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A lo largo de su primer siglo de vida, la industria audiovisual ha consolidado su saber-hacer (know-how) al ritmo de una doble dinámica: por un lado, un aprendizaje autodidacto, intuitivo, basado en la acumulación de experiencia y, por otro lado, un aprendizaje por emulación, adaptando el modus operandi de otras actividades empresariales basadas en la producción en serie. Este último es el caso de la dirección o gestión de proyectos (project management), disciplina que se ha ido incorporando paulatinamente al ámbito audiovisual. Al fin y al cabo, la producción no consiste en otra cosa que en la planificación, organización y control de un proyecto (sea un largometraje, una serie de televisión o un videojuego), mediante el equilibrio de las tres variables principales: tiempo, coste y calidad. El reto del productor no es otro que realizar el proyecto en el plazo previsto, dentro del presupuesto y con un determinado nivel de calidad. El libro aborda de manera sencilla y sintética las claves de la dirección o gestión de proyectos, con el objetivo de contribuir a formar productores con un grado mayor de competencia, de pensamiento estratégico y de eficacia en la gestión.
Detrás del estreno de una película, existe una cuidada estrategia en la que se llevan a cabo distintas acciones con un objetivo común: conseguir un buen debut en cines y, por extensión, un recorrido comercial óptimo en el resto de las ventanas de explotación. Este libro aborda la promoción de una película de manera global. El lector descubrirá, de la mano de sus autores, las principales herramientas y estrategias que la empresa audiovisual tiene a su disposición durante toda la cadena de generación de valor de un título: desde la idea creativa hasta el día de su proyección en salas. Por un lado se exponen los procesos, estrategias, materiales y medios que forman parte de una campaña de marketing cinematográfico para explicar, posicionar y promocionar un título entre los espectadores potenciales. En segundo lugar se abordan las técnicas que proporciona la investigación de mercado para definir productos más afines, dimensionar la película y conocer mejor el público objetivo (target) al que nos dirigimos. Por último se explican las posibilidades de promoción que ofrecen las redes sociales al sector del entretenimiento, especialmente en uno de los nichos de audiencia más esquivo: los jóvenes.
Advancement of the state of scholarship on media management is a three-pronged process. The body of knowledge on which media executives and managers can draw grows as: (1) core concepts and analytical frameworks are refined, augmented and occasionally supplemented or replaced by new ideas that better explain the roles of media in their larger economic and societal contexts; (2) Rigorous empirical analysis probes the limitations of current understanding and raises new questions; and (3) Grounded case studies extract knowledge through theoretically informed observation of situations and processes that are too complex and multi-faceted for more tightly controlled statistical analyses but still are too rich in their potential to contribute to knowledge to ignore. All three prongs are represented in this edited volume, which draws on the best of the new research and thinking showcased at the Annual Conference of the International Media Management Academic Association held during October 24-25, 2014 in Pamplona, Spain. The book’s 10 chapters are organized into three main sections that move, respectively, from a high level focus on core principals and fundamental challenges to effective management, to more narrowly focused research (but with generalizable findings) on solutions to concrete and specific problems faced by media firms trying to improve their results from the services and products they offer, to case studies of market-level change in three very different political and economic environments. The remainder of this brief introduction was written as a guide to the research and findings presented in these sections.
La industria del cine ha sido posible gracias a los productores ejecutivos, principales promotores del proyecto cinematográfico, de cuya génesis son responsables y al que acompañan y ayudan a crecer, hasta convertirlo en la obra audiovisual destinada a la gran o pequeña pantalla. Para ello, necesitan un saber de tipo enciclopédico, que abarque cuestiones creativas, legales, económico-financieras y comerciales. Como empresarios creativos, sus decisiones están marcadas por un punto de vista estratégico y de gestión, basado en un entendimiento de la producción audiovisual como gestión de proyectos (project management) y como una tarea creativa. No resulta fácil conseguir el adecuado perfil de empresario creativo, sometido a la constante dualidad ente lo artístico y lo comercial, en una actividad marcada por el riesgo financiero y la incertidumbre de mercado. A lo largo de estas páginas se abordan las principales competencias básicas del productor ejecutivo como son la negociación de derechos, el desarrollo del proyecto, el plan de financiación y amortización, las modalidades de producción, los contratos y seguros, o el lanzamiento y explotación comercial de la película.
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In today's volatile, complex and fast-moving business world, it can be difficult to gauge how sound a company really is. An apparently strong balance sheet and impressive reported profits may be hiding all sorts of problems that could even spell bankruptcy. So how do you: Know whether a company is well run and doing well? Decide which ratios and benchmarks to use to assess performance? Work out if a company has massaged its results? Recognise the danger signs on the corporate horizon? Compare companies operating in different sectors or countries? These and many other important questions are answered in a completely updated and revised sixth edition of this clear and comprehensive guide. It is aimed at anyone who wants to understand a company's annual report, judge a customer's creditworthiness, assess a company's investment potential, and much more.
New media technologies impact cinema well beyond the screen. This volume speculates about the changes in modes of accessing, distributing, storing and promoting moving images and how they might affect cinematographic experience, economy and historiography.