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Comment identifier sur le marché une opportunité à saisir? En France, 87 % des lancements de nouveaux produits ou services se soldent par un échec, 4 000 entreprises ferment chaque mois et 40 % des repreneurs jettent l'éponge avant la quatrième année. Dans ces conditions, quels sont les secrets pour se distinguer et faire décoller son entreprise ? - Comment trouver une opportunité sur son marché et concevoir une offre innovante ? - Comment développer un business model viable ? - Comment aller chercher de la croissance et préparer le coup d'après ? Le modèle des 9 leviers, proposé ici, vous permet de construire une stratégie de croissance en actionnant un à un les leviers de la création de valeur et de l'amplification de la croissance. En partant de la réalité du marché et du quotidien des clients, ce carnet de bord vous guide pour innover, identifier vos facteurs clés de succès, trouver les ressources nécessaires, établir un business model solide et pérenne, nouer des partenariats, animer les bons réseaux de distribution et générer des leads. Un carnet de bord à compléter avec : - des tests pour évaluer votre situation à chaque étape ; - des exercices pratiques et des schémas à compléter ; - un score final pour estimer la viabilité de votre business model ; - des business cases d'entreprises à succès (BlaBlaCar, WeWork, C'est qui le Patron ?!, etc.) ; - Podinno, le podcast de l'auteur pour vous accompagner.
La France n'a pas assez de PME et d'ETI de croissance. Ce sont pourtant elles qui tirent la création d'emplois, ce sont elles qui dessinent l'image de la France. L'opinion et la sphère publiques reconnaissent désormais les chefs d'entreprise comme des acteurs primordiaux de l'économie. Et pourtant, la plupart d'entre eux se disent seuls et isolés, et sont ainsi freinés dans leur ambition et dans leur rythme de développement. Ce "carnet de croissance" est destiné aux entrepreneurs animés par une envie de croissance. Il les aide à prendre le recul nécessaire pour se projeter dans l'avenir, identifier et prioriser les directions stratégiques et les enjeux de la croissance durable. Il invite le dirigeant à porter un regard nouveau sur les neuf sujets abordés et fournit des éléments de réflexion, des leviers, des conseils et des outils concrets : des experts prennent la parole, des entrepreneurs partagent, des "gains rapides" sont proposés. C'est aussi un livre tourné vers l'action. A travers les Carnets de route qui ponctuent chaque chapitre, il aide le lecteur à prendre des décisions, à s'organiser pour l'activation des leviers de croissance et à mettre en place un écosystème stimulant et utile à la mise en oeuvre opérationnelle.
In analyzing the complex link between entrepreneurship, innovation and development in the context of the emerging world, this book offers a holistic reading of this triptych based on a theoretical foundation that is itself subject to controversy: the national system of innovative entrepreneurship. The “emerging” nature of the studied countries provides specific insights, and allows the theoretical developments to be fine-tuned to the current issues. In a context that makes competitive advantages transient, emerging markets can provide a real test case for responding in a structural and innovative way to social and economic challenges, thus ensuring the sustainable performance of their innovative entrepreneurial system. Entrepreneurship and Development advocates for the integration of the social and cultural history of a given country within the framework of public policies, and proposes more targeted actions for innovative entrepreneurial activities. Moreover, the education system must integrate the entrepreneurial culture and foster multidisciplinarity to support the transfer of knowledge to markets.
Les marchés fonciers urbains et périurbains des villes d’Afrique de l’Ouest en expansion rapide opèrent dans des contextes où coexistent des régimes fonciers différents et où les procédures d’accès aux terrains sont complexes. Un cadre d’analyse faisant défaut jusqu’ici, ce livre propose une approche systémique et l'applique à la zone urbaine et périurbaine de Bamako et à son hinterland rural. La méthode repose sur une analyse des différentes filières d’approvisionnement en terres et identifie, depuis la mise en circulation des terres agricoles pour répondre aux besoins en terrains à usage résidentiel, les changements de tenure et types de transactions qui accompagnent le passage aux terrains urbains, ainsi que les interactions entre les différentes filières. L'analyse montre que l’approvisionnement en terre est à l’origine assurée par la filière coutumière, qui prédomine dans les zones périurbaines, et par la filière publique et parapublique où l’État alloue des terrains à usage d’habitation aux individus ou les cède à des sociétés de promotion foncière et immobilières. Ces filières alimentent la filière privée formelle qui met ensuite sur le marché, à des prix élevés, des parcelles viabilisées avec titre de propriété. Les parcelles peuvent être cédées successivement, avec un degré d'informalité qui dépend de la tenure, de la légalité de la transaction et de son enregistrement. Alors que le développement du marché formel est entravé par des facteurs structurels, le marché foncier informel offre peu de sécurité. Adapté aux revenus moyens et bas, le marché informel attire aussi les acheteurs aisés et introduits auprès de l’administration et du pouvoir politique, et qui peuvent plus facilement obtenir une formalisation de la tenure. Prix des terrains et coûts de transaction élevés, conflits fonciers, procédures de formalisation longues et complexes, et diversité des acteurs se combinent dès lors pour entraver l’accès au foncier des pauvres en milieu urbain.
Technology Entrepreneurship and Business Incubation analyzes business incubators worldwide through a series of empirical and theoretical papers. The authors examine the extent to which business incubators are influential in situations such as nurturing young technology firms, increasing success of new firms, and in developing an ecosystem around these successes. Also examined is the relationship between business incubators and their resource providers, including venture capitalist firms and government agencies.Edited by Phillip Phan (Johns Hopkins Carey Business School), Sarfraz Mian (State University of New York at Oswego), and Wadid Lamine (Toulouse Business School), all leading figures in the field, this book provides both a theoretical framework to conceptualise ideas and a practical guide to influence best practices and innovation in business incubators.