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La participación de la mano de obra en los procesos de la industria de la construcción en México, es tal que se convierte en un elemento de suma importancia en el desarrollo de los proyectos. Uno de los principales problemas en esta industria es la baja productividad de los trabajadores, es por ello que la mano de obra se debe analizar desde distintas perspectivas, siempre en busca de oportunidades para mejora su desempeño. El rendimiento de la mano de obra por jornal es una medida de productividad y la base para el mejoramiento de un proceso es la medición, ya que solo se puede mejorar lo que se conoce. Por lo anterior, el propósito de la presente tesis es obtener datos reales y representativos del rendimiento de los trabadores en actividades típicas de la construcción y ligarlos, mediante su análisis, a un proceso de mejora, además de determinar el impacto en dichos rendimientos de factores como la supervisión, disposición de material, etc. Después de abordar los temas de la situación de la industria de la construcción y los aspectos y características de sus trabajadores; la productividad en esta industria, los factores que la afectan y los métodos para determinarla; se plantea una metodología para obtener los rendimientos de la mano de obra y a partir del análisis de estos datos identificar las variaciones y eliminarlas. La metodología se probó en un caso real, en el que se monitorearon en distintos fraccionamientos del área metropolitana de Monterrey, las actividades de elaboración de muros y colocación de yesos, para las cuales los resultados alcanzados fueron la descripción de los procesos, el rendimiento promedio y por cuadrilla, la comparación de estos con los presentados por otros autores, la distribución de los tiempos productivos y no productivos, la clasificación de los trabajadores según una reja de calidad, sus gráficos de control y el análisis de la correlación con otros factores.
Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que no es novedosa, desde Taylor estas técnicas se han empleado en la industria. Los estudios de métodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras técnicas más modernas (y muy útiles algunas de ellas) no implica que sean un sustitutivo, es más, sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables. En España y América Latina, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados. Y sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción? Dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua, etc. Este libro aporta numerosos ejemplos prácticos de estudios de tiempos de distintas tipologías de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medición de tiempos como para la mejora de métodos. El libro contiene relatos prácticos reales así como formatos tipo de trabajo. Es un manual altamente práctico. Con este libro aprenderá: -A medir y mejorar tiempos manuales. -A medir y mejorar tiempos con máquina. -A medir y mejorar equilibrados de cadena. -A reducir los tiempos de cambios de útil. -A presentar los estudios de manera legible. Este libro forma parte de la colección Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos: Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá tanto para consulta como para aplicación práctica.
La globalización y la agresiva competencia en los mercados provocan que las compañías intensifiquen sus esfuerzos estratégicos. Entre las prioridades figura el control del costo de producción. La labor de las áreas de Ingeniería en el diseño e implementación de iniciativas de mejora continua y proyectos de productividad y la asesoría de las áreas financieras y de costos cobra importancia para la disminución y contención del costo de manufactura vía generación de ahorros en planta. Sin embargo, cuando las iniciativas de mejora continua y los proyectos de productividad se desarrollan de manera aislada solamente en algunas áreas de producción en lugar de administrarse como un estilo de vida en la compañía que incluya también a las áreas contables, los ahorros no siempre logran justificarse en términos financieros y se abre espacio a interpretaciones subjetivas sobre los beneficios económicos de las soluciones propuestas por las áreas de Ingeniería. Esta investigación demuestra que existen factores humanos, de tecnología de información, técnicos - operativos y financieros que en las plantas de manufactura estudiadas en esta investigación afectan de manera directa e importante la evaluación y justificación de iniciativas de mejora continúa y proyectos de productividad. Como parte de los factores humanos puede mencionarse el trabajo en equipo, el desempeño de roles esperados, el uso del cross training, el apoyo de equipos multi-disciplinarios, la disciplina del pensamiento sistémico, la comunicación y una correcta alineación de la visión y objetivos individuales.
Benchmarking has become a key tool in the water industry to promote and achieve performance targets for utilities. The use of this tool for performance improvement through systematic search and adaptation of leading practices, has expanded globally during the past decade. Many ongoing projects worldwide aim to address different needs and objectives, in varying contexts, with outstanding results and impact. Benchmarking Water Services provides valuable information to everyone interested in benchmarking in the water industry. The text is aimed at utilities considering joining a benchmarking project, experienced practitioners in charge of organizing a benchmarking exercise, consultants, regulators and researchers. The document is presented with a clear practice oriented approach and can be used as a how-to-benchmark guide presented from different perspectives (participants, organizers, supervising bodies). Readers will gain practical insight on real life benchmarking practices and will benefit from the experiences gained in some of the leading benchmarking projects of the water industry (including the IWA-WSAA benchmarking efforts, the European Benchmarking Co-operation and the several benchmarking projects carried out in Austria and Central Europe). The manual also presents the new IWA Benchmarking Framework, which aims to harmonize the terms used to describe benchmarking and performance indicators practices in the water industry, guaranteeing a more fluent and efficient communication. This Manual of Best Practice is edited by the IWA Specialist Group on Benchmarking and Performance Assessment, and co-published by AWWA and IWA Publishing. Praise for Benchmarking Water Services: "The continual trend of conceptual to specifics throughout the book provides for an educational experience each time the book is either casually perused or carefully studied." "The authors (Cabrera, Haskins and Fritiz) diligently pursue the focus of improvement." "Benchmarking Water Services is an in depth and practical ‘must have’ guide for any utility currently engaged in or planning to develop a benchmarking process" - Gregory M. Baird (2012) Benchmarking: An International Journal 19:2. More information about the book can be found on the Water Wiki in an article written by the author: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/TheNewIWABenchmarkingFramework A Spanish language version of this book is available as a free eBook: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/eBookTitlesfromIWAPublishingFreetoDownload-Volume2#HBenchmarkingParaServiciosdeAgua
The Cal/OSHA Pocket Guide for the Construction Industry is a handy guide for workers, employers, supervisors, and safety personnel. This latest 2011 edition is a quick field reference that summarizes selected safety standards from the California Code of Regulations. The major subject headings are alphabetized and cross-referenced within the text, and it has a detailed index. Spiral bound, 8.5 x 5.5"
This edition of the World Bank has been revised and expanded by the Terminology Unit in the Languages Services Division of the World Bank in collaboration with the English, Spanish, and French Translation Sections. The Glossary is intended to assist the Bank's translators and interpreters, other Bank staff using French and Spanish in their work, and free-lance translator's and interpreters employed by the Bank. For this reason, the Glossary contains not only financial and economic terminology and terms relating to the Bank's procedures and practices, but also terms that frequently occur in Bank documents, and others for which the Bank has a preferred equivalent. Although many of these terms, relating to such fields as agriculture, education, energy, housing, law, technology, and transportation, could be found in other sources, they have been assembled here for ease of reference. A list of acronyms occurring frequently in Bank texts (the terms to which they refer being found in the Glossary) and a list of international, regional, and national organizations will be found at the end of the Glossary.
Every healthcare organization can learn from Seattle Children‘s continuous improvement process, but this book is not an operator‘s manual. Instead, it is a challenge to everyone concerned with healthcare to reexamine deeply held assumptions. While it is commonly believed that improved quality, access, and safety, and an improved bottom line are mut
National information needs on forests have grown considerably in recent years, evolving from forest area and growing stock information to key aspects of sustainable forest management, such as the role of forests in the conservation of biodiversity and the provision of other ecosystem services. More recently, information on changes in carbon stocks, socio-economic aspects including the contribution to livelihoods and poverty reduction, governance and broader land use issues has become critical for national planning.
How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota's worldwide reputation for quality and reliability. Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota's principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by: Eliminating wasted time and resources Building quality into workplace systems Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology Producing in small quantities Turning every employee into a qualitycontrol inspector