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El libro consta de tres partes: en la primera se hacen unas articulaciones teóricas sobre desarrollo y planeación participativa, discusión básica en la planeación del desarrollo, no solo como proceso técnico, sino como proceso político y cultural; en la segunda se abordan metodologías para elaborar diagnósticos y planes de desarrollo participativos, incluyendo en esta edición los planes de desarrollo con enfoque territorial (PDET); en la tercera se mira la parte de la evaluación de proyectos de desarrollo. El objetivo es servir de referencia a estudiantes, profesionales, líderes comunitarios, planificadores, políticos y a todas aquellas personas interesadas en este campo de la planeación participativa, básica en la construcción de apuestas de desarrollo "desde abajo"; de una democracia realmente participativa.
Resumen .-- Introducción .-- I. Planificación multiescalar participativa. A. La participación ciudadana en la construcción de instrumentos de gestión pública. B. Niveles de un proceso de participación ciudadana. C. La planificación multiescalar participativa. D. Abordajes específicos género, convenio 169 y principio 10. E. Casos de referencia: procesos de participación ciudadana en niveles multiescalares .-- II. Estrategias de participación ciudadana para los instrumentos de gestión pública multiescalar. A. Los instrumentos de gestión pública del nivel nacional, regional y local (planificación multiescalar) y su implementación con una estrategia de participación ciudadana. B. Estrategias de participación ciudadana y sus etapas para su elaboración, implementación y evaluación. C. Etapas de una estrategia de participación ciudadana .-- III. Conclusiones.
La planificación estratégica se ha convertido en algo vital dentro de las organizaciones. ¿Debemos utilizar los mismos enfoques, estilos y herramientas para planificar en una entidad sin ánimo de lucro que en cualquier otra organización? ¿Tiene la misma utilidad? ¿Cómo debemos hacerlo? ¿Quién debe participar? ¿Quién nos puede ayudar? ¿Cómo debe reflexionar nuestra organización para saber el camino que debe seguir? ¿Cómo podemos ser más fuertes en la organización para poder responder a las demandas del entorno? En esta Guía participativa basada en valores se recogen buenas propuestas metodológicas para la realización de una planificación estratégica cuya principal característica diferencial son los valores. Nada en una organización sin animo de lucro tiene sentido si no se hace en torno a sus valores.
Desde la mitad del siglo pasado se observa una mayor complejidad en los procesos de planificacion, dado que se han incorporado cada vez mas actores individuales y colectivos, ademas de la necesidad de considerar mas dimensiones espaciales y temporales sobre el territorio, por lo que la administracion, gestion, analisis y determinacion de soluciones a los problemas y conflictos se hace mucho mas compleja. Estas diferentes dimensiones han generado un desafio enorme a los planificadores, los cuales necesitan urgente herramientas que les permitan manejar esta complejidad. Bajo los antecedentes mencionados, esta tesis de Magister en Desarrollo Urbano de la Pontificia Universidad Catolica de Chile, propone una metodologia que sirva de apoyo a la planificacion participativa basada en una plataforma tecnologica SIG, apoyando basicamente el registro del proceso en forma estructurada y el analisis como elemento de interaccion constante entre los actores, de manera que estos antecedentes y relaciones sirvan de insumo inteligente para busquedas y analisis de patrones tendientes a la solucion de conflictos en forma oportuna"