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En la actualidad proteccion del medio ambiente es un nuevo e importante objetivo estrategico de las empresas del mundo. La informacion medioambiental se vuelve cada vez mas relevante para las decisiones economicas, por lo que es necesario manejarla de manera oportuna. Muchas entidades presentan Sistemas de Gestion Medioambientales segun ISO 14000 que se quedan en fases meramente declarativas no siendo capaces de traducir las estrategias ambientales en acciones concretas. En este trabajo se aborda como se puede lograr la gestion ambiental en las empresas con un caracter mas integrador usando como herramienta el Cuadro de Mando Sustentable, una herramienta de direccion de primer orden en el proceso de toma de decisiones ambientales. Tambien se destaca el papel que debe de jugar el Sistema de Informacion ambiental como base de la gestion ambiental. Ademas se propone un procedimiento para evaluar el desempeno ambiental de las empresas basado en un indice global de desempeno ambiental que permite visualizar los puntos criticos ambientales. La integracion de estas herramientas dentro del marco legal que brinda la ISO 14000 puede robustecer la gestion ambiental corporativa."
Esta obra, resultado de la investigación que se lleva a cabo en la Maestría en Derecho y Gestión Ambiental de la Universidad del Rosario, busca aportar a las discusiones sobre la sostenibilidad del desarrollo. Estas reflexiones parten de la premisa de que la “ambientalización del derecho privado” debe iniciar desde el núcleo de las empresas, es decir, desde los principios corporativos que orientan su actuar, en la manera en como diseñan sus estatutos y procedimientos y en cómo encaran el cumplimiento y respeto de las normas nacionales e internacionales. De allí, que su desempeño y relacionamiento con su entorno en la implementación de obras, proyectos o actividades, sea el reflejo de la interiorización clara y responsable de premisas fundamentales como el respeto por las costumbres locales, la comprensión de los límites ecosistémicos y la consideración de personas y grupos en situación de vulnerabilidad. En ese entendido, este libro está compuesto por cuatro capítulos, en donde los dos primeros fueron organizados desde una mirada general, sobre el derecho ambiental corporativo y los proyectos de infraestructura y en el tercero y cuarto, se estudian las implicaciones de dos sectores económicos particulares y polémicos en Colombia: la industria de palma de aceite y la industria del fracking o fracturamiento hidráulico.
En esta obra hallará las claves para llevar a cabo una gestión medioambiental sostenible y rentable, que evite el impacto de la actividad industrial sobre el entorno natural y contribuya a frenar el cambio climático. Este libro es un manual imprescindible para la toma de decisiones estratégicas sobre el medio ambiente y para su puesta en práctica. ¿Qué es la gestión medioambiental? Requerimientos legales y marco normativo. Impactos de la actividad industrial sobre el medio ambiente. ¿Cómo gestionar los residuos? Criterios y herramientas para abordar la gestión medioambiental. ¿Cómo obtener beneficios de la gestión medioambiental? José Mª Suris, experto en gestión medioambiental y logística inversa, expone las herramientas que le permitirán conocer la posición de su empresa frente al medio ambiente, evaluar los riesgos, las oportunidades y determinar sus estrategias medioambientales en la cadena de valor. El autor apuesta por reformular las formas de producir y consumir. A través de numerosos ejemplos, también ofrece a directivos y técnicos de la industria las pautas para conseguir que la gestión medioambiental sea un centro de beneficios para la empresa e incremente el prestigio de su marca.
Este libro de texto SISTEMA EMPRESARIAL PROSPECTIVO involucra la gestión estratégica prospectiva, el plan estratégico y el proceso prospectivo con herramientas de gestión, control y auditoría del sistema empresarial. Este enfoque sistémico concibe a la empresa como un sistema prospectivo que requiere de una gestión prospectiva en las acciones de un plan estratégico dinámico que fortalezca a la empresa en el desarrollo tecnológico del cambio. Esta dirección propone el trabajo efectivo de los subsistemas empresariales, a través de un proceso de pensamiento sistémico controlado y auditado, basado en el cumplimiento de las metas, objetivos y por supuesto la misión y visión empresarial de la empresa a futuro. Visión en la prospectiva de la dirección estratégica hacia aplicaciones gerenciales a la medida de cada empresa, teniendo en cuenta el horizonte de corto, mediano y largo plazo. El objetivo principal es alinear una aplicación gerencial con la visión prospectiva de la empresa como sistema, a través de la aplicación del proceso de dirección estratégica a los recursos estratégicos del negocio generadores de productos y servicios, en el contexto de un modelo sistémico que es retroalimentado continuamente, para orientar y prospectar a la empresa hacia un futuro exitoso.