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Ce livre se focalise sur l’organisation du travail et des entreprises. L’objectif principal est de comprendre leur fonctionnement et appréhender leur gestion. Chaque thématique est abordée sous un angle théorique autant que pratique à travers des outils de gestion. L’étudiant devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive. Compétences visées Connaître les étapes clés de l'histoire du management Connaître l'approche processus d'une organisation Connaître les principes et formes des organisations Savoir mettre en oeuvre des outils de gestion des organisations Savoir mettre en oeuvre des outils de gestion de processus
Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Il suffit parfois d'un détail pour qu'une organisation échoue à atteindre ses objectifs, alors même que la stratégie a été longuement réfléchie, que les compétences sont présentes, tout comme les volontés individuelles. Mais lequel? Tenter de répondre à cette question, c'est interroger la culture de l'entreprise. Le manager de terrain n'est parfois ni un expert, ni un stratège, et bien qu'il soit l'un des maillons essentiels de la mise en application de la stratégie choisie, certains principes en vigueur peuvent l'empêcher d'exploiter son plein potentiel. Si les techniques issues du management scientifique peuvent apporter une solution partielle, elles doivent également être accompagnées d'une approche moins cartésienne. L'efficience de la pratique managériale ne réside pas uniquement dans l'application de méthodes simples et ordinaires. Encore faut-il que celles-ci s'intègrent au système complexe dans lequel évolue le manager. C'est afin de procurer aux futurs gestionnaires d'entreprise une vue pratique et synthétique des méthodes d'organisation du travail que cet ouvrage a été conçu. Il retrace les principales évolutions de cette discipline et expose les bases essentielles du management scientifique, tout comme celles du management moderne, sous un angle socio-psychologique. Ce livre se destine principalement aux étudiants débutant un cursus en gestion d'entreprise, mais il sera également précieux pour tous les managers de terrain désireux de revisiter les fondamentaux de leur fonction ou la pertinence de leur pratique. 4e de couverture
Ce cours se focalise sur l'organisation du travail et de l' entreprise. L'objectif principal est de comprendre leur fonctionnement et appréhender leur gestion. Chaque thématique est abordée sous un angle théorique autant que pratique à travers des outils de gestion.L'auditeur devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive.Compétences viséesConnaître les étapes clés de l'histoire du managementConnaître l'approche processus d'une organisationConnaître les principes et formes des organisationsSavoir mettre en oeuvre des outils de gestion des organisationsSavoir mettre en oeuvre des outils de gestion de processus
Ce Topos présente de manière accessible, synthétique et illustrée les connaissances relatives à l'organisation des entreprises et au management des personnes. Il developpe les principales missions relatives à l'activité managériale : mettre en place les fonctions et les outils pour exploiter son activité et la développer, organiser les fonctions entre elles, mieux comprendre les comportements humains, gérer les personnes et conduire les changements. Dans cette 2e édition, 80% desexemples sont actualisés, la partie dédiée à la structure est plus synthétique et 2 sections nouvelles sur la décision et la responsabilité sociale de l'entreprise sont insérées.
Les rites dans l'entreprise Une nouvelle approche du temps Les rites des sociétés traditionnelles sont-ils si éloignés des pratiques de nos entreprises modernes ? Précieux repères individuels et collectifs étroitement liés à différents temps linéaire, cyclique, mythique, les rites suivent les mutations de notre société et sont loin d'être exclus de la modernité. A partir des interrogations suscitées par la notion de culture d'entreprise et de travaux réalisés par des ethnologues et des socio-anthropologues dans diverses organisations des secteurs secondaire et tertiaire, l'ouvrage dresse l'inventaire des temporalités et symboliques qui marquent la vie des entreprises. Il montre comment les rites structurent les organisations, comment ils permettent aux acteurs de maîtriser en partie leur temps d'action. Ce regard neuf porté sur le temps permet enfin de mieux comprendre le décalage croissant entre le temps instantané des nouvelles technologies et celui chronobiologique de l'homme au travail. Au moment où de nouveaux rapports s'instaurent entre le temps de travail et le temps de vivre au sein de la société, les auteurs nous suggèrent des pistes de réflexion loin des sentiers battus. Un livre très original signé par un socio-anthropologue intéressé par les organisations et un spécialiste de la gestion du temps Une analyse pointue et vivante des temps ritualisés de l'entreprise qui structurent sa vie comme celles de ses acteurs Un outil de compréhension du monde du travail et de l'entreprise par de grands témoins Une démonstration claire, agrémentée d'exemples pris dans un large échantillon d'entreprises et illustrée de nombreux témoignages
Fait le point sur l'état des connaissances sur les nouveaux modes de production et leurs consq̌uences sur la rǧulation du travail et la situation des employés.