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Este libro, actualizado en 2010 y destinado originalmente a la formación de gerentes y empleados de pequeñas y medianas empresas, analiza de manera didáctica cuáles son los principios estructurales y funcionales de una empresa, para que el lector consiga obtener un conocimiento más completo de los procesos como los de producción o gestión de la calidad. A lo largo de sus páginas, se adopta también un enfoque financiero y meramente económico para mostrar, por ejemplo, cuáles son las partes que conforman el balance de una unidad económica, cómo se registran las informaciones contables o cuáles son los impuestos que debe abonar una pyme. El libro incluye, por último, capítulos dedicados a la gestuión de los RRHH, dentrándose en las relaciones laborales o la motivación de los trabajadores. Índice Bloque 1. La gestión económica y laboral de las pymes 1. Introducción 2. Gestión económica y financiera 3. Contabilidad. El Plan General Contable 4. Fiscalidad del la empresa 5. Legislación laboral 6. Área de Recursos Humanos Bloque 2. La gestión de marketing, producción y calidad en las pymes 1. La empresa 2. El marketing como herramienta de gestión 3. La producción en las pymes 4. Gestión de la calidad
Smaller companies are abundant in the business realm and outnumber large companies by a wide margin. Understanding the inner workings of small businesses offers benefits to the consumers and the economy. The Handbook of Research on Intrapreneurship and Organizational Sustainability in SMEs is a critical scholarly resource that examines the strategies and concepts that will assist small and medium-sized enterprises to achieve competitiveness. Featuring coverage on a broad range of topics such as financial management, corporate sustainability, and organizational culture, this publication is geared towards business managers, professionals, graduate students, and researchers working in the field of smaller-scale business development initiatives.
Lean manufacturing is a process used in production to maximize efficiency and minimize waste by considering sustainability and the environment. This book presents a comprehensive overview of lean manufacturing in various enterprises, including manufacturing, construction, and the fabric and textile industry, among others. Chapters cover such topics as barriers to lean manufacturing, enterprise modeling, lean practices and circular economies, and more.
This edited book presents 18 papers on Supply Chain Management and Logistics in Latin America which emerged from the second SCALE Latin American Conference in 2018. The collection covers a variety of relevant topics in SCM&L for the region, and also addresses its lack of cases and applied examples.
En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, que obliga en poco tiempo a cambios de estrategia importantes, puedes preguntarte si vale la pena realizar un plan de negocio. Los cambios en el entorno, la moda del lean start-up y el ejemplo de algunos emprendedores de éxito que nunca hicieron un plan de negocio despiertan el pecado de la pereza. Pereza es: «Negligencia, tedio o descuido en las cosas a que estamos obligados». No te dejes vencer por ella y trabaja. Piensa que el plan de negocio tiene dos objetivos clave: filtrar la oportunidad de negocio y venderlo. Además, también te servirá como elemento de control de la evolución de tu proyecto. Aplicando la teoría del lean start-up, desarrolla un lean business plan preciso (en la medida en que puedas), breve (lo bueno si breve, dos veces bueno) y enfocado a la acción (puesta en marcha rápida). Tu bolsillo y tus socios te lo agradecerán.