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Une nouvelle édition mise à jour de l’ouvrage “Technique d’Analyse de Projets” de Gilles VALLET, avec des chapitres entièrement nouveaux sur l’estimation des coûts, l’analyse des contingences budgétaires et les approches AMDEC projet. L’ouvrage articule plus de cinquante formalismes et techniques de l’ingénierie du plan de déroulement du projet, et les met en perspective selon leurs finalités : d’une part, assurer un budget réaliste (toute tâche omise comptera pour 0 dans le budget total), et d’autre part, fournir la référence pour le pilotage du projet (trame du déroulement nominal du projet). Cet ouvrage s’appuie sur des pratiques industrielles, et également sur des travaux de normalisation en France, en Europe et dans le monde. L’auteur est très impliqué dans différents groupes de travail à ces différents niveaux de normalisation. L’ouvrage constitue la référence du module “Ingénierie du Plan de Déroulement” du cursus PHIP (Postgrade Highware en Ingénierie de Projet) qui a été suivi avec succès dans des formats Mastère Spécialisé, MBA en Management de Projets, ainsi que de formation professionnelle, tant en France que dans plusieurs pays du monde (en français et en anglais). L’ingénierie du Plan de Déroulement du projet : la passerelle entre l’ingénierie système, d’une part, et l’ingénierie projet, voire l’ingénierie programme. D’un traitement qui peut être allégé dans les projets de taille petite ou moyenne (domaine des méthodes “standards”), une approche d’ingénierie devient essentielle dans les grands projets. Sommaire Introduction 1- Genèse du projet 2 - Exemple d’une rénovation hospitalière 3- Jalonnement du projet 4- Structuration du projet 5- L’analyse par les éléments du livrable 6- Trames de déroulement de projets 7- Organigramme des ressources (OR) 8 - Organisation du projet 9 - Organigramme des coûts 10 - Contingences budgétaires 11 - AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et des Criticités) Synthèse Techniques et formalismes de l’ingénierie du plan de déroulement Références Du même auteur Table des matières
Competition from emerging and developing countries, challenges related to energy and water, the continuing increase in the global population and the obligation to be sustainable are all impacting developed countries such as the United States, France, etc. Manufacturing has been almost totally neglected by these developed countries and thus there is a strong need to review R&D and the development and industrialization processes. This is a prerequisite for maintaining and improving welfare and quality of life. The industrialization process can be defined as the process of converting research or laboratory experiments into a physical tool capable of producing a product of value for customers of specified markets. Such a process implies knowledge of BAT (best available techniques) in chemical engineering, plant design, production competitiveness, the proper utilization of tools (toolbox concept) such as value assessment, value engineering, eco-design, LCA (lifecycle analysis), process simulation, modeling, innovation and appropriate metrics usage. These are mandatory to ensure commercial success and covered by the authors of this book.
Pour répondre aux problèmes de globalisation et de compétitivité, l’organisation industrielle s’est complexifiée. Par ailleurs, les produits à concevoir sont également devenus plus complexes, intégrant plusieurs technologies. Dans ce contexte, nous montrons qu’il y a co-évolution du problème et de la solution. La gestion et l’ingénierie d’exigences deviennent des tâches complexes à mettre en œuvre au cours du projet. Pour répondre à cette problématique, cette thèse interroge dans un premier temps les activités qui pourront permettre d’assister la prise en compte des exigences et leur évolution tout au long du processus de conception et dans un deuxième temps, nous interrogons sur les moyens, mis en place dans les organisations industrielles, concernant l’élicitation et la formalisation. Nous proposons deux modèles : le premier permet de mettre en évidence la complexité du déploiement des exigences dans la conception et le deuxième met en évidence des liens de dépendances entre quatre éléments de l’organisation et le réseau des exigences visé par la formalisation.
Process Engineering, the science and art of transforming raw materials and energy into a vast array of commercial materials, was conceived at the end of the 19th Century. Its history in the role of the Process Industries has been quite honorable, and techniques and products have contributed to improve health, welfare and quality of life. Today, industrial enterprises, which are still a major source of wealth, have to deal with new challenges in a global world. They need to reconsider their strategy taking into account environmental constraints, social requirements, profit, competition, and resource depletion. “Systems thinking” is a prerequisite from process development at the lab level to good project management. New manufacturing concepts have to be considered, taking into account LCA, supply chain management, recycling, plant flexibility, continuous development, process intensification and innovation. This book combines experience from academia and industry in the field of industrialization, i.e. in all processes involved in the conversion of research into successful operations. Enterprises are facing major challenges in a world of fierce competition and globalization. Process engineering techniques provide Process Industries with the necessary tools to cope with these issues. The chapters of this book give a new approach to the management of technology, projects and manufacturing. Contents Part 1: The Company as of Today 1. The Industrial Company: its Purpose, History, Context, and its Tomorrow?, Jean-Pierre Dal Pont. 2. The Two Modes of Operation of the Company – Operational and Entrepreneurial, Jean-Pierre Dal Pont. 3. The Strategic Management of the Company: Industrial Aspects, Jean-Pierre Dal Pont. Part 2: Process Development and Industrialization 4. Chemical Engineering and Process Engineering, Jean-Pierre Dal Pont. 5. Foundations of Process Industrialization, Jean-François Joly. 6. The Industrialization Process: Preliminary Projects, Jean-Pierre Dal Pont and Michel Royer. 7. Lifecycle Analysis and Eco-Design: Innovation Tools for Sustainable Industrial Chemistry, Sylvain Caillol. 8. Methods for Design and Evaluation of Sustainable Processes and Industrial Systems, Catherine Azzaro-Pantel. 9. Project Management Techniques: Engineering, Jean-Pierre Dal Pont. Part 3: The Necessary Adaptation of the Company for the Future 10. Japanese Methods, Jean-Pierre Dal Pont. 11. Innovation in Chemical Engineering Industries, Oliver Potier and Mauricio Camargo. 12. The Place of Intensified Processes in the Plant of the Future, Laurent Falk. 13. Change Management, Jean-Pierre Dal Pont. 14. The Plant of the Future, Jean-Pierre Dal Pont.
As a result of knowledge exchange between the academic and industrial worlds, this book analyzes the process industries impacted by the digital revolution that accompanies the ongoing energy and environmental transitions. Process Industries 2 first discusses bio-industries and analyzes the development of products of microbial origin. It then studies all the stages of industrialization that facilitate the progress from research to the production of a finished product, as well as industrial management techniques. Using concrete examples, this book presents the instruments of the digital revolution (artificial intelligence, virtual reality, augmented reality, the Internet of Things, digital twins), while analyzing their impact on the supply chain and operators. Boxes within the book, written by recognized specialists, invite both students and professionals, who are faced with a changing world, to reflect on the industry and the world of tomorrow.