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Describes America's shameful neglect of one out of every six of her citizens who has a physical, mental, or emotional disability and discusses the right of the disabled to jobs, transportation, and full participation in the democracy.
Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social: Libro de referencia sintetiza las experiencias reales y las lecciones aprendidas de la aplicación de estos sistemas en todo el mundo mostrando una perspectiva amplia de la protección social sobre diversas poblaciones objetivo, como familias pobres o de bajos ingresos, trabajadores en situación de desempleo, personas en condición de discapacidad y personas en situación de riesgo social. El libro analiza diferentes tipos de intervenciones de los gobiernos para ayudar a las personas, familias u hogares mediante programas categóricos, programas contra la pobreza, programas y servicios laborales, prestaciones y servicios por discapacidad, y servicios sociales. El libro de referencia aborda preguntas concretas sobre procedimientos, el «cómo», entre las que se encuentran: ¿Cómo distribuyen los países los beneficios y servicios sociales? ¿Cómo logran hacerlo de forma eficaz y eficiente? ¿Cómo garantizan la inclusión dinámica, sobre todo para las personas más vulnerables y necesitadas? ¿Cómo promueven una mejor coordinación e integración, no sólo entre los programas de protección social, sino también entre programas de otros sectores del gobierno? ¿Cómo pueden responder a las necesidades de sus poblaciones objetivo y proporcionar una mejor experiencia al cliente? El marco de sistemas de implementación profundiza en los elementos clave de ese entorno operativo. Dicho marco se basa en fases esenciales a lo largo de la cadena de implementación. Los actores principales, como las personas y las instituciones, interactúan a lo largo de esta cadena a través de las comunicaciones, los sistemas de información y la tecnología. Este marco se puede aplicar a la implementación de uno o varios programas y a la implementación de la protección social adaptativa. El libro de referencia se estructura en torno a ocho principios que encuadran el concepto de los sistemas de implementación: 1. No hay un modelo único para los sistemas de implementación, pero existen puntos en común que constituyen el núcleo del marco de los sistemas de implementación. 2. La calidad de la implementación es importante: Las debilidades en alguno de los elementos principales afectarán negativamente a todo el sistema, lo que, a su vez, reducirá el impacto de los programas a los que dan apoyo. 3. Los sistemas de implementación evolucionan a lo largo del tiempo de forma no lineal, y los puntos de partida son fundamentales. 4. Es necesario buscar «la sencillez» y «hacer bien lo sencillo» desde el inicio. 5. La «primera milla» (la interfaz mediante la cual las personas interaccionan directamente con las funciones administrativas) suele ser el eslabón más débil en la cadena de implementación. Reformarlo puede requerir un cambio sistémico, pero mejorará considerablemente la eficacia general y mitigará el riesgo de fallos en la primera instancia. 6. Los programas de protección social no operan en un vacío, por lo que sus sistemas de implementación no deberían desarrollarse de forma aislada. Las sinergias entre distintas instituciones y sistemas de información son posibles y pueden mejorar los resultados de los programas. 7. Los sistemas de implementación de protección social contribuyen a la capacidad del gobierno de ayudar a otros sectores, por ejemplo, las subvenciones para seguros de salud, las becas, las tarifas energéticas sociales, las ayudas para la vivienda y los servicios legales. 8. Los desafíos asociados a la inclusión y a la coordinación son amplios y perennes, y motivan la mejora continua de los sistemas de implementación a través de un planteamiento dinámico, integrado y centrado en las personas.
Volume numbers determined from Scope of the guidelines, p. 12-13.
Social inclusion is on the agenda of governments, policymakers, and nonstate actors around the world. Underpinning this concern is the realization that despite progress on poverty reduction, some people continue to feel left out. This report aims to unpack the concept of social inclusion and understand better how policies can be designed to further inclusion. First, the report offers a definition of social inclusion as the "process of improving the terms for individuals and groups to take part in society." It unpacks different domains of society that excluded groups and individuals are at particular risk of being left out of -- markets, services, and spaces. Second, the report discusses the most important global mega-trends such as migration, climate chnage, and aging of societies, which will impact challenges and opportunities for inclusion. Finally, it argues that despite these challenges, change towards inclusion is possible and offers examples of inclusionary policies.
Beginning in late 2004, the IOM began a project to take a new look at disability in America. It will review developments and progress since the publication of the 1991 and 1997 Institute reports. For technical contracting reasons, the new project was split into two phases. During the limited first phase, a committee appointed by IOM planned and convened a 1-day workshop to examine a subset of topics as background for the second phase of project. As was agreed upon with the sponsor of the workshop, the Centers for Disease Control and Prevention (CDC), the topics were: methodological and policy issues related to the conceptualization, definition, measurement, and monitoring of disability and health over time; trends in the amount, types, and causes of disability; disability across the age spectrum and in the context of normal aging; and secondary health conditions. The phase-one workshop was held in Washington, D.C. on August 1, 2005. Its participants included researchers, clinicians, social service professionals, policy experts, and consumer representatives and advocates. The meeting agenda and list of participants are included in Appendix A. Workshop on Disability in America: A New Look- Summary and Background Papers summarizes the workshop presentations and discussions. The background papers prepared for the workshop are included in Appendixes B through O. Some papers were submitted and circulated in advance of the meeting, whereas others were first presented at the meeting. The analyses, definitions, and views presented in the papers are those of the paper authors and are not necessarily those of the IOM committee. Likewise, the discussion summary is limited to the views of the workshop participants.
For many years, the need to develop valid tools to evaluate signs and symptoms of Parkinson Disease (PD) has been present. However the understanding of all intricacies of rating scales development was not widely available and the first attempts were relatively crude. In 2002, the Movement Disorders Society created a task force to systemize the measurement of Parkinson's Disease. Since then, the Task Force has produced and published several critiques to the available rating scales addressing both motor and non-motor domains of Parkinson Disease. Additionally the task force initiated a project to develop a new version of the UPDRS, the MDS-UPDRS. But none of this was made available in one convenient source. Until now. Rating Scales in Parkinson's Disease is written for researchers from the medical and social sciences, and for health professionals wishing to evaluate the progress of their patients suffering from Parkinson Disease. The book is both exhaustive in the description of the scales and informative on the advantages and limitations of each scale. As such, the text clearly guides readers on how to choose and use the instruments available. Extensive cross-referenced tables and charts closely integrate the parts of the book to facilitate readers in moving from one symptom domain to another.