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La empresa es la unidad básica del desarrollo económico y una pieza clave en el avance hacia el desarrollo sostenible. Por ello, aceptar que la protección y conservación del medio ambiente forma parte de su estrategia corporativa constituye una responsabilidad social y una apuesta por la sostenibilidad. A través del desarrollo de políticas preventivas, metodologías y sistemas de gestión, la empresa orienta sus procesos, instalaciones, productos o servicios a minimizar los impactos medioambientales y como consecuencia de ello, aumenta sus niveles de competitividad, genera beneficios y nuevas oportunidades de negocio. La Empresa de Energía de Pereira (EEP) S.A. E.S.P. en su afán por querer optimizar sus procesos de una manera más integral, empezó a finales del año 2007 el proceso de implementar el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) bajo los requisitos de la NTC – ISO 14001:2004, la cual es la única certificable. Este es el segundo paso que ha dado la Organización para obtener un Sistema de Gestión Integral y es un paso seguro para obtener grandes beneficios tanto económicos como sociales. En el transcurso de este trabajo se mostrará el desarrollo que ha tenido el Sistema, dando a conocer los resultados que se obtuvieron durante las visitas técnicas y en el cumplimiento de cada uno de los requisitos de la norma, para finalmente identificar opciones de mejoramiento para el SGA. Como primer punto se encuentra el problema de investigación – gestión, en el cual se describe la necesidad de proponer acciones y opciones de mejoramiento para el SGA y su respectivo mantenimiento luego de que se haya finalizado su implementación. Como segundo punto se presenta la justificación, donde se muestran los motivos por los cuales se desarrolla este trabajo que en primer lugar corresponde a aplicar los conocimientos adquiridos durante la carrera de pregrado de Administración del Medio Ambiente con el fin de identificar una problemática y dar una posible solución...................
Resumen: El presente documento formula un sistema de Gestion Ambiental para la empresa de energia de Pereira S.A - E.S.P, ofrece una perspectiva y aalisis en su desempeño y posicion frente al aspecto ambiental y la incorporacion de este a su desempeño empresarial, mediante la determinacion dela politica ambiental declarando el compromiso de la empresa en el cumplimiento de la normatividad y proteccion delambiente, identificacion y valoracion de los impactos que generan sus procesos y actividades y la normatividad asociada a estos impactos. Asi mismo se establecieron y se determinarion objetivos y metas ambientales acordes con la politica ambiental para manejar y controlar los impactos negativos mediante programas de gestion ambiental. Con la planificacion del sistema de gestion ambiental se pretende dar respuesta a la carencia de interes y manejo por parte de la empresa de energia de pereira a los aspectos e impactos ambientales que ocasiona utilizando herramientas y acciones de manejo ambiental y promoviendo el cumplimiento de normatividad bajo la cual se debe regir la empresa. El principal objeto del sga es promover el mejoramiento continuo de la empresa buscando fortalecer su imagen y competitividad, impulsando la proteccion del ambiente y la mitigacion y manejo de los impactos ambientales. La norma ISO 14001 establece los requisitos necesarios para que las empresas formulen e implanten el sistema de gestion ambiental y mejoren su desempeño contribuyendo al desarrollo sostenible a nivel local.
Resumen: La documentación del sistema de gestión ambiental basado en la NTC – ISO 14001:2004 que se muestra en el siguiente trabajo pretende mediante un proceso estructurado, desarrollar unos lineamientos bajo los cuales la empresa Eticolor S.A. podrá orientar su proceso productivo, identificando los problemas ambientales derivados de su actividad operativa, valorándolos, evaluándolos y priorizando sus esfuerzos para minimizarlos pero sobre todo para evitar los impactos negativos causados producto de la actividad industrial, constituyéndose en una herramienta que al implementarla permitirá a la empresa mantener una relación más sana con el medioambiente, acercándose más a un desarrollo sustentable. La documentación elaborada, presenta una serie de procedimientos, instructivos y formatos donde se identificaron actividades y se asignaron responsabilidades y funciones dentro del sistema de gestión ambiental, que en su aplicación generara cambios en la actividad operativa orientándola hacia el mejoramiento continuo del desempeño ambiental de la empresa Eticolor S.A.
Resumen: El presente trabajo surge de la necesidad de GL Ingenieros S.A. de enfocar los esfuerzos organizacionales hacia la identificación y tratamiento de aspectos e impactos ambientales generados por las actividades realizadas durante el proceso productivo y la prestación de servicios, con la finalidad de promover el mejoramiento continuo de la empresa y la competitividad en el mercado generando productos de buena calidad con el menor impacto ambiental posible. El direccionamiento estratégico de un sistema de gestión ambiental en la empresa GL Ingenieros S.A. es indispensable debido a que encamina el desarrollo del SGA a partir de un diagnostico inicial integrado, este direccionamiento se ha realizado de acuerdo a la los requisitos de la NTC ISO 14001:2004, mediante tres etapas indispensables: la diagnóstica, la analítica y la propositiva, estas etapas han dado como resultado la Planificación del Sistema de Gestión Ambiental dentro de la empresa que incluye, entre otros, los requisitos generales, la política ambiental, la identificación y documentación de aspectos e impactos ambientales, requisitos legales y otros requisitos y los objetivos, metas y programas ambientales.
Resumen: El presente trabajo denominado documentación y actualización de los requisitos de la norma ISO 14001, e integración a los demás sistemas de gestión en la Empresa Aguas y Aguas de Pereira se realizo en el marco de la norma NTC ISO 14001:2004 y se desarrollo en las siguientes etapas: 1. Política Ambiental: que consiste en retomar la política integrada y verificar el compromiso ambiental. 2. Planeación: actualización y complemento de los Aspectos Ambientales, requisitos legales, formulación de objetivos y metas ambientales y asociación con programas ambientales para el control, manejo y mitigación de los Aspectos Ambientales. 3. Implementación y Operación: etapa en la cual se definieron las responsabilidades y autoridades, verificación de la competencia de los actores del Sistema y documentación y complemento de procedimientos de los programas ambientales. 4. Verificación: definición de indicadores y actividades de control y seguimiento y por último. 5. Revisión por la Dirección: donde se verificó el alcance a la norma ambiental.
Introduccion: El Sistema de Gestión Ambiental de Integra S.A. está basado en la norma NTC ISO 14001:2004, es documentado, implementado y mejorado continuamente para demostrar el compromiso de la empresa con la gestión ambiental y certificar su conformidad con la norma internacional, dicho Sistema fue diseñado inicialmente basado en la norma ISO 14001:1996 a través de convenio de práctica empresarial entre la Universidad Tecnológica de Pereira, Integra S.A. y el estudiante Juan Carlos Barco Vásquez. Posteriormente actualizado e implementado mediante convenio de practica empresarial entre la Universidad Tecnológica de Pereira, Integra S.A. y el estudiante Alex Roberto González Zapata, las dos practicas fueron dirigidas por la Gerente de operaciones Vanessa Castaño Bañol quien es la representante de la alta dirección para garantizar que el Sistema de Gestión Ambiental se establezca implementa y mantenga de acuerdo con la norma de Gestión Ambiental ISO 14001:2004.
Resumen: La documentación del sistema de gestión ambiental bajo los criterios de la norma NTC - ISO 14001:2004 que se presenta en este proyecto, pretende mediante un proceso estructurado, el desarrollo de unos lineamientos con los cuales la empresa SERVICIUDAD E.SP. pueda reorientar su proceso productivo, identificando los problemas ambientales derivados de su actividad y evaluándolos de tal manera que pueda mejorarse el desempeño ambiental de la organización. La documentación elaborada presenta una serie de procedimientos, instructivos y formatos en los cuales se identifica un objetivo, desarrollo, así mismo, se asignan funciones dentro del sistema de gestión ambiental para garantizar la mejora continua en los procesos organizacionales.
Introduccion: La gestión ambiental constituye actualmente no sólo un requisito sino una necesidad para las empresas y organizaciones de todo tipo a nivel nacional e internacional, ya que determina y promueve un mejor desempeño, garantizando una buena imagen, una ventaja competitiva y una herramienta que permite consolidar la confianza y el apoyo de los clientes e inversionistas. Es para EMPOCABAL ESP-EICE como para todas las demás empresas tanto una responsabilidad como una oportunidad para mejorar tanto el desarrollo de sus procesos como su imagen, estableciendo lo ambiental como una gran fortaleza y valor agregado. La planificación dentro del sistema de gestión ambiental establece la formulación y determinación de la manera de construir e incorporar dentro de la práctica organizacional el componente ambiental para obtener y encaminar el desarrollo bajo parámetros y normas claves de responsabilidad ambiental. Por esta razón y con la pretensión de incorporar la dimensión ambiental al interior de la empresa EMPOCABAL E.S.P - E.I.C.E, se desarrolla el presente trabajo, cuyo propósito fundamental es generar acciones que ayuden a un mejoramiento de la calidad ambiental, procurando por realizar un adecuado manejo de los recursos ambientales de los cuales se provee la organización sin que su uso represente un impacto o riesgo significativo tanto al medio como a la entidad.