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Aun cuando en la industria se tiende a señalar que transporte y seguridad van de la mano, en la práctica, muchas veces resulta complejo implementar medidas concretas. Este libro propone una solución: que la gestión de la seguridad operacional se convierta en una función empresarial, contribuya a la priorización en la asignación de recursos sobre la base de evidencia y se integre a las otras funciones de negocio de la organización. La idea se construye sobre tres ejes. Primero, la gestión de la seguridad operacional debe ampliar su rol histórico limitado a la prevención de accidentes, y contribuir a la gestión integrada del riesgo empresarial total. Segundo, dado que es financieramente inviable –y materialmente imposible– que las empresas de transporte masivo aborden todas las cuestiones de seguridad, se deben desarrollar pautas explícitas para priorizar las cuestiones de seguridad de manera consistente. Finalmente, la gestión del riesgo de seguridad debe situarse en el nivel de liderazgo ejecutivo. Seguridad en el transporte. La gestión de la seguridad como función empresarial resulta una herramienta imprescindible para todos los profesionales de la industria del transporte, especialmente para los sectores de conducción medios y superiores, donde se fijan las prioridades en la asignación de recursos para la gestión de riesgo.
Guía didáctica para prevenir riesgos en el uso de transporte y estiba Esta guía presenta los conceptos generales para la prevención de riesgos laborales en puestos de trabajo de transporte y estiba. Conocer para prevenir es fundamental en el día a día del personal que utiliza este tipo de maquinaria. Con el apoyo de numerosas ilustraciones, este manual práctico ayuda a detectar los riesgos asociados tanto a la actividad como al entorno de trabajo, a conocer las pautas de actuación en casos de emergencia, así como las principales medidas de prevención contra la covid-19. En definitiva, a hacer que nuestro entorno laboral sea más seguro. Las Guías PRL proporcionan información concisa, práctica y visualmente motivadora sobre prevención de riesgos laborales en diferentes ámbitos profesionales.
La gestión de los riesgos en materia de seguridad y salud en el trabajo para los conductores del sector del transporte por carretera puede plantear grandes dificultades, pero su carácter causal permite la posibilidad de poder evitar o reducir el riesgo. En cualquier caso, las medidas de gestión de riesgos pueden ser eficaces si tienen en cuenta el modo en que funciona el sector en la práctica, así como las características de los propios conductores y su forma de trabajar. Siendo necesario sensibilizar a los trabajadores sobre los riesgos a los que se enfrentan y cómo abordarlos. Los trabajadores del sector transporte de mercancías por carretera, y más específicamente el personal que en su trabajo ha de manejar la mercancía, realizan una serie de actividades que pueden originar daños a su salud ya sea en forma de accidentes laborales o de enfermedades relacionadas con el trabajo. Lo que se persigue es la prevención de los riesgos laborales y sobre todo crear e instaurar una cultura preventiva, además de establecer las obligaciones y responsabilidades de todas las partes implicadas.
Value Chain Finance is a solution to such dilemmas.
Organizational Behavior is designed to help students, professionals, and managers develop the competencies and skills that are needed to effectively contribute to an organization. This proven text's strengths lie in its classic research, coverage of contemporary and emerging OB topics, and excellent case selection. Throughout the text, seven core competencies-Managing Self, Managing Diversity, Managing Ethics, Managing Across Cultures, Managing Teams, Managing Communications, and Managing Change-are emphasized and illustrated for the student.
This book includes chapters related to the analysis of cultural differences as a tool to enrich tacit knowledge and make processes more efficient, the factors that influence job satisfaction and the value of social capital as a competitive strategy to achieve productivity and competitiveness of organizations, in addition to research of the utmost importance to discover the facets of the diamond with respect to the symbolic capital of the organizations where Generation Z will work and how it will discover the best time to establish an innovation ecosystem that will influence its work trajectory. Industry 4.0 requires a major paradigm shift, since human capital is a source of competitive advantage. Being competitive enables to a company, a region, a society or a country the power to advance in different areas, contributing to the benefit of a social group, therefore, and organizations need to make efforts that lead to adding value and generate a competitive advantage. Industrial applications based on artificial intelligence can change our lives in just one generation. The chapters in this book show progress and challenges related to real-world applications, as well as the need to strengthen human capital to achieve systemic and comprehensive competitiveness required in the XXI century.