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Réveillez le négociateur qui est en vous ! Un guide pratique reprenant les basiques de la négociation adaptés aux spécificités des situations professionnelles. Une lecture pluridisciplinaire de chaque situation - technique, stratégique, économique et humaine - qui pose le préalable du respect de tous les acteurs de la négociation. Des outils pour anticiper et décrypter le comportement des entreprises et pour trouver les meilleures solutions. Une actualité liée à la réforme dite de "sécurisation" de l'emploi. Le succès rencontré par la rupture conventionnelle et les débats sur la flexisécurité rendent légitimes les aspirations des salariés à enrichir leurs parcours professionnels dans des conditions sereines. L'accroissement des contentieux prudhommaux est aussi l'expression d'un besoin de dialogue et de négociation ainsi que d'une plus grande maturité dans les rapports entre collaborateurs et employeurs. La réponse contentieuse ne peut plus être la seule réponse, dès lors qu'un besoin de négocier se fait sentir. Ce livre donnera aux lecteurs tous les outils techniques pour anticiper et décrypter le comportement des entreprises et pour trouver les meilleures solutions par le dialogue et la négociation afin de rebondir professionnellement le plus sereinement possible. Des compléments et rappels sur www.negoandco.eu/lelivre2013
Le départ négocié est un exercice périlleux à la fois pour l'employeur et le salarié. Pourtant, il est devenu un mode courant de rupture du contrat de travail. Pourquoi privilégier ce mode de rupture ? Quel est l'intérêt ? Comment conclure une transaction ou une rupture amiable ? Quelles sont les conséquences de ces contrats vis-à-vis des administrations fiscales et sociales ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage répond grâce à des conseils et des exemples pratiques. Résolument concret, rédigé dans un style simple et facilement accessible aux non-juristes, il permet au responsable du personnel comme au salarié de connaître les obligations avec précision afin de maîtriser l'essentiel pour agir.
Négocier une embauche, un repositionnement ou un départ, ne s'improvise pas ! Une préparation minutieuse et stratégique permet d'obtenir ce que l'on souhaite et d'éviter les erreurs. La réalité économique internationale pousse les entreprises à de nombreux changements touchant le personnel. Licenciements, embauches, repositionnements, etc., font aujourd'hui partie du quotidien des cadres. Avec ce guide, le lecteur va découvrir une méthode simple et efficace pour négocier au mieux face à un employeur. Doté de nombreux cas vécus, cet ouvrage pragmatique livre des conseils concrets et indique la marche à suivre, étape par étape. Une méthode efficace : comment appliquer les techniques de la négociation commerciale au marché de l'emploi. Les dix clés de la réussite sont présentées en détail avant de les illustrer par des cas authentiques. Des tests d'auto-évaluation pour vérifier la compréhension des points abordés ou pour aider le lecteur en phase de négociation.
Quittez votre entreprise dans les meilleures conditions financières et relationnelles ! Vous voulez partir, bifurquer, aller ailleurs ... quels qu'en soient les motifs, tirez avantage de cette situation inconfortable pour monter au balcon et l'observer d'un point de vue constructif. Évaluez votre position et définissez une stratégie de négociation. Basé sur les techniques enseignées à Harvard, ce livre vous aidera avant et pendant votre négociation : Qu'est-ce qui fonde votre projet de départ, par rapport à votre positionnement dans l'entreprise et dans l'ensemble de votre vie professionnelle ? Comment se placer sur un registre positif et constructif qui optimisera vos conditions matérielles de départ et préservera votre capital relationnel, si précieux pour la suite de votre carrière ? Quelles sont les informations essentielles à maîtriser pour se situer au même niveau de compétences que vos interlocuteurs sur les modalités juridiques, financières et fiscales de la rupture à venir ? Fondé sur l'expérience des auteurs, qui ont accompagné de très nombreuses négociations de départ, le texte est illustré par de nombreux cas vécus et largement commentés. www.quitter-mon-entreprise.com Maurice Bercoff a été dirigeant d'entreprises industrielles et financières sur plusieurs continents. Il dirige le cabinet Négociateurs associés, spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation auprès des grandes entreprises. Il est aussi professeur au Collège des Ingénieurs. www.negocier.com / [email protected] Bertrand Reynaud a passé 30 ans comme DRH et Directeur des Relations Sociales dans de grands groupes. Avec Maurice Bercoff, il dirige le cabinet Bercoff Reynaud Conseil, spécialisé dans l'accompagnement des négociations de départ des dirigeants. [email protected]
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