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A partir d'exemples récents, ce livre propose de RECENSER LES NOUVELLES RESPONSABILITES QUE LES ETATS LAISSENT ASSUMER AUX ENTREPRISES et de déterminer la manière dont elles pourraient être organisées pour faire face à la fois à ces menaces et aux obligations réglementaires qui leur incombent. Assumer la sécurité de ses clients (risque santé), de ses salariés (risques santé et terrorisme), de son environnement local (risque écologique) et de ses processus (risques métier) est devenu un sujet de préoccupation constante pour les entreprises qui, de plus en plus, créent des "directions de la sécurité" dont le poids stratégique est croissant : Prévenir la défection d'un partenaire commercial ou d'un fournisseur, Anticiper l'exposition de ses collaborateurs expatriés, Réagir aux attaques sur ses marques (boycott, désinformation...), Sécuriser l'information (brevets, processus...), Limiter son impact négatif sur l'environnement L'entreprise moderne, résolument ouverte sur le monde et impliquée dans son évolution, doit désormais faire face à de multiples menaces. Pour préserver son développement et optimiser son fonctionnement, elle doit INTEGRER DANS SA stratégie UNE "GESTION DES RISQUES" qui fait appel à des savoir-faire, des expertises et des applications de plus en plus complexes.
La sécurité est une composante essentielle de l'activité de l'entreprise, au même titre que la maintenance ou le contrôle qualité. Pourtant bon nombre d'entreprises ne s'en préoccupent encore qu'en cas d'accident grave... c'est-à-dire trop tard ! Cet ouvrage présente une démarche claire, cohérente et réaliste, prenant en compte les différents aspects de la sécurité. Il aborde ainsi : les enjeux de la sécurité ; les outils de la démarche sécurité : analyse des risques, arbre des causes, analyse d'accident, entretien et visite de sécurité, tableaux de bord... le système de management de la sécurité (SMS) qui permet de pérenniser et d'améliorer les processus mis en place. Cette deuxième édition met davantage l'accent sur les outils de la démarche sécurité et sur les SMS. Elle fait également le point sur la question des postes aménagés. Pédagogique, pragmatique et illustré d'exemples issus du terrain, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui sont concernés par la sécurité dans le monde professionnel : responsables sécurité, responsables de sites, chefs d'entreprise, DRH, responsables qualité. [Source : 4e de couv.]
La sécurité est une composante essentielle de l'activité de l'entreprise, au même titre que la maintenance ou le contrôle qualité. Pourtant bon nombre d'entreprises ne s'en préoccupent encore qu'en cas d'accident grave... c'est-à-dire trop tard ! Cet ouvrage présente une démarche claire, cohérente et réaliste, prenant en compte les différents aspects de la sécurité. Il aborde ainsi : • les enjeux de la sécurité, • les outils de la démarche sécurité : analyse des risques, arbre des causes, visite de sécurité, tableaux de bord, etc. • le système de management de la sécurité qui permet de pérenniser et d'améliorer les processus mis en place. Pédagogique, pragmatique et illustré d'exemples issus du terrain, l'ouvrage s'adresse à tous ceux qui sont concernés par la sécurité dans le monde professionnel responsables sécurité, responsables de sites, chefs d'entreprise, DRH, responsables qualité.
Pour 1 mort en entreprise, il y a 25 accidents graves, 944 arrêts de travail, 9 000 accidents « sérieux » ou « sérieux potentiels », La sécurité, l’hygiène et l’environnement dans l’entreprise sont essentiels. Or, peu de responsables se préoccupent de ces fonctions qu’ils délèguent trop souvent sans les contrôler, sauf en cas d’accident grave, c’est-à-dire trop tard. Il faut donc que les dirigeants gèrent ces fonctions au même titre que les autres activités essentielles de leur entreprise. Ceux qui ont conscience de ce défi managérial, consulteront avec profit cet ouvrage. « La sécurité en entreprise, pour un management humaniste et performant » offre aux décideurs, dirigeants, chefs d’entreprise, cadres, ingénieurs, agents de maîtrise, opérateurs, employés, tous concernés par la réussite de l’entreprise, la rigueur d’une démarche appuyée de nombreux exemples et exercices d’application. La sécurité, c’est l’intérêt de chacun à préserver sa vie.
La sécurité est une composante essentielle de l'activité de l'entreprise, au même litre que la maintenance ou le contrôle qualité. Pourtant bon nombre d'entreprises ne s'en préoccupent encore qu'en cas d'accident grave... c'est-à-dire trop tard ! Cet ouvrage présente une démarche claire, cohérente et réaliste, prenant en compte les différents aspects de la sécurité. II aborde ainsi : les enjeux de la sécurité ; les outils de la démarche sécurité : analyse des risques, arbre des causes, analyse d'accident, entretien et visite de sécurité, tableaux de bord... le système de management de la sécurité (SMS) qui permet de pérenniser et d'améliorer les processus mis en place. Cette 3e édition met l'accent sur la visite de sécurité et l'analyse de risque pour les rendre encore plus concrètes et applicables. Pédagogique, pragmatique et illustré d'exemples issus du terrain, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui considèrent la sécurité comme une valeur : responsables sécurité, responsables de sites, chefs d'entreprise, DRH, responsables qualité.