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Gobierno corporativo y responsabilidad social de las empresas Buen gobierno corporativo o corporate governance Responsabilidad social corporativa.
Los conceptos responsabilidad social corporativa y gobierno corporativo se extienden y se adaptan a las normativas y recomendaciones vigentes para las grandes empresas a las pequeñas y medianas, y también a la Administración Pública. En estas páginas se amplia la visión del gobierno corporativo y del papel de las instituciones. El resultado: mejoras en la transparencia de las empresas y la Administración
Los aspectos financiero y competitivo han sido las tendencias principales en los estudios sobre gobierno corporativo. En contraste, la asociación con su forma original, el gobernanza o gobernanza, ha recibido menos atención. De cualquier forma, las publicaciones sobre el gobierno corporativo incluyen lugares comunes de la discusión política tales como el problema de agencia entre gerentes y propietarios de una organización y la asignación de responsabilidades a sus miembros. Desde los albores del siglo pasado, la envergadura del gobierno corporativo se expandió hasta cobijar las responsabilidades de la organización con todos sus grupos de interés. De esta manera, el tema dejó de ser un asunto netamente interno para desbordarse hacia el entorno externo de la organización y, así, se relacionó con la responsabilidad social organizacional. La morfología de esta relación se corresponde con los parámetros del entorno donde la organización radica. En razón de ello, esta obra presenta sus hallazgos sobre la relación entre gobierno corporativo y la responsabilidad social organizacional en el entorno latinoamericano, específicamente en el escenario de sus empresas más destacadas: las multilatinas. Estas organizaciones presentan dos características particulares. Su propiedad está en manos de un bloque de propietarios mayoritario, en muchos casos se trata de un grupo familiar, y aún se encuentran en proceso de aprendizaje para la globalización. Las multilatinas han desarrollado su capacidad competitiva a partir de la resiliencia frente a las condiciones desfavorables de sus nichos de origen. En el escenario regional, ellas compiten contra multinacionales de fuerte músculo financiero, trayectoria y con una demanda fidelizada. Las condiciones expuestas marcan la naturaleza específica tanto del gobierno corporativo como de la responsabilidad social organizacional de las multilatinas. Por lo anterior, la presente obra se concentra en la determinación de las erogaciones en responsabilidad social organizacior9 en las multilatinas, a partir de la relación entre el bloque de propietarios mayoritario y el gerente. Bajo la modalidad del estudio de caso de la Organización Carvajal y la metodología de la generalización analítica, se presentan los argumentos que justifican la afirmación según la cual el amplio poder del bloque de propietarios mayoritario minimiza los problemas de agencia frente a los gerentes al momento de tal erogación.
En este trabajo, los autores apuntan al corazón de un problema, cuyos síntomas más evidentes son los escándalos financieros y la crisis económica que padecemos. Si esto preocupa al ciudadano común, más debiera preocupar a otros agentes sociales especialmente concernidos. Partiendo de una investigación exhaustiva sobre los estudios de Management en España, los autores constatan, no sólo la insuficiencia de la formación reglada en materias de Ética, Sostenibilidad, Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social de la Empresa, sino también, la pervivencia de un modelo de gestión anclado en un paradigma de empresa poco acorde a los retos de los tiempos que vivimos.
El concepto de responsabilidad social corporativa (RSC) considera las organizaciones como instituciones sociales en las que la creación de valor a largo plazo para los inversores, los consumidores y otros grupos de interés se basa en las relaciones de confianza que se establecen entre los individuos que forman parte de ellas. Este concepto no exime a las organizaciones con ánimo de lucro de la obtención de un beneficio, pero lo hace desde unos parámetros diferentes. En este libro se define el concepto de la sostenibilidad y de la RSC como una nueva forma de gestión que permita a las organizaciones abordar este nuevo paradigma. Esta obra ha sido desarrollada por un grupo de profesores, expertos en la materia y comprometidos con la docencia, la investigación, la gestión y la difusión de la RSC como herramienta de gestión interna y externa para la obtención de un desarrollo sostenible.
La RSC, la sostenibilidad o los criterios ASG (todos ellos están enfocados a factores ambientales, sociales y de buena gobernanza) ya no son una moda pasajera y, desde la implantación de la Agenda 2030, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la creciente regulación legal y convencional de informes no financieros (derechos humanos, medioambiente, transparencia y buen gobierno), la tendencia no ha hecho más que reforzar la idea de que la ética no solo es necesaria para las sociedades y rentable para las empresas, sino que, además, debe acreditarse para que las declaraciones no sean un mero greenwashing o pura cosmética. El auge del compliance o cumplimiento normativo y la existencia de numerosas certificaciones, auditorías y regulaciones en materia de sostenibilidad son la prueba de ello. Esta tercera edición totalmente actualizada aúna aspectos teóricos sobre la ética de las organizaciones (responsabilidad y libertad, coherencia, dilemas, relaciones con grupos de interés, etc.) con elementos prácticos relacionados con los diferentes ejes de intervención de la RSC y la sostenibilidad: códigos de conducta, comités de RSC, memorias de sostenibilidad, informes no financieros, certificaciones, normas de referencia, lucha contra la corrupción, inversiones ASG o diligencia debida en materia de derechos humanos. Índice: Parte I: TEORÍA DE LA RSC: De la Ética a la RSC y la sostenibilidad.- La responsabilidad social de las organizaciones.- Los grupos de interés o stakeholders.- Transparencia y comunicación externa de la RSC- Parte II: PRÁCTICA DE LA RSC: CONVENCIONES, NORMAS Y CERTIFICACIONES.- El impulso político de la RS en España y Europa.- Regulación en materia de derechos humanos.- Regulación en materia sociolaboral.- Regulación en materia medioambiental.- Regulación generalista en materia de RSC y sotenibilidad.- Parte III: ÁMBITOS ESPECIALES DE RSC.- Del marketing social al comercio justo.- La responsabilidad social de las ONG y sus alianzas con empresas.- Desarrollo sostenible, desarrollo humano y lucha contra la corrupción.- Inversión socialmente responsable (ISF), fondos éticos y solidarios.- Conclusiones: hacia una geopolítica socialmente responsable y sostenible.- Bibliografía.
Uno de los elementos que pueden coadyuvar a ese desarrollo sostenible es una acertada gestión por parte de los órganos de gobierno de la organización empresarial y, en especial, del Consejo de Administración, verdadero nexo de comunicación, y representación, entre los propietarios y el cuadro directivo detentador de las acciones ejecutivas que rigen el negocio. El denominado «Buen Gobierno Corporativo» pretende determinar unos principios, normas, instrumentos y prácticas que regulen la actuación de los principales centros de decisión, ejecución y control de la empresa, en la dirección de una correcta gestión de los activos sociales y del negocio. ÍNDICE 1. Introducción 2. El Gobierno Corporativo 2.1. Los Códigos de Conducta 2.2. El Buen Gobierno Corporativo en España El Código Olivencia (1998) El Informe Aldama (2003) El Código Unificado (2006) 3. El desarrollo del Código Unificado (2006-2010) 4. El Buen Gobierno Corporativo en el Sector Bancario 4.1. El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea 4.2. La Comunidad Europea (UE) 5. Bibliografía seleccionada
A collection of up-to-the-minute articles from an interdisciplinary perspective which shows how "the company interest", "good governance" and "the meaning of accounting", amongst others, can be understood according to how deeply ethics has penetrated business management.