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En el actual contexto de promoción de los sistemas autocompositivos de solución de conflictos, tanto en los ámbitos internacional y europeo como en el nacional, esta obra se propone realizar un análisis jurídico-crítico de tales procedimientos, especialmente los referidos a conflictos de carácter laboral, incidiendo en sus fortalezas y carencias, con formulación de propuestas para la mejora de su eficiencia. Para ello, además de aportar un balance empírico de la gestión y efectividad de varios de los sistemas autónomos de solución de conflictos laborales vigentes en nuestro país, comprende el análisis comparado de prácticas y experiencias foráneas en la materia. Asimismo, dado su enfoque integral y transversal, son también objeto de atención las vertientes social, psicológica, antropológica y organizacional del conflicto en empresas y, en general, en las organizaciones y la operatividad de dichos mecanismos de solución en estos ámbitos.
Capitalism in its modern form has become universal and has a presence in practically every country in the world, including those which once called themselves Communist. This book studies its effects on different labor markets, from those linked to highly tertiary economies (EU-27, USA and Japan, to the most productive economies, such as China, and on to economic models that are in full transition from secondary to tertiary economies, as is the case in several Latin American countries.
La existencia de discrepancias entre las partes de una relación laboral, genera un conflicto. Dicho conflicto puede afectar a un grupo de personas que defienden sus mismos intereses y generar un conflicto denominado como colectivo. Ante la existencia de un conflicto colectivo, hay que saber y conocer las medidas y los medios que las partes tienen a su alcance para poder buscar una solución. Las medidas pueden ser utilizadas bien como medio de presión a la otra parte, bien como herramientas que acerquen posturas y llegar a la posibilidad de alcanzar un acuerdo. Los medios para la solución de los conflictos, son variados, siendo adaptables a las necesidades de las partes o estrictos en la aplicación de la normativa, pudiendo tener un resultado diferente dependiendo del tipo de conflicto que se gestione. Destacar como medio de solución extrajudicial de conflictos la conciliación y la mediación, donde las partes van a trabajar para llegar a un acuerdo, haciendo concesiones en ciertos aspectos para obtener beneficios en sus objetivos. O como otras posibilidades tenemos el arbitraje y la vía judicial, donde un tercero tomará una decisión vinculante a las partes enfrentadas, encontrándonos con un vencedor y un perdedor. Las posibilidades son diferentes, siendo la parte que inicia el conflicto la que toma la decisión de su mejor opción.