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El presente manual contiene una síntesis de los principales fundamentos del ser líder, el liderazgo y sus elementos transversales, las competencias y habilidades que debe desarrollar un líder, como distribuir eficazmente el liderazgo, los principios que sustentan la ejecución de la gestión de un líder al interior de las instituciones, como usar y aplicar apropiadamente los principios del ser líder. El liderazgo es una competencia, que desarrollan las personas, cuya fuerza les permite influir en los demás, de tal modo que sigan su modelo en el trabajo, en la sociedad, o en cualquier área en el que se desempeñe. El nivel de desarrollo del liderazgo en las personas en operaciones de gestión marcará la diferencia en la ejecución de las tareas asignadas y el nivel de afiatamiento, efectividad o productividad del equipo que lidera. El líder como gestor influye en sus colaboradores desde la empatía, el compromiso, los valores (responsabilidad - tolerancia - respeto - solidaridad - veracidad), el trabajo en equipo, la confianza, de tal forma que llegue a conformar equipos altamente comprometidos, efectivos y eficientes. El liderazgo debe estar fuertemente marcado por la necesidad de establecer coordinaciones al interior de cada área o sección de influencia, reflejando así la capacidad de distribuir eficazmente los equipos de trabajo. A través de la gestión de la planificación, el líder puede visualizar las capacidades, tales como iniciativa, creatividad, intuición, generación de metas comunes... ejes centrales que debe desarrollar en sus equipos. Por otra parte, el líder debe fortalecer de manera sistemática la comunicación como elemento central de su gestión, que esta sea abierta, dinámica, directa, fomentando la escucha activa, ello permitirá tomar buenas decisiones. El presente manual tiene por finalidad recoger en una síntesis, las principales herramientas con las que cuentan los líderes, como se puede generar mayor impacto y obtener efecto en cascada en sus colaboradores. Sin duda, todos podemos ser líderes.
Un libro dirigido a lideres de iglesias o personas que desean convertirse en lideres. El autor, con lenguaje simple, pone a la disposición del lector sus mas de 20 años de experiencia ministerial y empresarial.
Recuperamos El líder interior, el libro de Stephen R. Covey que revoluciona los conceptos sobre educación y liderazgo y con el que aprenderemos cómo aplicar de forma clara y eficaz Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva a la educación de nuestros hijos. El mundo ha entrado en una de las épocas de cambios más profunda y compleja de la historia de la Humanidad. La mayoría de nuestros hijos no está preparada para afrontarla y lo sabemos. Los padres de todo el mundo son conscientes de este cambio y saben que las asignaturas tradicionales son necesarias, pero insuficientes. Sus hijos necesitan volverse más responsables, creativos y tolerantes ante las diferencias. Tienen que aumentar su capacidad para pensar por sí mismos para tomar la iniciativa, relacionarse con los demás y ser resolutivos. Asimismo, los líderes empresariales tienen dificultades para encontrar personas cuyas aptitudes y personalidad encajen con las exigencias de la economía global actual, entre las que se incluyen una gran capacidad de comunicación, de análisis, de organización, de trabajo en equipo y de dominio de la tecnología. El líder interior muestra paso a paso como colegios, padres y líderes empresariales de todo el mundo están aplicando las enseñanzas de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey para preparar a la próxima generación de cara a los extraordinarios retos y las increíbles oportunidades que presenta el siglo xxi.
Según el propio autor de este libro, el aclamado Stephen R. Covey, la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos. Así, en esta obra -que promete guiarnos hacia la realización personal y el éxito profesional a través del "liderazgo centrado en principios"-, el autor del best-seller LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFICAZ (publicado también por Paidós) invita a los lectores a centrar su vida y su liderazgo en principios intemporales. Y para ello, demuestra que ninguna persona u organización puede sentirse satisfecha sólo con mantenerse en el punto al que ha llegado, es decir que las metas de excelencia y calidad total expresan una necesidad innata del ser humano de progresar en el terreno personal, interpersonal y laboral. Basándose en sus veinticinco años de experiencia como docente y asesor, Covey explica cuáles son las seis condiciones de la eficacia y los métodos para lograr la excelencia en una organización. En este sentido, afirma por ejemplo que no hay nada que tienda tanto al fracaso como el propio éxito, y que es necesario comprender las posibilidades de la gente y no únicamente su conducta. Con la integridad, sensibilidad e intuiciones que hicieron de LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE EFICAZ un extraordinario éxito de ventas, EL LIDERAZGO centrado en principios demuestra que el aprendizaje permanente es lo único capaz de fortalecer las relaciones humanas tanto en el trabajo como en el hogar.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva es el método más claro, certero y eficaz para mejorar tu vida y liderazgo en los negocios. El método de Stephen R. Covey está dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (Snapshots) toma esta filosofía y la resume, en una serie de claras y concisas infografías. Estas imágenes resumen y analizan cada uno de los siete hábitos por separado, explicando con todo detalle, la funcionalidad y práctica de cada uno de ellos.
Con este libro usted tiene la oportunidad de iniciar uno de los reco¬rridos mas trascendentales de su vida, que lo llevara a reflexionar profundamente sobre como ser mejor lider, mejor profesionista, mejor padre, mejor ciudadano... en suma, mejor persona. Los 7 habitos son un compendio de la sabiduria de la humanidad presentada por Stephen R. Covey de forma sinergica. Su metodologia, simple y practica, permite enfrentar los desafios planteados por el liderazgo de nuestro tiempo, y conduce a trabajar con entusiasmo y confianza en pro de un proposito y de metas en comun. En palabras del doctor Covey, "la unica ventaja competitiva que perdura... es la que nace de una cultura organizacional de alta confianza, centrada en principios."
Stephen R. Covey presenta un complemento práctico a Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que permitirá profundizar en la exploración y comprensión de este enfoque de eficacia demostrada. Este libro de ejercicios personalizado le permitirá interiorizar los 7 hábitos a través de ejercicios individuales y reveladores, tanto si ya conocen los principios como si no. El libro ofrece soluciones para dificultades personales y profesionales mediante la promoción y la enseñanza de la justicia, la integridad, la honestidad y la dignidad.
La prctica del liderazgo gerencial describe al conjunto integral de principios basados sobre conocimiento cientfico incluyente abarcador comprehensivo denominado La organizacin requerida, desarrollada por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas mediante el trabajo de investigacin en consultora durante ms de 55 aos en 15 pases. Nancy Lee trabaj con el Dr. Jaques durante ms de 20 aos. Este libro est dirigido a gerentes en todos los niveles, y se refiere al rol gerencial, que es el punto en que ms se necesita contar con guas de accin claras para lograr las metas de la organizacin. La aplicacin de estas ideas tiene por efecto el incremento de la productividad y de la rentabilidad, consolida la confianza y brinda a los empleados un ambiente de trabajo sano, que promueve el desarrollo personal. Su pensamiento fue una reformulacin monumental de las bases de la capacidad humana y de la estructura de las organizaciones, que se refleja en treinta libros. Jaques no slo plante la existencia de ocho niveles diferenciados de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que tambin elabor las curvas de ese pensamiento durante la vida adulta. A su vez, este desarrollo conceptual sent las bases para una nueva lgica de la estructura organizacional, un campo que hasta entonces haba carecido de esta lgica del liderazgo y de la respondibilidad en las organizaciones. El trabajo de Jaques exige tomar el tiempo necesario para captar su dimensin innovadora. Tambin supone un cambio radical en el modo de elegir a los ejecutivos y de organizar a las empresas. Al igual que todo pensamiento innovador, su trabajo requiere la prueba de efectuar aplicaciones en la propia organizacin. Sin embargo, captar esta complejidad no es necesariamente una tarea abrumadora. En este libro Nancy Lee, ella misma una consultora organizacional consustanciada con los esfuerzos conceptuales de Jaques, ha logrado hacer su pensamiento mucho ms fcil de comprender. Por este motivo, este texto es de suma utilidad para ejecutivos, consultores y universitarios dedicados a construir organizaciones ms eficaces. Harry Levinson, Ph.D. Presidente emrito de The Levinson Institute Profesor emrito de psicologa clnica, Escuela de Medicina de Harvard
Do you want to be a better leader? Raise the threshold of your pain. Do you want your church to grow or your business to reach higher goals? Reluctance to face pain is your greatest limitation. There is no growth without change, no change without loss, and no loss without pain. Bottom line: if you're not hurting, you're not leading. But this book is not a theological treatise on pain. Rather in Leadership Pain Samuel Chand—best-selling author recognized as "the leader's leader"—provides a concrete, practical understanding of the pain we experience to help us interpret pain more accurately and learn the lessons God has in it for us. Chand is ruthlessly honest and highly practical as he examines the principles and practices that make our pain a means of fulfilling God's divine purposes for our churches, communities, and us. These features are included in this leadership treasure trove: POWERFUL, personal stories from some of the finest leaders in the world, such as Craig Groeschel, Benny Perez, Mike Kai, Lisa Bevere, Mark Chironna, Dale Bronner, Philip Wagner, Michael Pitts, and numerous others REVEALING INSIGHTS into the growth that occurs through pain in leadership roles PRACTICAL EXERCISES to help you apply the valuable principles you are learning