calidad.