Download Free Manual De Gestion Economico Financiera De Las Entidades Deportivas Book in PDF and EPUB Free Download. You can read online Manual De Gestion Economico Financiera De Las Entidades Deportivas and write the review.

Actualmente no es concebible una formación completa en el ámbito de las ciencias de la actividad física y del deporte sin tener en cuenta el marco organizativo en que se desarrollan este conjunto de actividades. Este libro. es un manual pensado para los estudiantes de los diversos cursos y estudios que guardan relación con la actividad física y el deporte. También puede ser de gran utilidad para los profesionales de la gestión deportiva en el seno de los clubes, de las federaciones y de las distintas administraciones públicas. Este libro es una herramienta ágil y accesible para todos los profesionales del deporte con el fin de que puedan comprender y analizar el entorno organizativo en que se desarrolla su actividad profesional. Para ello, el Manual abarca desde el deporte para todos al deporte profesional, pasando por el deporte escolar y las actividades lúdico-deportivas; desde las instituciones públicas a los entes privados del deporte; desde el contexto internacional hasta el ámbito local, pasando por el nivel estatal y autonómico; desde la visión del gestor hasta la visión del educador o la del practicante, recogiendo las diferentes manifestaciones de la organización deportiva, lo que permite obtener una visión global de la estructura organizativa actual. Asimismo, reúne todo el conjunto de aspectos normativos que deben conocerse.
1. INTRODUCCIÓN 2. EVOLUCIÓN DEL DEPORTE MODERNO EN ESPAÑA, 2,1 .Origen del deporte moderno en España 2.2. El fenómeno del deporté en Cataluña. 2.3. El deporte en España en el periodo dé la Dictadura (1940-1977) 2 4. El deporte en el periodo de la Democracia 2.5 La descentralización del deporte en España. Las Comunidades Autónomas. 3. SOPORTE LEGISLATIVO. 3.1. Introducción a la legislación deportiva española. 3:2; La Ley del Deporte 3.3. Las Asociaciones Deportivas privadas según la Ley. 3.4. Legislación deportiva autonómica 3:5. Los clubes deportivos en la Ley. 3.6. Legislación referida al deporte federado. 3.7. Leyes autonómicas del deporte. 3:8 3.8.Las SAD. 3.9. Patrocinio y mecenazgo, 3.10. Soporte político y jurídico europea. 4. LA ESTRUCTURA DEPORTIVA INTERNACIONAL, NACIONAL/ AUTONÓMICA Y LOCAL. UN MODELO GLOBAL DE ORGANIZAR EL DEPORTE. 4. 1. El Comité Olímpico Internacional; 4.2. El Comité Paraolímpico Internacional 4.3. Las federaciones Deportivas Internacionales. 4.4. Los Comités Olímpicos Nacionales 4.5 El Comité Olímpico Español 4.6. El Comité Paraolímpico Español 4 7 Papel de las Federaciones Deportivas Nacionales respeto a tos Comités Olímpicos 4 8 Las Federaciones Deportivas Autonómicas, 4.9. Otras organizaciones, 5. EL REGIMEN JURIDICO ESPECIAL Y DIFERENCIADO DEL DEPORTE ESPAÑOL, 5.1. Características del régimen jurídico deportivo español 5.2. Leyes que afectan al régimen diferenciado del deporte español. 6. PROPUESTA DE UN NUEVO MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA FEDERACIONES DEPORTIVAS. 6.1. Desarrollo de la planificación estratégica deportiva 7. PLAN Estratégico DEPORTIVO 7.1. Definición de los valores, misión, visión y estrategia» de una federación Deportiva 7.2. Los planes deportivos, de apoyo y transversales; 8. PLANIFICACIÓN ESTRUCTURAL, ORGÁNICA, FUNCIONAL Y PROCEDIMIENTAL DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS. 8.1. Estructura territorial de las Federaciones Deportivas 8.2. Estructura orgánica de las Federaciones Deportivas 8.3. Estructura funcional de las Federaciones Deportivas 9. PLANIFICACIÓN OPERATIVA O EJECUTIVA (LOS PLANES DE ACCIÓN). 10. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓM DEL MODELO DÉ PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN…….. 10.1. Selección de indicadores. 10.2. Seguimiento del plan estratégico… 10.3. El sistema de retroalimentación continua o feed-back. 11. ESTUDIO DE LOS DISTINTOS TIPOS DE RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DE UNA FEDERACIÓN DEPORTIVA. 11,1 Responsabilidad Administrativa……… 11.2. Responsabilidad Civil, 11.3. Responsabilidad de los cargos electos de la Federación 11.4. Responsabilidad de tas miembros de la Federación. 11.5 Régimen jurídico del personal de la Federación. 11.6. Régimen documental de la Federación 11.7. Régimen tributaria de la Federación 12. LA CALIDAD EN LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. 12.1 Consideraciones sobre la calidad. 12.2. Necesidades de tender hacia la calidad del servicio deportivo 12.3. La calidad de los servicios deportivos, 12.4 Cómo aplicar un sistema de calidad. 12.5. Definir los procesos en base a tos 20 puntos de la norma...
El Libro Blanco de la Gestión Deportiva examina la naturaleza de la industria del deporte y el rol de la gestión de los sectores estatales y privados, con y sin fines de lucro. Se centra en los principios básicos de gestión, como su aplicación en un contexto deportivo, destacando los desafíos únicos que enfrenta un trabajador del ámbito de la gestión deportiva. Escrito en un estilo similar a un manual, cada capítulo tiene una estructura coherente diseñada para que la información y los conceptos clave sean fáciles de encontrar y utilizar. Los capítulos contienen una visión general conceptual y altamente aplicable, los cuales muestran cómo funciona la teoría en el mundo deportivo y empresarial. Los temas cubiertos incluyen: • Evolución del deporte en Chile • Antecedentes históricos de la gestión deportiva • Organización estratégica • Gestión organizacional • Gestión contable • Proyecto y plan de negocios • Marketing Deportivo • Gestión de eventos deportivos
El sector deportivo ha crecido en el mundo a una velocidad increíble. De hecho, constituye hoy en día un motor clave para la economía española. Como consecuencia de ello, cada vez son más las entidades que hay que gestionar en el entorno deportivo. Así surge la necesidad de un libro de organización y gestión de empresas especializado para poder afrontar con conocimiento los retos de un sector tan complejo. Sin duda, ese crecimiento y profesionalización del deporte ha provocado cambios en su producción y consumo y, en consecuencia, en la gestión de las organizaciones deportivas a todos los niveles, lo que hace necesario que las organizaciones deportivas apliquen las técnicas y estrategias propias de las empresas, pero adaptadas a sus características específicas. Esta obra ofrece una visión de las características específicas de las organizaciones deportivas y, al mismo tiempo, es una guía para su correcta gestión. Los dos primeros capítulos se centran en explorar las raíces de las estructuras de gestión deportiva y reflexionar sobre los rasgos que permiten caracterizar a las empresas deportivas y distinguirlas de otro tipo de empresas. Como se verá, estas organizaciones tienen peculiaridades a nivel legal, administrativo y de negocio. Los demás capítulos se centran en el análisis de los conceptos clave y las competencias básicas necesarias para la gestión del día a día de cualquier entidad o empresa deportiva, esto es, la dirección estratégica, la estructura organizativa, los recursos humanos, el liderazgo, la cultura organizativa, las finanzas y el marketing. Todo ello adaptado a la dirección y gestión de entidades y empresas deportivas, capacitando así a los profesionales para la toma de decisiones en el ámbito deportivo a todos los niveles y también la formación específica de los alumnos que cursan esta materia.