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Te preguntas ¿Cómo Emprender o practicar el Intraemprendimiento en tu empresa? Yo también lo hice durante muchos años, entonces me agilicé desde el 2009 adquiriendo la mayor cantidad de experiencia posible, hablando con empresarios, apoyando a empresas, abriendo y cerrando equipos de trabajo, haciendo negocios, asociándome, acelerando mi aprendizaje, participando en congresos y obtuve un libro de 6 Capítulos con ejercicios prácticos y frases de poder para hacer este manual de consulta, con envío a todo el mundo(literalmente) ¿Por qué limitarnos a una librería cuando podemos compartir información haciéndote llegar este libro? Este es el Capítulo 1. Te dejo el índice para tu consulta, este manual está registrado internacionalmente. Capítulo I ¿Cómo estructuro mi idea de negocio? Capítulo II ABC del plan de negocios Capítulo III ¿Qué es una presentación empresarial? Capítulo IV Branding Capítulo V Marketing ¿Qué es el marketing 3.0? Tendencias Marketing one to one Capítulo VI 150 Artketing Mi empresa con ARTE ¿Cómo hacer posicionamiento de marca con Arte?
Este libro es para aquellos que quieren pasar de hilvanar una idea a definir un modelo de negocio, del miedo a emprender al entendimiento del riesgo, de la inmovilización a la ejecución. La revolución digital, de la que se hablará aquí, ahora nos permite desarrollar a pequeña escala y determinar si existe posibilidad para convertir ideas en negocios. Esta revolución ahora nos pone en capacidad de enfrentar los mercados de una manera directa, en la que probar y aprender rápidamente, se convierten en el nuevo juego competitivo. Si usted resuelve la Estrategia, el Mercadeo y las Ventas de su negocio, los problemas que quedan son, "problemas de ricos": Administrar y Operar. Administrar y operar no son los objetivo de este libro, para eso están las costosas Universidades y las Escuelas de Negocios.Emprender y Sobrevivir; de esto amigos, se trata este libro.
Los paradigmas de la empresa han cambiado. Te ofrezco una manera de ser más feliz mientras multiplicas tu dinero, con técnicas, métodos y formas para alcanzar la plenitud, a la vez que tu empresa crece.¿Te apetece?
"No puedo más, lo dejo". Como emprendedor o empresario, seguro que más de una vez has pronunciado estas palabras. Levantar tu negocio es una aventura apasionante, pero tiene un coste personal tan elevado que dudas si merece la pena continuar: los años pasan y tú no consigues que tu empresa te haga feliz. ¿Y acaso hay algo más importante que tu felicidad? Sí, ser feliz también es un objetivo empresarial. La mente del nuevo empresario. Las 47 habilidades imprescindibles para hacer crecer tu negocio y disfrutar de la vida es un manual para empresarios que necesitan dar un salto cualitativo en su proyecto y en su vida. Pero sobre todo es un libro humano con el que aprenderás que puedes dedicarte con pasión a la actividad empresarial sin renunciar a disfrutar una vida personal plena. ¿Quieres levantar una empresa sólida, cumplir tu propósito de vida y alcanzar tus objetivos personales de crecimiento y felicidad? En este libro encontrarás: * 5 grandes líneas de aprendizaje en los que basar tu desarrollo personal y profesional. * 47 habilidades concretas, con ejemplos reales, necesarias para convertirte en "un nuevo empresario". * 3 consejos prácticos para incorporar cada habilidad a tu vida diaria. * Y muchos casos prácticos de empresas y empresarios que siguieron estas pautas y lograron resultados. El autor: Miquel Pino, economista y empresario, autor del libro Lidera, gana y sé feliz y creador del programa CRECE de mentoring de alto rendimiento para emprendedores, reúne en este nuevo libro todo el conocimiento adquirido en sus más de treinta años de experiencia como mentor. Un libro imprescindible para una nueva dimensión empresarial. Esto es lo que otros empresarios opinan: "Como libro de empresa, rompedor". Quim Rabassa. "Deberíamos leerlo cada año para no olvidar las buenas prácticas, el sentido común y quiénes somos como empresarios y como personas". David Roca. "Se lee con facilidad. Ha sido como si estuviera al lado de Miquel, charlando". Geni Ramos. "Me gusta la filosofía positiva y holística de Miquel para los negocios. Es su marca personal y lo que intenta transmitir siempre a sus clientes". Gerard Bajona. "Una visión humana que vincula la empresa y la venta con los sentimientos y las emociones. Un libro necesario". Jordi Nadal. "Un libro muy 'miqueliano', refleja la filosofía personal de su autor". Pedro Francés.
Este libro no pretende ser un curso exhaustivo de gestión de empresas, concentrado y en miniatura. Tampoco es un manual en el que se detallan los trámites administrativos y burocráticos que son necesarios para la apertura de un negocio. Sobre este último particular existen ya textos disponibles. Este libro pretende hablar, solamente, de algunos criterios de gestión que consideramos clave para conseguir el éxito de la nueva empresa. Por otra parte, pretendemos concentrar la atención tan sólo en unos pocos aspectos clave que influyen de modo determinante en que las nuevas empresas sean un éxito o fracasen a corto plazo. Dentro de cada uno de estos aspectos, abordaremos las cuestiones esenciales o imprescindibles a considerar antes de abrir el negocio. Hay, por supuesto, muchas otras cuestiones que deberán abordarse en la medida que la empresa se desarrolle y crezca. Pero habrá que tener en cuenta al menos estos pocos puntos básicos. El cuestionario de autoevaluación que se adjunta al final del libro pretende ayudar al nuevo empresario a realizar un primer autoanálisis de su proyecto. Índice resumido: - Introducción - La idea - El mercado - El plan de operaciones. Los recursos humanos y materiales - Las personas - El dinero - La forma jurídica - El plan general de la empresa - Cuestionario para la autoevaluación de los proyectos de nuevas empresas - Bibliografía
Como autora de este libro, he perseguido, a través de toda la obra, transmitir los co-nocimientos que estimo que son necesarios para que puedas ponerte en marcha si tu sueño es crear tu propio negocio. He intentado plasmar estos conocimientos que hoy comparto contigo de la forma más clara y sencilla posible, están pensados para que puedan ser comprendidos por todo aquel que no sea experto en el concepto del emprendimiento, ni tan siquiera ha de ser necesario tener ningún conocimiento sobre los principios básicos de la gestión de un negocio. Si tú tienes una idea y piensas que tienes habilidades para llevar a cabo el proyecto que anhelas en tu vida, a través de estas líneas irás comprendiendo que puedes hacerlo tú mismo y, además, hacerlo muy bien. Si quieres disponer de tu propio tiempo, ser tu jefe, crear según tu criterio e intentar alcanzar el éxito, no dudes en convertirte, a través del emprendimiento, en el mejor empresario, pues seguro que podrás conseguirlo a través de estos consejos que eng-loban todo el procedimiento y que estoy encantada de darte para que puedas ponerte en marcha rápidamente. ¡Ánimo!, te merecerá la pena.
En esta obra encontraremos una equilibrada mezcla de motivación, herramientas, casos, técnicas y postulados surgidos de las diversas experiencias de los autores que tienen como fin , más que lograr un libro meramente interesante, presentar un libro útil y trascendente. Un libro que se raye, se use y re use. Lo interesante y diferente en este texto radica en la capacidad de los autores en transformar las experiencias académicas y profesionales en medios para potenciar y ejecutar ideas orientadas a poner en práctica el postulado que da nombre al libro: Lograr que el ímpetu por emprender se convierta en un negocio próspero y duradero.
Este libro nace para convertirse en el manual de nitivo para cualquiera que aspire a ser emprendedor y aborda todos los pasos necesarios para ello: cómo encontrar una idea de negocio propia, el plan de empresa y su constitución formal, el acceso a la nanciación, las estrategias de marketing para darlo a conocer, el plan de internacionalización y el ajuste de la tesorería para que salgan las cuentas. Y todo amenizado con ejemplos reales de emprendedores que ya han dado este paso con éxito.