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Négocier une embauche, un repositionnement ou un départ, ne s'improvise pas ! Une préparation minutieuse et stratégique permet d'obtenir ce que l'on souhaite et d'éviter les erreurs. La réalité économique internationale pousse les entreprises à de nombreux changements touchant le personnel. Licenciements, embauches, repositionnements, etc., font aujourd'hui partie du quotidien des cadres. Avec ce guide, le lecteur va découvrir une méthode simple et efficace pour négocier au mieux face à un employeur. Doté de nombreux cas vécus, cet ouvrage pragmatique livre des conseils concrets et indique la marche à suivre, étape par étape. Une méthode efficace : comment appliquer les techniques de la négociation commerciale au marché de l'emploi. Les dix clés de la réussite sont présentées en détail avant de les illustrer par des cas authentiques. Des tests d'auto-évaluation pour vérifier la compréhension des points abordés ou pour aider le lecteur en phase de négociation.
Un guide pratique et accessible pour réussir votre négociation de salaire La négociation de salaire fait aujourd’hui partie intégrante du monde professionnel. Malgré tout, nombreux sont ceux qui ignorent encore les codes régissant cette étape délicate. Pourtant, celle-ci n’est pas à prendre à la légère, car les conséquences qui en découlent sont nombreuses. Comment maîtriser l’art du compromis afin de devenir un négociateur redoutable ? Ce livre vous aidera à : • Oser demander une augmentation. • Argumenter efficacement face à votre employeur. • Atteindre vos objectifs salariaux. • Devenir un négociateur redoutable. • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteure, Isabelle Aussant, coach certifiée, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les arcanes de la difficile négociation de salaire. Nous nous sommes particulièrement attaché à détailler les différentes étapes de la préparation à un entretien de négociation. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.
Négocier, un état d'esprit. Il y a ceux qui, tellement heureux qu'on leur propose un emploi, ne négocient rien. Ils acceptent un salaire sans même demander ce qu'il recouvre et un poste sans se faire préciser les missions, les responsabilités et les possibilités d'évolution. Plus tard, ce sont les mêmes qui rencontrent les plus grandes difficultés pour demander une augmentation, faire reconnaître l'évolution de leur poste ou obtenir une formation. Ils se sentent lésés par rapport à leurs collègues, oubliant un principe simple : celui qui ne demande rien n'a rien. Négocier, une technique. D'abord, choisir le bon moment, puis trouver les bons arguments, faire ses calculs et bien mesurer les rapports de force. Toutes les situations sont ici passées en revue, illustrées d'exemples de calculs et de récits de négociations analysés et commentés : salaires d'embauche, primes, augmentations, stock-options, avantages en nature, formation, expatriation, mobilité, licenciement, temps libre... Tout est négociable.
Réveillez le négociateur qui est en vous ! Un guide pratique reprenant les basiques de la négociation adaptés aux spécificités des situations professionnelles. Une lecture pluridisciplinaire de chaque situation - technique, stratégique, économique et humaine - qui pose le préalable du respect de tous les acteurs de la négociation. Des outils pour anticiper et décrypter le comportement des entreprises et pour trouver les meilleures solutions. Une actualité liée à la réforme dite de "sécurisation" de l'emploi. Le succès rencontré par la rupture conventionnelle et les débats sur la flexisécurité rendent légitimes les aspirations des salariés à enrichir leurs parcours professionnels dans des conditions sereines. L'accroissement des contentieux prudhommaux est aussi l'expression d'un besoin de dialogue et de négociation ainsi que d'une plus grande maturité dans les rapports entre collaborateurs et employeurs. La réponse contentieuse ne peut plus être la seule réponse, dès lors qu'un besoin de négocier se fait sentir. Ce livre donnera aux lecteurs tous les outils techniques pour anticiper et décrypter le comportement des entreprises et pour trouver les meilleures solutions par le dialogue et la négociation afin de rebondir professionnellement le plus sereinement possible. Des compléments et rappels sur www.negoandco.eu/lelivre2013
Dans la première section, chaque notice comprend la traduction anglaise et une définition du terme et son contexte. Plusieurs annexes : sigles et abréviations; conventions et recommandations de l'OIT, Charte canadienne des droits et libertés, Charte québécoise des droits et libertés de la personne, des textes de législation du travail, les événements marquants en relation de travail au pays et des statistiques syndicales. Plus de 2500 termes et quelque 600 locutions et maximes latines ajoutés à cette édition.
Examines changes which have occured in the system of industrial relations of industrial countries from 1944 to 1992. Focuses on patterns of collective bargaining in the service and public sectors in Quebec.
Pourquoi ce livre ? Salarié, patron ou commerçant, chacun est aujourd'hui tenu de défendre au mieux ses intérêts. Que ce soit dans le cadre de la négociation avec des fournisseurs ou de la discussion portant sur le salaire et le contenu des responsabilités, la capacité de chacun à négocier avec habileté assurera pour une large part son avenir professionnel. Pour avancer, la confiance ne suffit plus. II faut tenir ses objectifs, faire marcher ses affaires envers et contre tout et surtout le faire valoir ! Alors autant détenir le bon kit de survie en entreprise. Les réponses à vos questions : Comment bien définir ses objectifs ? Comment argumenter avec puissance ? Comment négocier au mieux son augmentation de salaire ? Comment bien négocier avec un collaborateur ? Que faire si mon patron refuse la négociation ? Autant de questions que nous nous sommes tous posées et auxquelles nos experts répondent.
Thierry Garby est avocat d'affaires depuis 1972. Il a participé directement ou à titre de conseil à de nombreuses fusions et acquisitions d'entreprises, cessions de licences et opérations immobilières. Il contribue régulièrement aux revues Expertise et Actualité Judiciaire. Il est l'auteur de l'ouvrage "CONTRATS EN MICRO-INFORMATIQUE". Avec le best-seller Sachez négocier en toutes occasions, Herb Cohen fut le premier à mettre son expérience de professionnel de la négociation au service du grand public. Thierry Garby, l'un des grands spécialistes français, poursuit le même objectif avec Sachez négocier 2 : dans un langage clair, il expose de nouvelles techniques excitantes pour toutes les situations de négociation au quotidien, qu'il s'agisse d'acheter une maison, de céder son entreprise ou d'obtenir un prêt. En suivant les conseils de cet avocat d'affaires, vous saurez comment: choisir un négociateur (vous-même un conseil extérieur? une équipe?) choisir le lieu de la négociation (chez vous? chez l'adversaire? en terrain neutre?) dresser le théâtre des opérations (table ronde? quel éclairage?) accélérer ou freiner les discussions intimider ou séduire provoquer ou éviter les blocages et bien d'autres techniques expérimentées au plus haut niveau.