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Vivimos en un entorno defectuoso con estructuras, colaboradores, proveedores y clientes imperfectos. A todo ello se suman nuestras limitaciones personales. Quien aspira a trabajar en una organización o con personas irreprochables pronto se frustra. El sendero hacia el éxito profesional y personal transita por aprender a enfrentarse a la realidad tal como es. Javier Fernández Aguado diseñó, a comienzos del siglo XXI, un método de diagnóstico organizativo al que denominó Gestión de lo Imperfecto con el que ha ayudado a instituciones públicas y privadas de numerosos países en todo el mundo a descubrir sus imperfecciones y a transformarlas en palancas que ayuden a ganar competitividad. En este libro, además, proporciona las claves que todo directivo debe poseer para encaminarse hacia la perfección: prudencia, justicia, moderación y fortaleza. En los anexos se recogen testimonios de organizaciones que han empleado con éxito esta metodología de diagnóstico y transformación con la que han logrado definir las coordenadas claras para el desarrollo efectivo como personas y equipos.
El liderazgo no tiene nada que ver con todo lo que te han contado hasta ahora. ¿Y si te cuento que todas las teorías del liderazgo se pueden resumir en cuatro elementos comunes? ¿Y si te demuestro que, además, el liderazgo no tiene tanto que ver con la persona, sino más bien con la causa que esa persona representa? El propósito de este libro es invitarte a reflexionar acerca de las muchas y trasnochadas teorías, viejos paradigmas y falsos mitos sobre líderes casi divinos que, en lugar de permitirnos entender mejor en qué consiste liderar, nos generan una imagen distorsionada y frustrante de la realidad.
Las nuevas dinámicas laborales demandan una transformación profunda del modo en que lideramos y orientamos a nuestros equipos. Más allá de ser líderes distantes o todopoderosos, en este inspirador libro del experto en recursos humanos y transformación organizacional, Jose Manuel Echeverri, se invita a los lectores a asumir una mirada mucho más real y empática sobre el liderazgo, mediante 5 pilares claves que impactarán positivamente a las empresas. Los testimonios y herramientas presentes en el libro permitirán tanto a los líderes nuevos, como a aquellos con amplia trayectoria en cargos gerenciales, reconectar con sus equipos, entender mejor las necesidades de su organización y enfrentar los retos de modo efectivo y humano.
Uno de los indicadores negativos más importantes que tienen las empresas es la falta de liderazgo en sus cuadros de mando: confunden a "gestores de Excel" con "gestores de personas". Esto ha dado lugar a un cambio brutal de paradigma entre los empleados; antes el 80% era capaz de cambiar de empresa por dinero, y ahora el 80% cambiaría por un nuevo jefe. Hoy se puede afirmar que la pandemia real de las empresas de este siglo es la falta de liderazgo. Pero ¿qué es un líder?, ¿qué condiciones ha de reunir?, ¿cuáles son sus funciones? Este libro tiene respuestas a través de la experiencia y de la observación de la realidad cotidiana en los grupos de trabajo y son explicadas con sencillez, de modo directo, sin teorías fantásticas, con conocimiento acumulado y mucho sentido común.
Cómo Influenciar a las Personas ayudará al lector a entenderse a sí mismo como una persona que tiene influencia sobre los demás, a identificar sus fortalezas, trabajar en sus debilidades, y desarrollar habilidades de liderazgo con el fin de mejorar sus relaciones interpersonales y dejar una huella positiva en el mundo. Ideal para todo aquél que quiera desarrollar su potencial e influir de manera significativa y positiva en la vida de las personas a su alrededor. De los autores: John C. Maxwell, experto en liderazgo reconocido a nivel internacional, y Jim Dornan, un exitoso empresario. Incluye: Esquemas, cuestionarios. Temática liderazgo. Anécdotas personales. Citas Bíblicas: la Reina Valera 1960 (RVR1960). How to influence people How to Influence People allows the reader to understand himself as a person who has influence over others, to identify strengths, work on weaknesses, and develop leadership skills in order to improve his interpersonal relationships and leave a positive footprint in the world. Ideal for anyone who wants to develop their potential and significantly and positively influence the lives of the people around them. From the authors: John C. Maxwell, internationally recognized leadership expert, and Jim Dornan, a successful entrepreneur. This book includes: Schemes, questionnaires. Leadership theme. Personal anecdotes. Biblical Quotes: Reina Valera 1960 (RVR1960).
Descubre el camino para liderar con excelencia, compasión y autenticidad en el mundo moderno. En "El Camino de Cristo: Iluminando el liderazgo en el mundo moderno", sumérgete en las lecciones inspiradoras del líder más grande de todos los tiempos. Explore los principios eternos de Cristo y aprenda cómo aplicarlos en su viaje como líder. En este libro cautivador y atractivo, encontrará ideas profundas, historias inspiradoras y herramientas prácticas para perfeccionar sus habilidades de liderazgo. Descubra cómo Cristo lideró con el ejemplo, cultivando relaciones auténticas y empoderando a otros para alcanzar su máximo potencial. Si estás en busca de un nuevo paradigma de liderazgo que inspire y transforme vidas, este libro es para ti. Déjate iluminar por el camino de Cristo y descubre cómo ser un líder compasivo y visionario capaz de impactar positivamente en el mundo que te rodea. Prepárate para un viaje inspirador y transformador. Sigue el camino de Cristo y conviértete en el líder que el mundo moderno necesita. Es hora de liderar con amor, compasión y sabiduría. Acepta el desafío y únete a los líderes que están cambiando el mundo.
- Qué es un líder? - Líder nace o se hace? - Como ser un líder que crea nuevas realidades y construye los puentes necesarios? - Que es el Coaching? - Como asistir a personas, equipos y organizaciones para alcanzar resultados? - Como desactivar el potencial de corrupción? - Como generar confianza? - Quién es un verdadero líder servidor? - Para qué y cómo servir siendo líder? - Cómo construir misión y visión? - Como diseñar futuro? Eric Hoffer (1902-1983), escritor y filósofo estadounidense que obtuvo la Medalla Presidencia de la Libertad en febrero de 1983 (pocos meses antes de su fallecimiento) de manos del presidente norteamericano Ronald Reagan, escribió "En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe". Este nuevo tiempo necesita líderes que comprendan que el mundo, la gente, las empresas y la sociedad cambian, que este cambio es constante y cada vez más vertiginoso. Necesita un nuevo paradigma de liderazgo, capaz de responder a los problemas coyunturales y, fundamentalmente, necesita una sociedad que se movilice y avance desde una visión compartida. Ese líder requiere, en principio, competencias para liderar su propio ser y hacer, incrementando su poder personal para ir en búsqueda del poder relacional que le permita a las personas llegar a los objetivos que solas no podrían alcanzar. El equipo necesita al líder, pero el líder necesita al equipo, esto es indivisible. Entiende que liderar es un gran privilegio, honrando la autoridad conferida por el equipo, siendo uno de sus grandes objetivos hacer emerger el conocimiento, la creatividad y el compromiso que en los integrantes del mismo subyace. Este libro nos interpela respecto del estilo propio de liderazgo y posee poder transformacional. Nos propone ser conscientes para elegir aquellas características que quisiéramos conservar, al tiempo de distinguir nuevas posibilidades que nos permitan construir "El Líder que Sirve", con el compromiso de contribuir a la transformación organizacional en nuestros países, y en el mundo.
Hoy en día somos más conscientes de la importancia del liderazgo. Estamos de acuerdo con Jack Wells, ex vicepresidente de General Electric cuando dice: "todo cae o se levanta desde el liderazgo". El liderazgo es una ruta que se transita durante toda la vida, y su trayecto comienza desde nuestro interior. Así es, comienza en las características más internas de la persona, nuestro carácter, pues esto es lo que diferencia el liderazgo positivo del negativo, y el impacto final que la vida de un influyente tiene sobre sus seguidores. Un líder, desarrollará una actitud positiva, haciéndose responsable de sus respuestas ante las circunstancia y las personas que le rodean, es decir, asumiendo que la manera como responde frente a lo que le sucede es finamente su decisión. Es fácil observar, al conocer la vida de grandes líderes, como han sido capaces de "construir puentes de los ladrillos que otros le han lanzado." Es así, que teniendo esta actitud positiva, utilizarán incluso su insatisfacción del mundo que les ha tocado vivir para formar una visión de futuro esperanzadora, una visión que no se conforma con que las cosas sigan como están, o se mantengan rumbo a la decadencia y la degradación. Esta visión de futuro añade valor, contagia a otros, suma sus manos con disposición a hacer y dar, y deja el mundo mejor de lo que estaba cuando estos visionarios llegaron. El líder es intencional en el logro de la visión que ha abrazado, por eso define muy bien sus prioridades y enfoque. Es capaz de saber qué no hará, qué delegará y qué asumirá como tarea más importante o acción que debe ser impulsada para generar el cambio esperado. Si liderazgo tiene todo que ver con influir a los demás, el líder es consciente de la importancia que tienen las relaciones saludables con quienes le rodean, pues sabe que su trabajo no termina cuando se ha levantado a sí mismo, sino cuando ha levantado a otros que se convierten en su equipo. Y es que recibir un cargo o lograr un título, que obliga a otros a seguir nuestras instrucciones, no es el punto de llegada que nos convierte en líderes, sino apenas el punto de partida, por lo que un nivel más alto es que otros nos sigan porque lo desean, porque no hemos conectado con sus corazones y ganado su confianza. Si estas comenzando el recorrido a través de la ruta del liderazgo, o si después de un largo camino andado deseas seguir creciendo en tu habilidad para liderar, Aprendiendo el Arte de Liderar es una de las herramientas más útiles para seguir avanzando y ascendiendo en este camino para generar cambios alentadores. Conozco a Jesús Montes desde sus primeros esfuerzos por enseñar sobre el tema que aborda en su libro, y te aseguro que es un apasionado del liderazgo y es notable su interés en aprender sobre el tema y su inversión en la capacitación de jóvenes que emprenden, creyendo que es posible llevar a una familia, equipo u organización de un "aquí" desalentador a un "allá" extraordinario. Te invito a caminar junto a él a través de estas páginas con conceptos e ideas que ampliarán tu mirada, te retarán a cuestionar lo que has creído sobre el liderazgo y desafiarán a ir más allá de donde has llegado en cuanto a tu potencial de influencia positiva y transformadora sobre otros. Álvaro Rea. Psicólogo, Conferencista Internacional, Apóstol y líder de la Federación de Iglesias "Las Buenas Nuevas"
En tiempos de una profunda crisis que ha llevado a la incertidumbre a las organizaciones, es necesario que los líderes que las dirigen reúnan una serie de habilidades imprescindibles para llevarlas a buen puerto. Como defiende el autor, el liderazgo es un idioma que algunas personas son capaces de aprender mientras a otras les resulta muy complicado lograrlo. En este libro, Javier Fernández Aguado sintetiza en 1.000 breves consejos todo aquello que debe reunir un directivo para ser un verdadero líder. Para ello, los agrupa en 51 bloques temáticos que tocan todos los aspectos necesarios para desarrollar su talento y poder dirigir personas y organizaciones en momentos de máxima dificultad. En esas 1.000 píldoras, el autor sintetiza sus años de estudio y de trabajo como reconocido experto internacional en el gobierno de personas y organizaciones. Son breves enseñanzas llenas de profundidad, de conocimiento y, a la vez, de un gran sentido práctico, válidas para cualquier tipo de directivo que quiera mejorar su rendimiento y el de los que tiene a su alrededor.