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El empresariado innovador ha creado en Estados Unidos 35 millones de empleos en una época en que la tendencia era la reducción de plantillas. Se analiza en este estudio esa evolución y se explica qué deben aprender los empresarios en el mundo actual.
A unique, indispensable resource for both student and scholar, this collection gathers together key material to enable readers to explore the impact of Drucker's ideas.
Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas o similares preguntas se enfrentan los profesionales relacionados con el proceso de la innovación. A estas preguntas se enfrenta este libro. Este trabajo trata de dar respuesta a una de las máximas que parece estar presente en cualquier discusión actual, más aún en plena explosión de la crisis (2010), ¿es la innovación la que ayudará fundamentalmente a la superación de la misma? Por otra parte, se enfoca a la particular situación española y, todavía más, a la de las pymes y micropymes, pues son el 95 por ciento del tejido empresarial español. Esta es la realidad tozuda en la que nos encontramos y no la de las empresas con gran capacidad innovadora (Telefónica es el 25 por ciento del gasto en I+D del total gasto civil español). No nos podemos sustraer a esta particularidad y hacer el discurso genérico de la I+D+i, de la necesidad de invertir en I+D+i, etc. No vale el discurso indiferenciado ya que la realidad española es diferente. Es necesario buscar soluciones que se puedan aplicar en el corto plazo y a cada una de las realidades presentes.
How can management be developed to create the greatest wealth for society as a whole? This is the question Peter Drucker sets out to answer in Innovation and Entrepreneurship. A brilliant, mould-breaking attack on management orthodoxy it is one of Drucker’s most important books, offering an excellent overview of some of his main ideas. He argues that what defines an entrepreneur is their attitude to change: ‘the entrepreneur always searches for change, responds to it and exploits it as an opportunity’. To exploit change, according to Drucker, is to innovate. Stressing the importance of low-tech entrepreneurship, the challenge of balancing technological possibilities with limited resources, and the organisation as a learning organism, he concludes with a vision of an entrepreneurial society where individuals increasingly take responsibility for their own learning and careers. With a new foreword by Joseph Maciariello
ÍNDICE: El espacio social de la innovación en la empresa. Detrás del cambio siempre hay un líder: líderes empresariales; los empresarios innovadores que empiezan; las organizaciones innovadoras. ¿Un innovador u muchos innovadores?: la innovación es cosa de todos; un perfil múltiple para el proceso innovador. La innovación requiere un estilo de dirección: estilos de dirección para la innovación; valores y visión compartida.
Innovation and Entrepreneurship deals with 'what, when and why'; with policies and decisions; opportunities and risks,structures and strategies; staffing, compensation and rewards. In addition to managers in all types of business, lecturers and students of management and business studies will this a revealing and exciting work. Highly critical in approach, it is nevertheless a practical and illuminating study of a area crucial for today's world. * A timeless classic from Peter F. Drucker,one of the world's leading management thinkers. * Innovation and Entrepreneurship remains a key area of practice * A bestseller in the Drucker Classic Collection