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A los lectores Este es un resumen de(David Green, Bill High)libro(Liderazgo no por el libro: 12 principios no convencionales para impulsar resultados incre?bles)No pretende ser un reemplazo para el libro principal, sino tambi?n proporcionarle informaci?n clave sobre lo que implica el libro.
RESUMEN EXTENDIDO DE ATREVETE A LIDERAR (DARE TO LEAD) - --BASADO EN EL LIBRO DE BRENE BROWN ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL Si necesitas liderar un gran equipo de trabajo, pero te intimida la perspectiva de fracasar en este mundo de los negocios que es cada vez más competitivo, no temas, Atrévete A Liderar (2018), escrito por una de las más grandes expertas en liderazgo, tiene las respuestas para dominar tus miedos y llenarte de audacia. La clave de una cultura organizacional eficiente está en incentivar el sentimiento de conexión entre el capital humano de una empresa bajo los principios de la vulnerabilidad. Gracias a una investigación extensa que ha durado alrededor de dos décadas, Brené Brown está dispuesta a apostar que la empatía es la cura para todos los males que existen en las relaciones humanas, sobre todo si hablamos de aquellas que se dan entre un líder y sus empleados. Los mejores líderes no son los que hacen un despliegue de todo su poder, sino aquellos que, lejos de presumir los títulos que llevan bajo el brazo, se dedican a poner en práctica sus valores personales y lo que les dicta su corazón, algo que muchas veces resulta bastante valiente porque llega a desafiar los estándares convencionales. Ser audaz no equivale a ser competitivo a toda costa, sino que ser valiente significa ser sincero y capaz de generar confianza y aprender del fracaso. Incluso si nos desempeñamos dentro de un ambiente laboral hostil y difícil, aferrarnos a nuestra vulnerabilidad y a la empatía nos ayudará a salir siempre a flote.
RESUMEN COMPLETO: LA DICOTOMIA DEL LIDERAZGO (THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP) - BASADO EN EL LIBRO DE JOCKO WILLINK Y LEIF BABIN ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL: Jocko Willink y Leif Babin, dos comandantes de los marines de la SEAL, ofrecen un recuento de sus experiencias de guerra en Bagdad y Ramadi (Irak) en las cuales tuvieron que demostrar las mejores cualidades de liderazgo para enfrentarse a un enemigo bien armado en territorio desconocido. Una vez terminada la guerra, los dos militares se dieron cuenta de que estas experiencias eran un aprendizaje valioso no solo para los tiempos de combate, sino para llevar a cabo una empresa exitosa en el día a día y multiplicar las posibles ganancias. Según Willink y Babin, el liderazgo, en todos los ámbitos de la vida, está compuesto de fuerzas opuestas que se deben equilibrar. Esto es una labor difícil de lograr, pero sin duda alguna cualquier organización, sin importar del tipo que sea, se podrá beneficiar de un líder que sepa utilizar las dicotomías a su favor y en beneficio del crecimiento de la empresa, con la misma pericia y disciplina que un soldado SEAL bien entrenado. CONTENIDO: CAPÍTULO 01: ¿Por Qué El Liderazgo Es Una Labor De Dicotomías? CAPÍTULO 02: ¿Es Más Importante El Grupo Que Un Solo Individuo? CAPÍTULO 03: ¿Cómo Gestionar Los Recursos De Un Líder? CAPÍTULO 04: ¿Cómo Delegar Responsabilidades Y Capacitar A Los Demás? CAPÍTULO 05: ¿Un Líder Debe Ser Flexible? CAPÍTULO 06: ¿Por Qué Es Importante Que El Líder Dé A Conocer Sus Razones? CAPÍTULO 07: ¿Por Qué Es Importante Evitar La Microgestión? CAPÍTULO 08: ¿Un Líder A Veces Debe Convertirse En Seguidor? CAPÍTULO 09: ¿Cómo Planificar En La Justa Medida? CAPÍTULO 10: ¿Cómo Evitar La Sobre Planificación? CAPÍTULO 11: ¿Cómo Debe Ser La Perspectiva De Un Líder? ACERCA DE JOCKO WILLINK Y LEIF BABIN, LOS AUTORES DEL LIBRO ORIGINAL: Jocko Willink y Leif Babin, dos ex oficiales SEAL de la marina que sirvieron en el mismo equipo, cofundaron Echelon Front, una organización de capacitación para el liderazgo. Luego de terminar su servicio militar ambos se convirtieron en entrenadores de SEAL. Este libro, The Dichotomy Of Leadership, es una cotinuación de su primer éxito, Extreme Ownership, en el que abordaron las responsabilidades de un líder. Jocko Willink también ha sido autor de otros libros como Discipline Equals Freedom (2017), y las obras infantiles Way of the Warrior Kid (2017) y Marc's Mission (2018). Actualmente, también es un famoso podcaster. ACERCA DE LIBROS MAESTROS: Los libros son canales de comunicación que eliminan las fronteras. No solo las físicas, que definen a los países, sino también las temporales. Los libros permiten que las ideas se sostengan en el tiempo y estén disponibles para todos. Los libros informan, enseñan, entretienen, brindan herramientas para la vida. Seguramente, todos recordamos algún libro que ha dejado huellas en nosotros. Quizás porque mostraba una historia con la que nos identificamos, o porque nos enseñó a vivir mejor. Tal vez porque leyéndolo comenzamos a ver el mundo de otra manera. O porque aprendimos conocimientos valiosos para nuestro trabajo. Los libros permiten compartir experiencias y visiones de la vida. Ahora bien. Hay personas que no son amigas de la lectura. Muchas de ellas reconocen que un libro contiene ideas que le serán útiles, pero el largo camino de leerlo los paraliza. ¿Cómo acceder al contenido esencial de un libro sin leerlo? A través de un resumen. Precisamente, un resumen es como el esqueleto sobre el que se construye el libro completo. Esqueleto integrado por las ideas esenciales que el libro encierra, despojadas de argumentaciones, de narraciones y de detalles. El resumen de un libro es el resultado de un minucioso proceso de lectura y elaboración de quien, responsablemente, toma uno a uno los conceptos y los pensamientos del autor y los presenta manteniendo la fidelidad esencial, pero reduciendo los detalles innecesarios. En esto consiste este resumen. Contiene las ideas y conceptos del libro original. Está destinado a esas personas que no tienen interés o tiempo para leer todo el libro.
RESUMEN COMPLETO: DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED (DEVELOPING THE LEADER WITHIN YOU) - BASADO EN EL LIBRO DE JOHN C. MAXWELL ¿Estás listo para potenciar tu conocimiento sobre "DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED"? ¿Quieres aprender de manera rápida y concisa las lecciones clave de este libro? ¿Estás preparado para procesar la información de todo un libro en tan solo una lectura de aproximadamente 20 minutos? ¿Te gustaría tener una comprensión más profunda de las técnicas y ejercicios del libro original? ¡Entonces este libro es para ti! CONTENIDO DEL LIBRO: Liderazgo: La Clave Del Éxito Aprender A Ser Líder ¿Qué Define A Un Líder? El Ingrediente Fundamental: La Influencia Consecuencias Del Ascenso En El Liderazgo Las Prioridades: Clave Del Liderazgo La Autoevaluación Permanente La Integridad: El Fundamento Del Líder El Impacto De La Integridad La Esencia Del Liderazgo: Producir Un Cambio Positivo El Liderazgo Y La Resolución De Problemas El Liderazgo Implica Actitud El Líder Y Su Gente La Visión: Cualidad Indispensable En Un Líder La Autodisciplina: Precio Del Liderazgo El Mundo Necesita Líderes
Resumen De El Lider Que No Tenia Cargo por Robin Sharma El liderazgo es un concepto que generalmente se asocia con una posición de autoridad formal o un cargo de poder dentro de una organización. Sin embargo, en el libro "El líder que no tenía cargo" se plantea la idea de que el liderazgo no está limitado a una posición o título específico, sino que cualquier persona puede ejercer liderazgo sin importar su posición en la jerarquía organizacional. En este capítulo introductorio, se establece el contexto y la premisa fundamental del libro. El autor, Robin Sharma, argumenta que el liderazgo no se trata simplemente de tener un cargo o autoridad formal, sino de influir positivamente en los demás y hacer una diferencia significativa en el mundo que nos rodea. El capítulo comienza con una reflexión sobre la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo en el mundo actual, un liderazgo basado en valores, integridad y servicio a los demás. Sharma sostiene que todos tenemos el potencial de ser líderes y que no debemos limitarnos a buscar reconocimiento o poder, sino a enfocarnos en cómo podemos contribuir de manera significativa en nuestra vida cotidiana. El autor presenta una serie de historias y ejemplos inspiradores de personas que han ejercido un liderazgo extraordinario sin tener un cargo o posición formal de liderazgo. Estas historias ilustran cómo el liderazgo puede manifestarse en diferentes aspectos de la vida, como en el ámbito familiar, comunitario o incluso en situaciones cotidianas. Sharma también introduce el concepto de "liderazgo personal" y argumenta que el primer paso para convertirse en un líder efectivo es asumir la responsabilidad de nuestro propio crecimiento personal y desarrollo. Destaca la importancia de la autodisciplina, la mentalidad positiva y la búsqueda constante de conocimiento y aprendizaje. A lo largo del capítulo, el autor desafía al lector a reflexionar sobre su propia capacidad de liderazgo y a considerar cómo puede aprovechar su influencia para generar un impacto positivo en su entorno. Propone ejercicios y preguntas que invitan a la autorreflexión y al desarrollo de una mentalidad de liderazgo. En resumen, el capítulo de introducción establece la premisa fundamental del libro y plantea la idea de que el liderazgo no está limitado a un cargo o posición formal. Invita al lector a considerar su propio potencial de liderazgo y a adoptar una mentalidad de liderazgo en su vida diaria. A lo largo del libro, se explorarán en detalle las cualidades y habilidades clave necesarias para ejercer un liderazgo efectivo, independientemente del cargo o posición que se ocupe.
Más de 2.500.000 ejemplares vendidos Bestseller internacional traducido a más de 20 idiomas Publicado por primera vez en 1987 El desafío de liderazgo es el manual de referencia para un liderazgo eficaz, basado en la investigación y escrito por Kouzes y Posner, las principales autoridades en este campo. Esta nueva edición de la obra de Kouzes y Posner es una actualización del libro que se ha convertido en 'la biblia' del liderazgo y en un bestseller internacional traducido a más de 20 idiomas, con más de 2,5 millones de ejemplares vendidos . Ofrece una profunda visión de la compleja dinámica interpersonal del lugar de trabajo y posiciona el liderazgo como una habilidad que se debe aprender y nutrirse diariamente para alcanzar su máximo potencial. En esta edición se incluye un mayor número de ejemplos actualizados referidos a las principales empresas internacionales. Reseñas: "El desafío del liderazgo sigue siendo uno de los cinco mejores libros que he leído en mi vida. Treinta años después de su primera publicación, aún sigo recomendándolo a todos aquellos que quieren ser mejores líderes". John C. Maxwell, experto en liderazgo y autor del bestseller The 21 Irrefutable Laws of Leadership "Este libro es un clásico, uno de los pocos libros sobre liderazgo que realmente vale la pena leer. El desafío del liderazgo es ahora más importante que nunca: un recurso práctico, basado en evidencias, sobre cómo movilizar a las personas en torno a un objetivo común". Adam Grant, autor de Originals y Give and Take, superventas en la lista del New york Times. "El desafío del liderazgo se ha convertido en la referencia estándar para el liderazgo y es una lectura obligada en cualquier etapa de tu carrera. 'Las cinco prácticas del liderazgo ejemplar' proporcionan una hoja de ruta completa que nos ayuda a comprender lo que se necesita para inspirar a aquellos a quienes tenemos el privilegio de dirigir, y también nos enseña a liderar con empatía, convicción y autenticidad". Mike Selfridge, Vicepresidente Ejecutivo Sénior y Director de Banca, First Republic Bank "Actualizada, convincente y llena de corazón, la sexta edición del clásico de Jim Kouzes y Barry Posner se basa en un tesoro inigualable de nuevos datos para ofrecer un nuevo contexto a los fundamentos del liderazgo excelente. El desafío del liderazgo sigue siendo el texto esencial para los líderes que desean hacer cosas extraordinarias en el entorno hipercompetitivo de hoy". Sally Helgesen, autora de The Female Vision, The Web of Inclusion y The Female Advantage "Las cinco prácticas de liderazgo ejemplar constituyen la base y la hoja de ruta para desarrollar aquellas habilidades de liderazgo que actualmente se necesitan más que nunca. La sexta edición del El desafío del liderazgo muestra ejemplos del mundo real sobre cómo poner en práctica las acciones que hacen que las empresas y los líderes sean excelentes. Este libro debe estar en el escritorio de todos los líderes y debe tener muchas anotaciones". Garry Ridge, Presidente y CEO, WD-40 Company, coautor de Helping People Win in Work
RESUMEN COMPLETO: LA DICTONOMIA DEL LIDERAZGO (THE DICHTONOMY OF LEADERSHIP) - BASADO EN EL LIBRO DE JOCKO WILLINK¿Estás listo para potenciar tu conocimiento sobre LA DICTONOMIA DEL LIDERAZGO? ¿Quieres aprender de manera rápida y concisa las lecciones clave de este libro?¿Estás preparado para procesar la información de todo un libro en tan solo una lectura de aproximadamente 20 minutos?¿Te gustaría tener una comprensión más profunda de las técnicas y ejercicios del libro original? ¡Entonces este libro es para ti! CONTENIDO DEL LIBRO:¿Por Qué El Liderazgo Es Una Labor De Dicotomías?¿Es Más Importante El Grupo Que Un Solo Individuo?¿Cómo Gestionar Los Recursos De Un Líder?¿Cómo Delegar Responsabilidades Y Capacitar A Los Demás?¿Un Líder Debe Ser Flexible?¿Por Qué Es Importante Que El Líder Dé A Conocer Sus Razones?¿Por Qué Es Importante Evitar La Microgestión?¿Un Líder A Veces Debe Convertirse En Seguidor?¿Cómo Planificar En La Justa Medida?¿Cómo Evitar La Sobre Planificación?¿Cómo Debe Ser La Perspectiva De Un Líder?
RESUMEN COMPLETO DE LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO (THE 21 IRREFUTABLE LAWS OF LEADERSHIP) - BASADO EN EL LIBRO DE JOHN C. MAXWELL RESUMEN ESCRITO POR: BOOKIFY EDITORIAL ¿Fallan los equipos humanos en tu organización? ¿No sabes qué hacer para lograr una buena integración? ¿No logras trabajar en equipo? Conoce las 17 leyes y lograrás el éxito. ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL: En esta obra, el autor presenta 17 leyes que todo líder debería tener presentes para formar buenos equipos. Se trata de principios básicos especialmente ̇tiles en estos tiempos, en los que el trabajo individual se ha minimizado y la integración de las personas es condición esencial para lograr las metas. ¿QUÉ APRENDERÁS? Entenderás que integrar un equipo no es solo reunir personas para que trabajen juntas. Conocerás el proceso de las 17 leyes con el que mejorar· el funcionamiento del equipo que integras o lideras. Lograrás que tu equipo trabaje con esa química que permite integrar capacidades, habilidades y destrezas para conseguir una meta. Si eres líder, sentirás que crece tu eficacia. Trabajarás más feliz y distendido con el equipo que integras. ACERCA DE JOHN C. MAXWELL, EL AUTOR DEL LIBRO ORIGINAL: John C. Maxwell nació en Estados Unidos. Es experto en liderazgo, conferencista y coach. Su obra ha tenido gran difusión en el mundo, y se lo considera uno de los expertos en liderazgo con mayor influencia internacional. ACERCA DE BOOKIFY EDITORIAL, EL AUTOR DEL RESUMEN: LOS LIBROS SON MENTORES. Pueden guiar lo que hacemos en nuestras vidas y cómo lo hacemos. Muchos de nosotros amamos los libros mientras los leemos y hasta resuenan con nosotros algunas semanas después, pero luego de 2 años no podemos recordar si lo hemos leído o no. Y eso no está bien. Recordamos que, en el momento, aquel libro significó mucho para nosotros. ¿Por qué es que tiempo después nos hemos olvidado de todo? Este resumen toma las ideas más importantes del libro original. A muchas personas no les gusta leer, solo quieren saber qué es lo que el libro dice que deben hacer. Si confías en el autor no necesitas de los argumentos. La gran parte de los libros son argumentos de sus ideas, pero muy a menudo no necesitamos argumentos si confiamos en la fuente. Podemos entender la idea de inmediato. Toda esta información está en libro original. Este resumen hace el esfuerzo de reducir las redundancias y convertirlas en instrucciones directo al grano para las personas que no tienen intención de leer el libro en su totalidad. Esta es la misión de BOOKIFY EDITORIAL.
En su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un ejercicio eficaz del mismo. Tenían experiencia y disponían de obra a consultar sobre liderazgo. ¿Cuáles eran, pues, las causas del resultado insatisfactorio? La respuesta ha sido apostar por lo sencillo. Las posibles causas se encuentran en los errores a la hora de ejercer el liderazgo, como se lo ponían de manifiesto las conversaciones que mantuvieron al respecto con directivos y mandos. Así pues, los autores de este libro recopilan todos los “errores en el liderazgo” que detectaron entre ellos, con una manifiesta idea de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo. Errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración; creer que los líderes controlan, mandan y manipulan a otros; pensar que los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil. Índice: La falsa concepción del liderazgo.- El desconocimiento de sí mismo o de los colaboradores (personalidad, capacidades, etc.) de cara a la optimización del equipo.- Tratamiento inadecuado de conflictos.- Motivación, integración, empowerment.- Orientación al logro.- Enfoque al cliente, capacitación, recompensa- Falta de integración con los objetivos generales de la empresa: no compartirlos, no crear equipo con otros departamentos, etc..- Comunicación (escasa, no sincera, mal ejecutada, carencia de comunicación ascendente, etc.).- Ética (manipulación, deslealtad, etc.).- Objetivos inexistentes, inalcanzables, desmotivadores, poco estudiados, etc.- Formación, actualización personal y profesional.- Inadecuada organización del trabajo personal.
Este libro tiene estrategias viables sobre cómo ser el mejor líder que se puede ser. Todos tenemos la esperanza de un mañana mejor; Es lo único que nos impulsa a despertarnos cada día para hacer lo que sea que hagamos. Pero, ¿qué es lo que realmente nos hace querer ir aún más lejos y lograr grandes hazañas que de otra manera nunca hubiéramos logrado? Es que nos apasiona algo y si es pasión, ¿por qué parece que no tenemos pasión por todas las cosas? Las redes son esenciales para un liderazgo efectivo en las organizaciones de hoy. Los líderes que son expertos en redes tienen acceso a personas, información y recursos para ayudar a resolver problemas y crear oportunidades. Los líderes que descuidan sus redes se están perdiendo un componente crítico de su papel como líderes. Este libro ayudará a los líderes a tener una nueva visión de las redes y ofrecerá información sobre cómo mejorar sus redes y ser efectivo en las redes de liderazgo.