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En este documento se exponen algunos asuntos de interés para la formación de líderes efectivos, de directivos hábiles. Se habla de temas relacionados con el concepto de autoridad y sus repercusiones en el mundo de la Dirección de las Personas y de las Organizaciones; se analizará con detalle la evolución de la Administración, como técnica que ha contribuido tremendamente a la evolución de la Gestión de Recursos Humanos. También se analizarán con profundidad y detalle los asuntos de Liderazgo y Trabajo en equipo. Es para todo aquel que esté interesado en mejorar sus dotes como directivo en las organizaciones, considerando a las grandes empresas y a las pequeñas, incluso en el hogar, en el aula, o en el laboratorio de investigación.
La gerencia es "un cargo que ocupa el director de una empresa." Eso es lo que se afirma. Pero sinceramente estoy convencido de que es mucho mas que eso. El gerente debe echar mano de todos sus talentos para coordinar todos los recursos a traves del proceso de planificacion, organizacion, direccion y control a fin de lograr objetivos establecidos. Gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de un fin comun. Muchas veces coincide la gerencia con el liderazgo formal. Otras veces no! Existen aspectos en la vida de quienes gerencian, que pueden ser cambiados, para mejorar, naturalmente si existe la voluntad de hacerlo. No todo se puede cambiar y esto ocurre cuando la persona se decide a poner el empeno necesario. Para ello tiene que haber un motivo: mejorar Este libro se propone agrupar y explicar de la manera mas concisa posible, las variables que intervienen para que cualquier individuo con firmes deseos pueda ocuparse de la gerencia de una organizacion y naturalmente de su propia vida. Quizas sea el primer paso para ser mas efectivos a la hora de ocuparse de la gerencia."
"La eficacia en una area prioritaria es sinonimo de profundidad y rapidez en la mejora." El enfoque propuesto en La gestion eficaz tiene como fin aplicar un modelo que permite alcanzar ese objetivo: satisfacer la necesidad de gestionar las prioridades de la empresa de forma sistematica y eficaz. Este sistema fue desarrollado por Galgano & Asociados conjuntamente con Riuji Fukuda (premio Deming) y ha sido aplicado por mas de una docena de empresas multinacionales. El texto muestra y analiza la teoria y la practica necesarias para alcanzar el maximo de eficacia en la empresa. La gestion eficaz trata sobre la gestion de los factores clave de una empresa: * Eficacia. * Coherencia. * Movilizacion del personal centrada en los objetivos. Solo comprendiendo estos factores puede una empresa utilizar este enfoque de gestion de forma apropiada y alcanzar ventajas competitivas. La "forma apropiada," significa hacer la eleccion correcta, utilizar la mezcla correcta, asignarle el peso correcto y seguir la secuencia correcta, con el fin de convertir los objetivos en resultados. La gestion eficaz se sustenta en las practicas de la gestion de la calidad total: su valor para los hombres de empresa es que muestra un enfoque emprendedor para alcanzar la calidad total.