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Pour favoriser des interventions humaines performantes et sûres, la démarche FHO se base sur une analyse approfondie de l’activité humaine dans les situations existantes, et sur une simulation de l’activité probable lors des futures opérations, en fonction des options techniques et organisationnelles qui se dessinent. Elle suppose la mise en place d’une maîtrise d’ouvrage forte, une articulation précise avec la maîtrise d’œuvre, et une participation de différents acteurs, notamment exploitants. Les étapes de la démarche FHO doivent être planifiées dès le début de l’avant-projet et s’étendent jusqu’à l’évaluation après démarrage.
Les projets informatiques sont désormais développés dans le cadre d’un système existant. Ils doivent, in fine, s’intégrer en interaction avec d’autres projets, sur les infrastructures communes de l’entreprise et sans interrompre le service : c’est la notion d’usine logicielle. Estimation des projets de l’entreprise numérique s’intéresse particulièrement à l’analyse des coûts d’intégration. Un modèle original d’estimation de ces coûts est proposé assurant l’équilibrage des quatre grandeurs fondamentales : coût, qualité, fonctionnalité et délai. Cet ouvrage bénéficie des travaux effectués par le groupe de travail Intégration & Complexité de l’association CESAMES, en relation avec la chaire X-ParisTech, ce qui a permis de valider le modèle avec les industriels participants. Il présente en détail le modèle COCOMO et dresse les grandes lignes de la méthode de comptage par points de fonctions. Une étude de cas basée sur les systèmes C4ISTAR illustre l’utilisation de ces méthodes dans un contexte de systèmes réels de grande complexité.
The contributions to the conference held in Geneva in 2003, focus on the very latest approaches to 'e-Learning'. The power and enormous diversity of this medium, becomes apparent as experts from all over the world compare notes and raise a whole new range of issues. The reader can examine the presentations of the various practitioners, or go straight to the discussions at the end, for insights into what the future holds for teachers and students alike.
La gestion de projet, que l'on peut aussi trouver sous la dénomination de conduite de projet, est une démarche visant à organiser le bon déroulement d'un projet. On pourra aussi parler de gestion de programme lorsque l'on se retrouve avec un ensemble de projets concourant à un même objectif. Bien entendu dans le cadre de la gestion de projet, il y a lieu de manager l'ensemble. Cet ensemble finalisé d'activités et d'actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans un budget alloué, que l'on appellera donc projet, contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l'essence d'un projet est d'être innovant et unique. La gestion de projet est donc une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources qui peuvent être humaines ou matérielles, voir même des équipements, des matières premières, durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise.
This unique, multilingual, encyclopedic dictionary in two volumes covers terms regularly used in landscape and urban planning, as well as environmental protection. The languages are American and British English, Spanish (with many Latin-American equivalents), French, and German. The encyclopedia also provides various interpretations of the terms at the planning, legal or technical level, which make its meaning more precise and its usage clearer.
In the past two decades, conflict archaeology has become firmly established as a promising field of research, as reflected in publications, symposia, conference sessions and fieldwork projects. It has its origins in the study of battlefields and other conflict-related phenomena in the modern Era, but numerous studies show that this theme, and at least some of its methods, techniques and theories, are also relevant for older historical and even prehistoric periods. This book presents a series of case-studies on conflict archaeology in ancient Europe, based on the results of both recent fieldwork and a reassessment of older excavations. The chronological framework spans from the Neolithic to Late Antiquity, and the geographical scope from Iberia to Scandinavia. Along key battlefields such as the Tollense Valley, Baecula, Alesia, Kalkriese and Harzhorn, the volume also incorporates many other sources of evidence that can be directly related to past conflict scenarios, including defensive works, military camps, battle-related ritual deposits, and symbolic representations of violence in iconography and grave goods. The aim is to explore the material evidence for the study of warfare, and to provide new theoretical and methodological insights into the archaeology of mass violence in ancient Europe and beyond.