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Desde la publicación por el American Law Institute de los Principios de gobierno corporativo han sido constantes los informes, códigos de conducta y reformas legislativas en torno a esta materia. Escándalos financieros como los de Enron, WoldCom, Tyco, Adecco, Parmalat o Banesto, han puesto de manifiesto fallos importantes en los sistemas de dirección y control, originando graves consecuencias económicas, reactivando el interés por estas cuestiones, que han dado lugar a actuaciones en todos los países. El nuestro no ha permanecido al margen de esta tendencia, pudiendo citarse en este sentido los informes Olivencia y Aldama, la Propuesta de Código de Sociedades mercantiles de la CGC, la Ley de medidas de reforma del sistema financiero, y la Ley de 17 de julio 2003 que modifica la LMV y la LSA con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas, en la que se introducen los deberes concretos de los administradores y se reforma sus responsabilidad, dando entrada a la figura del administrador de hecho. La reciente Ley concursal también se ocupa de la responsabilidad de los administradores, estableciendo su responsabilidad por el déficit del concurso. Por ultimo, la Ley de 14 noviembre 2005, sobre la sociedad anónima europea domiciliada en España reforma profundamente el importantísimo Art. 262 de la LSA. Todo ello supone una profunda reforma de los deberes y la responsabilidad de los administradores, alguna de cuyas innovaciones aun no han sido analizadas por la doctrina, como la nueva redacción del Art. 262 de la LSA, que se estudia en profundidad en este libro.
Toda junta directiva tiene la necesidad de adaptar su comportamiento a la naturaleza de la entidad que va a administrar. Factores como el tamaño, el grado de desarrollo, la actividad económica, la naturaleza jurídica y el régimen legal determinan que sus prácticas sean diferentes. No existe, por tanto, un “manual del director” aplicable a todo tipo de organización, pero toda junta sí debe partir de la base de que su deber es el de generar valor, de una manera importante, al negocio de la entidad que dirige. De esta manera, el objetivo de Juntas directivas, eje del gobierno corporativo es proveerles herramientas a los miembros de una junta directiva de cualquier tipo de organización: empresa privada, organización sin ánimo de lucro o entidad de naturaleza pública. También puede ser útil para los ejecutivos de las organizaciones que en su práctica permanente deben interactuar con sus juntas directivas. También para quienes tienen responsabilidad en los grupos empresariales, del lado de la matriz o de las filiales. Y, finalmente, para quienes ofrecen soporte profesional a las juntas directivas.
Las juntas directivas ocupan un lugar central en la estructura de gobierno corporativo de las grandes empresas en el mundo, y esto puede entenderse fácilmente al considerar las funciones que tiene a cargo. En representación de los accionistas, las juntas asesoran y supervisan a la alta gerencia; aprueban presupuestos anuales; formulan políticas de nombramiento, remuneración, evaluación y destitución de aquellos que conforman el equipo de alta gerencia; entre otras funciones. Este libro ofrece un análisis de las principales discusiones teóricas y empíricas en el ámbito nacional e internacional, y a la vez, un análisis del contexto legal y autorregulatorio de las juntas directivas en Colombia.
In recent years several cases concerning the liability of directors and officers have courted controversy. Arguments raised in such discussions oscillate between two extremes: on the one hand, the need for governing bodies to give a space to entrepreneurial discretion and on the other hand to ensure the protection of investors in and creditors of a company from the consequences of disadvantageous decisions by those bodies. In light of the geographical dispersal of the above stakeholders, the study offers a comparative insight into the liability of directors and officers in 10 key European jurisdictions (in particular, Austria, Czech Republic, Germany, Italy, the Netherlands, Norway, Poland, Spain and Switzerland) and 4 non-European jurisdictions (namely Brazil, Israel, Turkey and the United States). Amongst other things it investigates existing company law principles on the topic and examines their interaction with tort law and other fields with a view to suggesting principles for better stakeholder protection. National reports are complemented by an economic analysis and insurance, conflict of laws and comparative reports. The study also benefits from case study analyses.
Excelente libro sobre Gobierno Corporativo, trata todos los temas que interesan al Consejo y al primer nivel ejecutivo. Muy completo y bien estructurado aporta referencias, citas muy actuales y textos que le dan plena vigencia y valorañadido. Además avanzan un conjunto de propuestas normativas sobre la estructura y funcionamiento de los Consejos de Administración, desde sus aspectos másprácticos a los más filosóficos.INDICE: El poder y la gloria. Para que sirve el Consejo de Administración.Tipología de los Consejos de Administración. Los Consejeros Independientes. Organos del Consejo. Crisis de confianza. El Consejo y la estrategia. Funcionamiento de los Consejeros de Administración. Evaluación del Consejo. Gobierno Corporativo y socios de referencia.