Download Free La Inteligencia Competitiva Book in PDF and EPUB Free Download. You can read online La Inteligencia Competitiva and write the review.

Es un libro que se adentra en los fundamentos de la Inteligencia Competitiva através del sentir y vivir empresariales, el único contexto donde se cimientael camino desde el "saber" hasta el "hacer".Estamos ante una obra imprescindible para los que quieren culminar con éxito sus empresas ante los retos de la economía global. Las páginas que el lector tiene entre sus manos no son únicamente una guía extraordinaria sobre la dimensión y profundidad de la Inteligencia Competitiva, sino el compendio de la experiencia de Sonia Gógova como creadora y responsable de la primera unidad de Inteligencia Competitiva de Telefónica, la primera multinacional española. Un desafío en torno al cual el libro desgrana la historia de una visión que abrió camino en nuestro país, que marcó hitos y que hoy es un modelo de estudio y paradigma a seguir.Porque ante los retos que debe afrontar la economía española en un escenario de crisis, y muy especialmente de post crisis, la Inteligencia Competitiva y Económica es la herramienta de gestión más efícaz para alcanzar un modelo económico sostenible e impulsar en la sociedad un cambio de mentalidad que genere innovación y emprendimiento.
¿Qué es la inteligencia de mercado? La inteligencia de mercado (MI) se refiere al proceso de recopilación y análisis de información pertinente al mercado de una empresa, incluidas tendencias, seguimiento de los competidores, y seguimiento de clientes. Es un subtipo de inteligencia competitiva (CI), que se refiere a los datos y la información que recopilan las empresas para proporcionar información continua sobre las tendencias del mercado, como los valores y las preferencias de los clientes y competidores. Cómo te beneficiarás (I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas: Capítulo 1: Inteligencia de mercado Capítulo 2: Gestión de las relaciones con los clientes Capítulo 3: Gestión de la cadena de suministro Capítulo 4: Inteligencia empresarial Capítulo 5: Gestión estratégica Capítulo 6: Gestión de marketing Capítulo 7: Ventaja competitiva Capítulo 8: Análisis FODA Capítulo 9: Estrategia de marketing Capítulo 10: Gestión del desempeño empresarial Capítulo 11: Comunicaciones de marketing Capítulo 12: Servicio al cliente Capítulo 13: Analista de negocios Capítulo 14: Competitivo inteligencia Capítulo 15: Segmentación-targeting-posicionamiento Capítulo 16: Comunicación estratégica Capítulo 17: Investigación de mercado Capítulo 18: Entorno de mercado Capítulo 19: Experiencia del cliente Capítulo 20: Medición de redes sociales Capítulo 21: Orientación al mercado (II) Respuestas las principales preguntas del público sobre la inteligencia de mercado. (III) Ejemplos del mundo real sobre el uso de la inteligencia de mercado en muchos campos. Para quién es este libro Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o información básica para cualquier tipo de Inteligencia de Mercado.
La información es básica para el funcionamiento de una institución. La inteligencia competitiva ofrece estrategias para mejorar la obtención y circulación de información en una empresa. Este libro explica cómo se hace y cómo se aplica.
Entre los nuevos protagonistas de la vision estrategica, la inteligencia competitiva, ha asumido en un tiempo muy breve, un papel preponderante. Que es la inteligencia competitiva en un ultimo analisis y como puede utilizarse con exito en las empresas ?.Los autores contestan a estos interrogantes y presentan un Modelo Sistemico del Proceso de Inteligencia Competitiva aplicable no solamente a las grandes organizaciones, sino tambien a las medianas y pequenas empresas facilitando a los ejecutivos su tarea mas critica: la de tomar mejores decisiones que sus competidores en el momento adecuado.
La inteligencia competitiva es una actividad vital para la viabilidad de una organización, pues ayuda a las empresas a entender mejor el entorno de los negocios y de la industria, y a aprender de las estrategias corporativas y de negocio de los competidores.Esta obra expone y analiza la inteligencia competitiva desde una perspectiva estratégica, como una herramienta para desarrollar un proceso óptimo de toma de decisiones, disponer de una información correcta y fiable sobre la situación competitiva de la empresa y sobre sus principales competidores, conocer y anticipar las tendencias de los consumidores y crear o establecer perfiles de empresas, clientes, socios, competidores actuales y competidores potenciales. En definitiva, la inteligencia competitiva brinda a los directivos la posibilidad de que sus organizaciones compitan con éxito en un entorno global.Tras introducir el tema, en el libro se diseña un análisis del entorno cuyo objetivo es la obtención de una información inteligente que permita a las empresas reforzar su posicionamiento en el mercado. A continuación se aborda de lleno la materia, tratada en su perspectiva nacional e internacional, para, con posterioridad, justificar su carácter estratégico y convertirla en imprescindible para una correcta toma de decisiones.Asimismo, se diseña la inclusión de la inteligencia competitiva en la empresa y, por último, se estudian sus similitudes y diferencias con la gestión del conocimiento, partiendo de que son actividades organizativas necesarias y complementarias.