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Resumen: El proyecto, presenta una visión panorámica de la implementación de un sistema de gestión de la calidad en veinte procesos del área administrativa de la universidad Tecnológica de Pereira bajo la Norma ISO 9001-2000, como guía y estándar internacional adecuado al funcionamiento de la administración de la Universidad tendiente al logro de la certificación de calidad. Para hacer frente a esta realidad, el proceso de implementación incluyò una serie de pasos debidamente planificados, partiendo de un diagnóstico documental de la información básica existente, el desarrollo de pautas y criterios bajo una nueva concepción tendiente a la mejora continua y orientado a incrementar el nivel de satisfacción de los usuarios. La principal conclusión que se puede obtener en este estado de implementación en el que se encuentra el sistema de calidad, es que el hábito de la documentación y el registro permiten trabajar con un marco de referencia definido previamente y reflexionar objetivamente sobre la acción, lo cual a su vez, facilita los procesos de diagnóstico, toma de decisiones y evalución de las acciones realizadas.
Resumen: EN LA ACTUALIDAD LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRESENTAN LA NECESIDAD DE ENFRENTARSE A LA COMPETENCIA CON ALGO MAS QUE BUENOS PROGRAMAS, Y DA GARANTIA DE CALIDAD Y CONFIABILIDAD EN TODOS SUS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS, UTILIZANDO COMO HERRAMIENTA PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2000. EL PRESENTE PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO, OFRECER LOS LINEAMIENTOS PARA LA CONFORMACION DE N SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA, MAS ESPECIFICAMENTE EN SU AREA ADMINISTRATIVA, CUMPLIENDO CON LOS REQUISITOS DISPUESTOS POR LA NORMA ISO 9001:2000 POR MEDIO D ELA DOCUMENTACION DE LOS ELEMENTOS 4, 5, 6, 7 Y 8 DE DICHA NORMA, QUE TIENEN QUE VER CON LO CONCERNIENTE AL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD, RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION, GESTION DE LOS RECURSOS, REALIZACION DEL PRODUCTO Y MEDICOIN, ANALISIS Y MEJORA, RESPECTIVAMENTE. ADICIONALMENTE, SE PRETENDE SENTAR LAS BASES CON LAS CUALES SE LOGRE MEDIR, CONTROLAR Y MEJORAR DE MANERA CONTINUA LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS, APLICANDO DE MANERA PERTINENTE LAS ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS PARA TAL FIN. LA PRESENTE DOCUMENTACION CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA CON LA CUAL LA UNIVERSIDAD PODRA ALCANZAR SUS OBJETIVOS APALANCANDOSE EN LA CULTURA DE CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO, CON LO CUAL SE PODRA GARANTIZAR SU PERMANENCIA EN EL MERCADO CON ALTOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD.
Resumen: El presente proyecto tiene como objetivo describir toda la documentación del Sistema de Gestión de Calidad de la empresa GRUAS PEREIRA S.A., elaborada en base a los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2000; Qué sirve como base para la implementación de este sistema y la posterior certificación de calidad de dicha organización. Para llevar a cabo este proyecto, se hizo necesario utilizar un estudio descriptivo, ya que permitió crear una verdadera interpretación de las características de la empresa y un enfoque deductivo, debido a que se parte de algo general a elementos particulares. Además se utilizaron diferentes tipos de métodos para la recolección de datos como lo son: la observación directa, las encuestas y las entrevistas. Como resultado de esta investigación, se pudo obtener de manera documentada un retrato del funcionamiento de la empresa y de la nueva forma de direccionarla; eso sí, con todos los ajustes necesarios guiados al cumplimiento de los requisitos de la norma; todo lo anterior a través de la identificación y consolidación de los procesos internos, la redacción de los procedimientos, instructivos, planes de calidad y la creación de los registros en donde posteriormente se evidenciará la implementación del Sistema de Gestión de Calidad. La importancia inicial de este proyecto radica en la oportunidad que se brinda a GRUAS PEREIRA S.A. para ser mas organizada y trabajar en base a una planeación estratégica que la guiará en un futuro muy cercano a ser mucho más competitiva; por lo mismo será una nueva herramienta de administración con calidad que otorgue beneficios tanto a la empresa como a los clientes. No sobra mencionar que la realización y consecución de este trabajo resulta primordial dentro de la experiencia a nivel estudiantil y laboral.
Resumen: El presente trabajo muestra el diseño de la documentación como parte Integral del Sistema de Gestión de Calidad, de acuerdo a los requisitos de la Norma ISO 9001:2000, para la Organización ALB Ingeniería E.U., Se pretende que con los resultados de esta investigación, la organización se desarrolle y afiance en el medio. Para la realización de la investigación se tuvo en cuenta las necesidades de la organización, la documentación existente y su relación con los requisitos dados por la Norma, además la necesidad de que se estableciera una estructura documental que orientara las acciones al interior desde la perspectiva de la calidad. Unido a esto se desarrolla el análisis de los procesos de la organización, se establecen los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, y su interrelación, con el fin de conocer las actividades que se generan al interior de la organización. Como resultado se logra obtener un Manual de Calidad adecuado a las necesidades de la organización de acuerdo a los requisitos de la Norma NTC ISO 9001:2000.
Resumen: El desarrollo de una organización, esta relacionado directamente con su capacidad para hacer las cosas bien, razón por la cual las empresas buscan permanentemente la certificación. Con la certificación las organizaciones demuestran de forma permanente que cumplen con un referencial (Norma Técnica Colombiana) bajo sistemas de calidad eficientes y confiables El mundo moderno debe propender por mejorar su producción en todo sentido y para ello ha diseñado varias técnicas o metodologías, hoy encontramos la gestión de calidad como la tendencia a imponerse en el necesario objetivo del mejoramiento continuo. Uno de los más importantes componentes de este sistema de gestión es la documentación, cuyo desarrollo es el objeto de este trabajo según la NTC – ISO 9001:2000. Y como resultado de este trabajo se presenta a la Cooperativa de Cafetaleros del Norte del Valle, la base documental para la implementación del Sistema de Gestión de la calidad, donde se incluyen diferentes documentos para el cumplimiento de los requisitos de la NTC – ISO 9001:2000.
Resumen: HACER LA DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD ISO 9001:2000 PARA EL TALLER LIMITE 3 COLOMBIA ES CREAR PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS PARA LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y PROCESOS QUE LLEVAN AL PRODUCTO FINAL DE MODO QUE ESTOS SEAN EFICIENTES Y CONVIERTAN EL TALLER EN UNA EMPRESA LATAMENTE COMPETITIVA CUMPLIENDO CON SU VISION DE COMERCIALIZAR EL PRODUCTO A NIVEL INTERNACIONAL. EL PROCESO DE LA ELABORACION DEL TRABAJO NOS ARROJO COMO RESULTADO EL MANUAL DE CALIDAD, EVALUACION DE PROCESO, CONTROL Y ACCIONES CORRECTIVAS DE POSIBLES ERRORES QUE SE PUEDAN DAR A LO LARGO DE LOS DIFERENTES PROCESOS. EL TEXTO AQUI ELABORADO PODRA SERVIR PARA EL TALLER LIMITE 3 COLOMBIA Y OTROS TALLERES DE CONFECCION FEMENINA COMO DOCUMENTO GUIA PARA ACCEDER A UNA FUTURA CERTIFICACION EN LA CALIDAD BAJO LA NORMA NTC ISO 9001:2000.
El proyecto "Documentación del Sistema de Gestión de la Calidad de acuerdo a la Norma NTC-ISO 9001-2000 en la Red de Universidades Públicas del Eje Cafetero ALMA MATER", se constituye en el esfuerzo de una organización conformada por instituciones de Educación Superior -IES- por adecuarse a las condiciones cambiantes presentadas por la globalización de la economía mundial, comprendiendo su entorno estratégico y el poder manejar esta realidad con base en la calidad de sus servicios. El entendimiento de estas situaciones facilita el que ALMA MATER se transforme en una organización más competitiva y capaz frente al cambio constante del entorno social, económico, político y tecnológico. El propósito de ALMA MATER es construir las bases hacia la implementación de su Sistema de Gestión de la Calidad, que garantice el desarrollo de sus procesos de forma oportuna y confiable, apoyando a las IES que la conforman en la ejecución de proyectos de integración académica, de desarrollo regional y de apoyo a la gestión pública y privada a nivel local, regional y nacional. Para lograr este propósito, se ha desarrollado la documentación y validación de los procesos identificados que son necesarios para la operación de la organización con base en los estándares internacionales relacionados en la norma NTC-ISO 9001-2000. El proyecto inicia con el compromiso de la Dirección Ejecutiva, en adoptar y apropiar la fase inicial de un sistema de gestión como lo constituye la documentación del mismo, el cual se hace extensivo a todos y cada uno de las personas involucradas. Para el desarrollo del proyecto se hizo necesaria la participación activa de los funcionarios de la Red, el cual comenzó, con una fase de revisión de la orientación institucional de ALMA MATER como la visión y la misión, luego se procedió a identificar los procesos y los procedimientos que se realizan para cumplir con las actividades necesarias para la operación de la organización. Esta fase aportó elementos de planea...
Dado a la situación Socio-económica del País y de la región las pequeñas y grandes empresas optan por seguir un modelo estandarizado de normas que conlleven al buen funcionamiento de las empresas y así ser competitivos, manteniendo un portafolio diversificado de productos y/o servicios en este caso la confección y maquila de prendas de vestir para el eje cafetero, adoptando estrategias o tendencias administrativas que contribuyan a la solución de los problemas y optimice el funcionamiento de los procesos internos y todo tipo de actividad que realice la empresa, con el fin de comprobar que los resultados que se obtienen, están direccionados a los ideales de la organización. Pueden presentarse un sin número de situaciones en los que las estrategias implementadas, no logran conseguir los resultados deseados, aún cuando las estrategias están siendo bien implementadas. Teniendo en cuenta la exigencia del mercado, las empresas buscan obtener resultados como el aumento en los niveles de productividad, rentabilidad, competitividad, eficiencia, capacidad de respuesta, posicionamiento o mejoramiento de la imagen corporativa, y en muy pocos de estos escenarios, se procede de la forma correcta en función del cumplimiento de dicho propósito. Por eso es necesario conocer algunas metodologías que muestren caminos hacia el logro de los ideales corporativos. La documentación, elaboración e implementación de un sistema de gestión de calidad es un paso fundamental y una tendencia administrativa para el logro de los ideales corporativos, ya que por medio de este se puede alcanzar la certificación de calidad de los procesos y de esta manera dar cumplimiento a los requisitos de los clientes, requisitos reglamentarios además de satisfacer las necesidades propias de la empresa en cuanto a organización y control de los procesos. Para el caso de Confecciones Uno-A, se propone elaborar un sistema documental de todas las actividades que se allí se realizan, que permita alinear...
Resumen: El sistema de gestión de la calidad tiene su soporte en una estructura organizacional enfocada a procesos, en el seguimiento del mismo y en un sistema documental, por lo que estos tienen una importancia vital en el logro de la calidad, que no es más que la satisfacción de las necesidades de los clientes. Existen varias metodologías para la implementación de sistemas de gestión de la calidad, y todas coinciden en considerar como una de sus etapas la elaboración de la documentación. Es por ello que se realizó este trabajo, con el objetivo de elaborar un sistema documental que cumpla con los requerimientos de las normas ISO 9001/2000 y sirva de referencia a la sociedad de mejoras de Pereira Zoológico matecaña para implementar su sistema de gestión de la calidad y poder aspirar a una certificación. Para realización de este trabajo se utilizó como base el enfoque basado en procesos en servicio al cliente y la mejora continua, razón por la cual se redefinió la estructura actual de los procesos y se redireccionaron los servicios que presta la organización. Este proyecto se llevo a cabo con la asesoría de "Althviz consultoría superior" durante un lapso de cuatro meses, en los cuales se implementaron las nuevas metodologías y enfoques para elaborar la documentación de un sistema de gestión de la calidad con base en la norma ISO 9001/2000.