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La première édition de cet ouvrage remonte à 1980. Ni somme théorique, ni simple manuel d'instructions, il se voulait surtout un " pont " entre ces deux approches, un guide pratique pour faciliter l'application des diverses méthodes utilisées, en matière d'évaluation des projets, dans les pays en développement et les institutions internationales. Ses éditions successives témoignent de l'intérêt que lui ont porté de nombreux étudiants et professionnels du monde francophone. La crise mondiale a fait peser depuis lors des contraintes macroéconomiques accrues sur les politiques nationales et sur le choix des investissements. La réalisation des " projets " n'en reste pas moins l'instrument obligé du développement économique et leur analyse en est plus que jamais une étape essentielle. C'est dans cette perspective que s'inscrit la cinquième édition de notre " guide pratique ". Profondément remanié pour répondre aux préoccupations actuelles, il comporte notamment, plusieurs contributions nouvelles sur l'utilisation de l'outil informatique et sur les études d'environnement.
Pour subsister au cœur de la jungle managériale où la loi du plus doué règne, les organisations doivent plus que jamais canaliser leurs énergies vers des projets prometteurs, et surtout réalisables. Néanmoins, de nombreuses recherches rapportent un bilan inquiétant : 60 % à 70 % des projets se soldent par un échec. L’autopsie de ces défaites révèle pourtant qu’elles auraient, la plupart du temps, pu être évitées dès le début si... Ce guide pratique vous propose une approche complète et conviviale, en sept chapitres, pour étudier la faisabilité de vos projets. Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité, tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes habiletés qui seront nécessaires à l’accomplissement des volets de votre étude. Les autres chapitres vous guident dans la réalisation de chacun de ces volets : la faisabilité de marché, organisationnelle, légale, technique, socioenvironnementale et financière. Et pour les gestionnaires, qui ont un horaire chargé, des fiches synthèse ont été placées au début de chaque chapitre. Rapides à consulter, elles résument l’essentiel : la mission du chapitre, son contexte, le conseil clé à suivre et le piège à fuir. Le livre est également accompagné d’un cahier comportant 71 fiches à remplir pour vous aider, entre autres, à identifier les risques de votre projet, à définir le profil type des consommateurs ou à élaborer un calendrier d’exécution. À l’ère du « faire mieux, plus rapidement et avec moins », l’idée de sauver du temps en négligeant de réaliser une étude de faisabilité peut être une tentation alléchante... mais à laquelle il ne faut pas succomber !
Une nouvelle édition mise à jour de l’ouvrage “Technique d’Analyse de Projets” de Gilles VALLET, avec des chapitres entièrement nouveaux sur l’estimation des coûts, l’analyse des contingences budgétaires et les approches AMDEC projet. L’ouvrage articule plus de cinquante formalismes et techniques de l’ingénierie du plan de déroulement du projet, et les met en perspective selon leurs finalités : d’une part, assurer un budget réaliste (toute tâche omise comptera pour 0 dans le budget total), et d’autre part, fournir la référence pour le pilotage du projet (trame du déroulement nominal du projet). Cet ouvrage s’appuie sur des pratiques industrielles, et également sur des travaux de normalisation en France, en Europe et dans le monde. L’auteur est très impliqué dans différents groupes de travail à ces différents niveaux de normalisation. L’ouvrage constitue la référence du module “Ingénierie du Plan de Déroulement” du cursus PHIP (Postgrade Highware en Ingénierie de Projet) qui a été suivi avec succès dans des formats Mastère Spécialisé, MBA en Management de Projets, ainsi que de formation professionnelle, tant en France que dans plusieurs pays du monde (en français et en anglais). L’ingénierie du Plan de Déroulement du projet : la passerelle entre l’ingénierie système, d’une part, et l’ingénierie projet, voire l’ingénierie programme. D’un traitement qui peut être allégé dans les projets de taille petite ou moyenne (domaine des méthodes “standards”), une approche d’ingénierie devient essentielle dans les grands projets. Sommaire Introduction 1- Genèse du projet 2 - Exemple d’une rénovation hospitalière 3- Jalonnement du projet 4- Structuration du projet 5- L’analyse par les éléments du livrable 6- Trames de déroulement de projets 7- Organigramme des ressources (OR) 8 - Organisation du projet 9 - Organigramme des coûts 10 - Contingences budgétaires 11 - AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et des Criticités) Synthèse Techniques et formalismes de l’ingénierie du plan de déroulement Références Du même auteur Table des matières
As the countries of Central and Eastern Europe undergo radical economic upheavals, the question of pan-European transport is examined in this Round Table.
This book links tropical agri-chain dynamics – with which CIRAD and AFD have been involved for decades – to that of sustainable development. Increased environmental and social concerns urge agri-chain actors and development practitioners to design innovations, and public and private actors to invent regulations in connection with agri-chains to improve sustainability.With a view to contributing towards implementing the Sustainable Development Goals (SDGs), this book examines the different roles of agri-chains: as vectors of development, as spaces of innovation, as objects of evaluation, and as arenas of regulation. It builds upon the findings and experiences of CIRAD and its researchers together with their Southern partners, and of AFD and its officers.Linking agricultural production with the other economic sectors, agri- chains are key spaces where local and global challenges to sustainability meet and where local and global actors experiment interlinked or common solutions.
An innovative account of how the concept of the 'Third World' emerged in France from the mid-1950s through to the mid-1970s alongside a new leftist movement. The book reveals how, in an age of Cold War, decolonization and development thinking, French activists rose to prominence within the political Left, established transnational contacts, and developed a new global consciousness. Using the 'Third World' concept to reinvigorate anticolonial solidarity, they supported the Algerian FLN, the Cuban Revolution, and the liberation movements in Vietnam and Portuguese Africa. Insisting on the postcolonial character of France after the end of empire, they promoted new forms of cooperation with developing countries and immigrant workers. Examining the work of French leftists in publications such as Partisans, parties such as the PSU, and associations like the CEDETIM, Kalter sheds new light on a crucial moment in France's history, the global contexts that prompted it, and its worldwide ramifications.
In the first section dedicated to theoretical thoughts on comparative agriculture, Hubert Cochet introduces the notion of “agricultural development”, the very subject of comparative agriculture, with a restored endogenous dimension. He then describes how this approach was slowly consolidated, around the concept of agrarian system in particular. The comparison of agricultural transformations in time and space highlights the importance of the comparatist approach to production processes, their trajectories and differentiation on a worldwide scale. The second section which focuses on the methods and expertise of comparative agriculture, tackles the issues of landscape analysis, field surveys and the historical approach underlying comparative agriculture. It sums up the economic tools mobilised as well as the evaluation perspectives opened up by comparative agriculture.