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Cet ouvrage apporte une mise à jour sur l'informatisation de la comptabilité des structures de santé en République Démocratique du Congo. La comptabilité analytique informatisée est généralement intégrée aux logiciels de comptabilité les plus courants. Elle est tenue au fur et à mesure des encodages dans les différents journaux de la comptabilité analytique et son autonomie est préservée par l'utilisation interne au logiciel du système des comptes réfléchis. Mais cette Comptabilité Analytique Hospitalière (CAH) dans les hôpitaux publics congolais présente toutes les caractéristiques d'un système prescrit et uniforme qui laisse entrevoir, dans la pratique, des décalages importants entre les outils et langages prescrits et les objectifs assignés. Ce manuel traite de la comptabilité analytique hospitalière dans un système informatisé, mais fait aussi un rappel sur la comptabilité générale aux gestionnaires des hôpitaux et aux administrateurs gestionnaires des organisations de santé. Il facilite l'éclairage sur l'application des procédures comptables à chaque niveau, partant du cabinet médical jusqu'à l'hôpital provincial de référence, en passant par les cliniques universitaires publiques ou privées de la RDC. Les exemples ou simulations proposés peuvent s'adapter dans le contexte de chaque organisation de santé.
Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Le financement des hôpitaux ne dépend plus de l'habileté à tendre la sébile auprès du ministère, mais prend en compte la nécessaire efficience du fonctionnement de l'activité de soin, c'est-à-dire la meilleure qualité du service rendu au patient associé à la lutte contre les gaspillages. L'activité des soignants constitue la base de ce financement et il serait inacceptable pour la collectivité que l'utilisation des recettes qui en résultent n'implique pas qu'on en "rende compte". Les différentes techniques de benchmarking, comprises comme comparaison par rapport à une référence nationale, constituent l'axe fort de cette restitution des résultats. Cet ouvrage décrit de façon détaillée les outils et démarches de la comptabilité analytique hospitalière, se fondant sur les nouveaux guides 2013 pour développer en particulier les tableaux coût case-mix (TCCM) et les comptes de résultat analytique (CRéA). [4e de couv.]
Concilier la maîtrise des dépenses de croissance, à la demande de soins et d’amélioration de la qualité, tel est, aujourd'hui, le défi majeur que doit relever l'hôpital. À l'heure de l'accréditation, alors que la répartition des dépenses est au cœur de la politique de santé publique, les responsables hospitaliers ont, plus que jamais, besoin d'outils d'aide à la décision, leur permettant de rationaliser la gestion des moyens qui leur sont alloués. Conçu par des praticiens pour des praticiens, ce traité aborde, fonction par fonction, les principaux domaines de la gestion hospitalière. Illustré de nombreux exemples, rédigés par des experts et des professionnels, dans un style précis et clair, enrichi d'une importante recherche bibliographique, cet ouvrage est un guide de référence complet et fiable. Il répond à toutes les questions concernant la gestion globale de l'hôpital.
Face à l'intérêt croissant des établissements hospitaliers pour la comptabilité analytique hospitalière depuis l'instauration de la tarification à l'activité et l'organisation en pôles, nous vous proposons aujourd'hui un ouvrage méthodologique résolument orienté vers la gestion des pôles. Son ambition est de fournir aux établissements des outils immédiatement utilisables, simples à construire, mais qui donnent déjà de l'organisation des soins une image économique relativement claire. Les deux tableaux de bord proposés, TCCM et comptes de résultats par pôle, directement alimentés par la mesure de (activité médicale au travers de la tarification à l'activité et de l'étude nationale des coûts (ENC), pourront permettre à chaque établissement d'identifier ses points forts et ses points à améliorer en les comparant à des référentiels externes. La méthode décrite s'inscrit dans la continuité de la comptabilité analytique médicalisée qui a fait l'objet d'une présentation au Bulletin Officiel spécial n° 2004-4 bis du ministère de la Santé. Ce document a été réalisé en partenariat avec l'Ecole Nationale de Santé Publique (ENSP).
L'hôpital se dote progressivement d'outils modernes de gestion. Parmi ceux-ci, l'analyse des coûts constitue un instrument fondamental d'aide à la décision. Alain Grenon, Gérard Pinson, Paul-Henri Gauthier examinent dans un premier temps, de manière pratique et concrète, les modalités de la comptabilité analytique hospitalière traditionnelle. Comment calculer le prix de revient d'une journée d'exploitation ? Quelle est la distinction entre un prix de revient prévisionnel et un prix de vente réel, entre un prix de revient et un prix de journée ? Comment définir les "unités d'œuvres" ?... Après avoir cerné les insuffisances de la comptabilité analytique actuellement en vigueur dans les hôpitaux français, les auteurs proposent de nouvelles approches de l'analyse des coûts. De nombreux exemples du niveau et de la structure de ces coûts sont présentés, qui illustrent les utilisations possibles de l'analyse des coûts. Ainsi sont traités les problèmes de mesure du résultat d'une variation d'activité sur les coûts hospitaliers, de la taille optimale des hôpitaux, de l'optimisation des droits médicaux, de la mesure de la productivité. Cet ouvrage, écrit par des praticiens, s'adresse à tous ceux, directeurs et cadres hospitaliers, responsables politiques, administrateurs., médecins, étudiants qui souhaitent disposer pour l'hôpital, d'outils d'analyse et de décision.