ING. Mario Italo PALACIOS
Published: 2020-03-28
Total Pages: 496
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LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL¿Existe para el director una secuencia lógica para planificar estratégicamente?... Definitivamente, sí. El líder directivo que acepta el compromiso de dirigir la administración de la planificación de los procesos de una empresa, primero debe exigirse a sí mismo en desarrollar su talento creativo y ocuparse en obtener conocimientos actualizados tanto de administración, de finanzas, de operatividad, y sobre todo de mercadotecnia digital nacional e internacional, por consecuencia, debe transformarse de líder tradicional, a líder profesionalizado, y para ello, debe desarrollar sus habilidades de dirección empresarial, para que comprenda que al cliente, más que atenderlo es necesario entenderlo y ubicarlo como el centro de la organización, y esto, exige que adopte de manera genuina una actitud empática en el momento preciso, y todo esto, lo hará justamente "Antes" de exigirle buenos resultados a su demás liderazgo gerencial y a sus equipos de trabajo.La empresa organizada está representada tanto por la alta gerencia, el director, el demás liderazgo gerencial, y cada integrante de sus equipos de trabajo, y todos son responsables directos de la buena o mala imagen que el cliente percibe, y todo se relaciona con la atención que dicho cliente recibe... ¿Desea conocer la metodología para dirigir la administración de la planificación de los procesos elementales empresariales en base a una genuina planificación estratégica que sea eficaz, eficiente, y por consecuencia que sea efectiva?... Solo lea este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Originario de El Salvador, C.A, empresario de la industria turística, asesor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor de libros para la dirección administrativa de la planificación y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).