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El libro "Métodos de evaluación de alternativas de proyectos" proporciona una guía exhaustiva sobre el proceso de toma de decisiones multicriterio y su aplicación en la evaluación de proyectos. A lo largo de los diferentes apartados, se exploran los fundamentos teóricos y las técnicas prácticas utilizadas para identificar y seleccionar las mejores alternativas de solución para un problema. El libro explora el origen histórico, conceptos básicos y dificultades en la toma de decisiones, así como la identificación y selección de alternativas de solución. También cubre métodos de evaluación unicriterio y multicriterio, incluyendo el método de suma y media ponderada, el método de permutaciones sucesivas y el método ELECTRE I. El libro es una valiosa herramienta para aquellos involucrados en la gestión y toma de decisiones en proyectos, proporcionando una comprensión sólida de los fundamentos teóricos y las técnicas prácticas necesarias para identificar y seleccionar las mejores alternativas de solución.
Para la fase de evaluacion de los proyectos, generalmente se utilizan metodos que articulan la estructura de preferencia del decisor como los metodos de clasificacion (por ejemplo Electre III). Sin embargo, el analisis del uso de estos tipos de sistemas demuestra que es preferible el desarrollo de herramientas especificas (Baptista et al, 2004). Esta evidencia podria generalizarse para cualquier fase de los proyectos que involucran toma de decisiones. La Facultad de Ingenieria de la Pontificia Universidad Javeriana, sede Bogota (PUJB), requirio disenar el Programa Social de la Facultad de Ingenieria (PROSOFI). Este programa surgio de la idea de unificar esfuerzos de docencia, investigacion y servicio de las cuatro disciplinas de la facultad para concentrarlos en un solo territorio, ademas de fortalecer la interdisciplinariedad de la institucion academica. La escogencia de dicho territorio representa una toma de decision que involucra multiples criterios y multiples actores. Por consiguiente, se hace necesario el desarrollo de una herramienta especifica para la toma de decisiones."
Este documento es el resultado de una comparativa entre dos métodos de ayuda a la decisión multicriterio: MACBETH y PROMETHEE. Cada uno de estos métodos pertenece a una de las dos grandes familias de metodologías de toma de decisiones multicriterio: las basadas en la Teoria de la Utilidad (MAUT) y las basadas en relaciones de preferencia (Outranking). El objetivo es comparar cómo cambia la formalización de un mismo problema según el enfoque adoptado en cada una de estas aproximaciones. Para ello se ha usado un mismo caso de estudio, se han comparado los resultados de la decisión, y los resultados adicionales proporcionados por cada método, como el análisis de la robustez de la solución, las herramientas gráficas, etc. El análisis se ha hecho con el programario disponible en la web para cada uno de estos métodos: M-MACBETH y DecisionLab, respectivamente.
En este libro se sientan las bases de una metodología de ayuda a la decisión que se dirige a los directivos y gestores que toman decisiones o solicitan asesoramiento con respecto a la toma de decisiones, y a todos aquellos que desarrollan trabajos profesionales para ofrecer ese asesoramiento, así como a los estudiantes que deseen comprender los problemas y los métodos relacionados con la ayuda a la decisión.