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Les auteurs proposent un nouvel outil de conception de processus pouvant s'intégrer à toute stratégie d'affaires électroniques. En plus des types de modélisation classiques comme l'entité-association, la normalisation et le diagramme de flux de données, l'ouvrage inclut une présentation exhaustive des concepts de modélisation-objet et de la conception de systèmes orientée objet en utilisant le standard ULM. Reconnaissant l'importance grandissante de l'implantation de progiciels, cette nouvelle édition traite également de façon détaillée de la sélection et du paramétrage de progiciels. De nombreux exemples et un cas réel illustrent les grandes activités d'un projet, de l'étude préliminaire à la réalisation technique, passant par la conception du nouveau processus et celle du nouveau système d'information.
Ce livre s’adresse aux responsables de systèmes d’information et aux chefs de projets, ainsi qu’aux étudiants en informatique ou système d’information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d’information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont : • l’analyse et le découpage d’un projet ; • l’évaluation des risques ; • l’estimation des charges ; • les techniques de planification ; • l’organisation du travail ; • la dimension humaine et relationnelle du projet ; • le pilotage du projet ; • la maîtrise et la qualité du projet ; • les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l’objet d’exemples de mise en oeuvre, d’exercices et d’études de cas détaillés et explicités. De plus, l’ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d’un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
Véritable classique du domaine, ce manuel complet est conçu pour préparer des responsables à la gestion des systèmes d'information. Labellisé par la FNEGE. Ce manuel de référence propose une analyse complète des systèmes d'information et permet de résoudre les principaux problèmes liés à l'usage des technologies de l'information. À l'heure du cloud computing, de l'explosion des réseaux sociaux, de la croissance du commerce en ligne et des applications mobiles, cette 7e édition se situe dans une perspective résolument managériale. Le site de référence sur les SI sietmanagement.fr propose des ressources complémentaires. Sommaire : Chapitre 1.La notion de système d'information Chapitre 2. SI et décision Chapitre 3. SI et communication Chapitre 4. SI et management des connaissances Chapitre 5. Le management stratégique des SI Chapitre 6. L'animation des SI Chapitre 7. Conception, contrôle et audit des SI
LA REALISATION D'UN SYSTEME D'INFORMATION A POUR OBJECTIF DE PERMETTRE LE PARTAGE DES INFORMATIONS ENTRE DIFFERENTS DEMANDEURS ET D'EN ASSURER UNE RESTITUTION FIABLE. CET OBJECTIF SOUS-TEND NETTEMENT LA NOTION DE MODELISATION DES INFORMATIONS ET DES ACTIVITES EFFECTUEES. DANS L'OPTIQUE DE SYSTEMES D'INFORMATION A CARACTERE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE (EN VUE D'UNE ANALYSE GLOBALE DES ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT ET DE PRODUCTION DE TOTAL), NOUS AVONS REALISE UN BILAN DES METHODES ET DES FORMALISMES DE REPRESENTATION UTILISES CLASSIQUEMENT. CES METHODES SONT PEU ADAPTEES A D'AUTRES PROBLEMES QUE LA GESTION ET L'AUTOMATISATION DES CHAINES DE PRODUCTION. NOUS AVONS DONC ETABLI UN PROTOCOLE D'ETUDE INTEGRANT UN MODE DE REPRESENTATION DES DONNEES (HBDS) ET DES ACTIVITES. L'APPLICATION DU PROTOCOLE A DONNE DES RESULTATS SATISFAISANTS. LES REPRESENTATIONS PRODUITES ONT PERMIS DE METTRE EN EVIDENCE DE FACON CLAIRE ET SYNTHETIQUE LES DYSFONCTIONNEMENTS OBSERVES ET LES AMELIORATIONS A APPORTER. CE PROTOCOLE CONSTITUE UN NOUVEAU MODE D'ANALYSE DE SYSTEMES D'INFORMATIONS POUR DES ACTIVITES SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : • l'analyse et le découpage d'un projet ; • l'évaluation des risques ; • l'estimation des charges ; • les techniques de planification ; • l'organisation du travail ; • le pilotage du projet ; • la maîtrise et la qualité du projet. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec deux progiciels, CA-SuperProject et Microsoft Project 2000. Cette troisième édition s'enrichit de chapitres sur la dimension humaine et relationnelle du projet. Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'œuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique MAGE, maîtrises) et élèves ingénieurs.
La 4e de couv. indique : "Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet ; la maîtrise et la qualité du projet ; les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP"