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This volume, that includes evaluations of academic performance and other management aspects and pedagogical practices of Fe y Alegr a schools, is a selection of contributions made at the international workshop Fe y Alegr a: Expanding the Quality Education Opportunities in Latin America
Un accès fiable à l’électricité est un impératif pour toute économie moderne. La révolution numérique en fait davantage une exigence cruciale. Et pourtant, le taux d’accès à l’électricité en Afrique subsaharienne reste substantiellement faible. Les ménages et les entreprises sont confrontés à des problèmes de fiabilité et les coûts d’accès et d’usage sont parmi les plus élevés au monde. Cette situation constitue une contrainte majeure pour l’activité économique, la pénétration des nouvelles technologies de l’information, la qualité du service publique et le bien-être social. L’essentiel des efforts visant à garantir la fiabilité du service et à optimiser les coûts s’est focalisé sur l’atténuation des problèmes liés à l’offre. L’offre se caractérise en effet par des investissements inadéquats dans l’entretien des infrastructures entrainant des pertes techniques et financières importantes. Les échanges inter-Etats en matière d’énergie, qui éventuellement pourraient réduire les coûts liés à l’offre demeurent très faibles. Au-delà de l’offre, les contraintes liées à la demande sont parfois beaucoup plus sévères. Alors que la volonté de souscrire au service reste assez faible dans la plupart des communautés, le niveau d’utilisation ne s’est considérablement pas amélioré pour les ménages connectés au réseau. Une croissance de la consommation de l’électricité pourrait dès lors stimuler de nouveaux investissements et progressivement palier au déficit d’accès. Comment y parvenir ? Le livre Accès à l’electricité en Afrique subsaharienne démontre la pertinence d’aborder cette problématique principalement sous l’angle de la pauvreté et du manque d’opportunités plutôt que dans la perspective d’un défi lié à l’accès à l’énergie. L’objectif principal est de permettre non seulement aux ménages et aux entreprises d’avoir un accès fiable à l’électricité et les moyens d’en utiliser, mais surtout de faire en sorte que les compagnies d’électricité puissent recouvrer les coûts de production et de faire du profit. La solution est un mix complexe de facteurs financiers, politiques et géographiques. Le livre recommande que les décideurs adoptent une approche plus globale en mettant l’accent sur les objectifs de développement de long-terme et en se focalisant sur l’usage productif. Cette approche nécessite d’accorder plus d’importance aux problèmes de fiabilité et de systématiquement penser aux facteurs complémentaires nécessaires pour faciliter la promotion des activités génératrices de revenus.
Aiming to support the development of a framework for the analysis of risk in project design and economic analysis, this handbook outlines technical approaches to modeling risk. Also summarized is the nature and practice of sensitivity analysis in dealing with uncertain outcomes as well as the principles to consider in typical risk analysis situations sector by sector. Case studies are included to demonstrate the application of quantitative risk analysis using actual Asian Development Bank projects to help improve project design and quality. Handbook users will learn to identify factors that are the key determinants of project outcomes, determine the likelihood of an individual project's returns being unacceptable, and design measures to mitigate the risks arising from the identified key factors.
Les objectifs du Cameroun en matière de croissance et de développement sont ambitieux : figurer d’ici à 2035parmi les économies émergentes, et à moyen terme réduire la pauvreté, consolider la démocratie et réaliserl’unité nationale dans le respect de la diversité.Le présent rapport Renforcer les compétences au Cameroun contribue de façon fondamentale à la vision duGouvernement sur la stratégie pour la croissance et l’emploi, car il place le développement humain etl’emploi au coeur de celle-ci. L’avenir, ce sont très clairement les jeunes.Le Cameroun fait actuellement face à trois grands défis :• Créer des opportunités d’emploi formelles et informelles plus solides en favorisant le développementhumain.• Accroître la productivité de l’agriculture, de l’exploitation minière et des chaînes de valeur-clés, telles quele bois, le tourisme et les technologies de l’information et des communications.• Stimuler la croissance grâce à des investissements dans les infrastructures et à l’amélioration du climat desaffaires et de l’intégration régionale.La stratégie a pour ambition de faire baisser le sous-emploi de 76 pour cent à 50 pour cent de lamain-d’oeuvre d’ici à 2020 grâce à la création de dizaines de milliers d’emplois formels. Hélas, les résultatsdes deux premières années de mise en oeuvre indiquent que la stratégie est loin d’atteindre cet objectif.Le rapport Renforcer les compétences au Cameroun a été élaboré pour soutenir les efforts du Cameroun àrenforcerles compétences de ses travailleurs. Des recommandations stratégiques y sont proposées afin derépondre à six questions :• Quelle a été la trajectoire du Cameroun en matière de croissance économique ? Quels sont les secteursqui ont contribué à la croissance ?• Quels types d’emplois ont-ils été créés ?• Quelles sont les compétences utilisées dans les secteurs où sont employés les pourcentages les plusélevés de la population ?• À quels obstacles ces compétences se heurtent-elles en matière d’offre et de demande ?• Quelles sont les politiques et institutions en jeu ? Sont-elles suffisantes ?• Quels éléments faut-il ou peut-on réformer ?Le Cameroun est sur la bonne voie pour devenir une économie à revenu intermédiaire : le pays est en mesurede créer une main-d’oeuvre plus dynamique et réactive, mais a besoin d’une nouvelle stratégie. Les nouvellesorientations et les recommandations émises dans le cadre du présent rapport viendront renforcer cettestratégie.