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Para llevar a cabo su actividad los directivos necesitan instrumentos, entre los que sobresalen los de caracter economico-financiero, en general, y el Control Presupuestario, en particular. Planificar la actividad futura, obtener informacion sobre la actividad realizada, establecer vias de comunicacion con superiores y subordinados, etc, son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de Control Presupuestario. En este libro se exponen, mediante un enfoque claro y pragmatico, aquellos elementos cuantitativos -tecnicas y procedimientos- y cualitativas que hacen del Control Presupuestario la herramienta de gestion empresarial mas utilizada.
La mecanizacion del sistem de control presupuestario del Ministerio de Salud presenta una respuesta a la necesidad de analizar la informacion pesupuestaria, desde los puntos de vista operativo y gerencial. Los procedimientos y conceptos introducidos permiten la consolidacion de informacion proveniente de las diferentes unidades que integran el Ministerio, de manera que se tenga una vision global de las instituciones que componen una porcion sustancial del sistema de salud. Se detallan los documentos utilizados para el manejo presupuestario, los cuales constituyen el soporte legal para la afectacion del presupuesto, se indican los pasos necesarios para el manejo del sistema desde el punto de vista computarizado (AU).