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Les rites dans l'entreprise Une nouvelle approche du temps Les rites des sociétés traditionnelles sont-ils si éloignés des pratiques de nos entreprises modernes ? Précieux repères individuels et collectifs étroitement liés à différents temps linéaire, cyclique, mythique, les rites suivent les mutations de notre société et sont loin d'être exclus de la modernité. A partir des interrogations suscitées par la notion de culture d'entreprise et de travaux réalisés par des ethnologues et des socio-anthropologues dans diverses organisations des secteurs secondaire et tertiaire, l'ouvrage dresse l'inventaire des temporalités et symboliques qui marquent la vie des entreprises. Il montre comment les rites structurent les organisations, comment ils permettent aux acteurs de maîtriser en partie leur temps d'action. Ce regard neuf porté sur le temps permet enfin de mieux comprendre le décalage croissant entre le temps instantané des nouvelles technologies et celui chronobiologique de l'homme au travail. Au moment où de nouveaux rapports s'instaurent entre le temps de travail et le temps de vivre au sein de la société, les auteurs nous suggèrent des pistes de réflexion loin des sentiers battus. Un livre très original signé par un socio-anthropologue intéressé par les organisations et un spécialiste de la gestion du temps Une analyse pointue et vivante des temps ritualisés de l'entreprise qui structurent sa vie comme celles de ses acteurs Un outil de compréhension du monde du travail et de l'entreprise par de grands témoins Une démonstration claire, agrémentée d'exemples pris dans un large échantillon d'entreprises et illustrée de nombreux témoignages
Questions of company governance have been examined over the years, but this has generally been in areas concerning shareholders. Meanwhile the management team and board of directors remain comparatively unexplored. This book has been written to provide a way into this relatively unknown world of executive committees.
In this fascinating exploration of citizenship and the politics of culture in contemporary France, Ingram examines two theatre troupes in Provence: one based in a small town in the rural part of the Vaucluse region, and the other an urban project in Marseille, France's most culturally diverse city. Both troupes are committed to explicitly civic goals in the tradition of citizens' theatre. Focusing on the personal stories of the theatre artists in these two troupes, and the continuities between their narratives, their performances, and the national discourse directed by the Ministry of Culture, Ingram examines the ways in which these artists interpret universalistic ideals underlying both art and the Republic in their theatrical work. In the process he charts the evolution of new models for society and citizenship in a rapidly changing France.
Rituels pour le boulot est un guide accessible des rituels que les individus, les équipes et les organisations peuvent mettre en place et utiliser pour rendre leur travail plus porteur de sens. Vivez le pouvoir transformateur des rituels créatifs en milieu de travail ! Les rituels sont des outils puissants : ils renforcent les bonnes habitudes, motivent l’accomplissement personnel et professionnel, créent un lien commun entre les collègues et créent des valeurs communes. Ils peuvent transformer la culture d’une organisation et fournir une base pour atteindre des objectifs communs. Ce guide perspicace présente 50 rituels créatifs, des affaires et de la gestion, au design et au développement personnel. Il va au-delà de la simple analyse pour fournir des recettes réelles de rituels conçus pour promouvoir des habitudes spécifiques, changer des comportements négatifs et inculquer des valeurs. Chaque rituel peut être adapté pour atteindre une multitude d’objectifs et répondre aux besoins spécifiques de votre organisation ou de votre équipe : • changez les comportements, adoptez des habitudes positives et donnez du sens aux objectifs partagés ; • bâtissez des valeurs communes, favorisez l’innovation et encouragez le travail d’équipe ; • traitez efficacement les conflits et engagez d’autres personnes à travailler à leur résolution ; • apprenez les concepts fondamentaux de la construction de rituels et partagez vos connaissances avec votre équipe. Source d’informations et d’inspiration pour les cadres supérieurs, les gestionnaires, les chefs d’équipe et les employés de tous les niveaux, ce livre fournit un plan directeur pour bâtir une culture d’engagement, d’innovation et d’objectifs communs pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs.
All cultures appear to share the belief that they do things ‘correctly’, while others, until proven otherwise, are assumed to be ignorant or barbaric. When people from different cultures work together and cannot take shared meanings for granted, managers face serious challenges. An individual’s parsing of an experience and its meaning may vary according to several cultural scales – national, professional, industrial and local. Awareness of cultural differences and the willingness to view them as a positive are therefore crucial assets. This edited textbook sets itself apart from existing cross-cultural management texts by highlighting to the reader the need to avoid both ethnocentrism and the belief in the universality of his or her own values and ways of thinking: the success of international negotiations and intercultural management depends on such openness and acceptance of real differences. It encourages the development of ‘nomadic intelligence’ and the creative use of a culture’s resources, according to a symbolic anthropology perspective. Through the essays and case studies in the chapters, readers will become aware of the intercultural dimension of business activities and better understand how they affect work. Cross-Cultural Management will help interested parties – students of business management, international relations and other disciplines, and business managers and other professionals – develop their ability to interact, take action and give direction in an intercultural context.
Après avoir envahi le web, les réseaux sociaux partent désormais à la conquête de l'entreprise. Ces nouveaux outils se révèlent être de véritables leviers stratégiques au service des organisations. Cet ouvrage analyse les enjeux de cette nouvelle mutation pour les entreprises. Il pose les questions-clés avant d'envisager un projet de réseau social d'entreprise (RSE) et la méthodologie de mise en place qui l'accompagne. Les changements imposés par son implémentation sont étudiés dans leur dimension technique (système d'information) et dans leur dimension humaine (accompagnement, conduite du changement auprès des utilisateurs et questions juridiques). Le réseau social d'entreprise présente également différents retours d'expérience et dresse un panorama des principaux éditeurs et de leur solution, apportant ainsi des exemples concrets et des pistes de réflexion nécessaires à l'appréhension de ces nouveaux usages d'entreprise.