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Este libro proporciona una simple referencia sobre los conceptos modernos de la gerencia de proyectos que son necesarios para las organizaciones internacionales de desarrollo dedicadas a la asistencia y ayuda humanitaria. El lector lograra una comprensión básica de las herramientas, las prácticas y las competencias necesarias para la gestión de proyectos de variada complejidad. El libro incluye información práctica sobre las competencias claves que un gerente de proyecto deben tener para ser mas eficaces en el logro de los objetivos del proyecto y también cómo las organizaciones pueden beneficiarse mediante el uso de las prácticas modernas de la gerencia de proyectos. Tamaño 8"x11".
Segunda Edición - Este libro proporciona una simple referencia sobre los conceptos modernos de la gerencia de proyectos que son necesarios para las organizaciones internacionales de desarrollo dedicadas a la asistencia y ayuda humanitaria. El lector lograra una comprensión básica de las herramientas, las prácticas y las competencias necesarias para la gestión de proyectos de variada complejidad. El libro incluye información práctica sobre las competencias claves que un gerente de proyecto deben tener para ser mas eficaces en el logro de los objetivos del proyecto y también cómo las organizaciones pueden beneficiarse mediante el uso de las prácticas modernas de la gerencia de proyectos.
A lo largo de la historia los proyectos han sido de gran importancia en todas las culturas del mundo. Ejemplos tales como las pirámides de las culturas prehispánicas en México, el canal de Panamá, y muchos otros, son proyectos que han sido de gran trascendencia en su momento. En la industria de la construcción se han desarrollado innumerable cantidad de proyectos, y dado a la magnitud de estos, pueden ser considerados dentro de los proyectos más importantes a nivel mundial, ya que pocas veces alguna industria tiene el potencial para desarrollar proyectos como los de construcción, tales como: puentes, autopistas, infraestructura carretera, aeropuertos, plataformas navales y petroleras, puertos, etc. En los últimos años, la industria de la construcción ha sido una de las industrias más importantes sobre todo en nuestro país, ya que provee de productos de manera directa o indirecta a todos los demás sectores que comprenden nuestra economía, existen muchos ejemplos y prácticamente ninguna industria puede estar desligada de la construcción. Sin embargo, las crisis y cambios dentro de la economía nacional, afectan en gran medida el desarrollo y crecimiento de la industria de la construcción, por lo que es de gran importancia el contar con una administración y una planeación correcta de cada uno de los proyectos por realizar dentro de las constructoras. Estos proyectos no se deben ver sólo como responsabilidad del constructor, este es uno de los errores más frecuentes que se cometen, ya que al ver el proyecto solo como responsabilidad de una persona, se puede perder la perspectiva general y asi omitir especificaciones o detalles que pueden resultar en problemas a la hora de la ejecución u operación. Los proyectos se deben ver como una labor de equipo en la que participen todos los miembros relacionados con el proyecto, formando un equipo interdisciplinario que interactúe para llevarlo a cabo de acuerdo a las especificaciones y requerimientos necesarios, y con una excelente calidad.
Lo más importante a la hora de conseguir que un proyecto tenga éxito es que comprenda los fundamentos de la gestión de proyectos. Cada proyecto que gestione será diferente. Los objetivos, los presupuestos, la dinámica del equipo y los tiempos nunca serán los mismos. Este libro le enseñará que la gestión de proyectos no es una ciencia exacta, pero si utiliza la información que contiene, conseguirá entregar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Con esta guía aprenderá cómo empezar un proyecto de forma adecuada, se convertirá en un maestro de la planificación, ejecución y supervisión de sus proyectos, descubrirá los secretos de la comunicación fluida y de la gestión del cambio, identificará las señales de aviso del proyecto y verá el beneficio que aporta utilizar las herramientas y los recursos humanos apropiados.
Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject Management (Certificado en Dirección de Proyectos). Además de la descripción pormenorizada de los procesos de la Guía del PMBOK, siguiendo el mismoorden y numeración que el estándar, se incluyen más de 600 preguntas con el enunciado en inglés y en español y con las respuestas razonadas. Estas preguntastambién pueden realizarse en línea por internet a través de ficheros publicados en Google Drive, pudiendo simular la mayor parte de funcionalidad del examen del PMI«. Los ejercicios sobre terminología y sobre entradas, salidas, técnicas y herramientas, también pueden realizarse por internetAl docente de cursos en gestión de proyectos, que podrá utilizar las presentaciones y otro material publicado gratuitamente en internet. A cambio solo de citar la fuente, los docentes podrán utilizar todo el material orientado a preparar el examen, y hacer que los alumnos contesten preguntas parecidas a las delexamen, comprueben su conocimiento sobre las entradas, salidas, técnicas y herramientas, y sobre los términos y definiciones del PMI«
Libro que funciona como punto de partida para iniciar estudios en gestión de proyectos. Su objetivo es proveerle al lector conceptos básicos de aplicación en la gestión de proyectos orientados a la obtención de resultados, a partir de estándares y normatividad internacional vigente en el área, también se presenta una aproximación al concepto de la triple restricción, se brindan herramientas informáticas de aplicación en la gestión de proyectos y finaliza con un ejercicio práctico soportado sobre la herramienta informática MS – Project®. Todo esto con el fin de proporcionar al lector conceptos básicos para comprender esta disciplina y poder aplicarla en diferentes campos de acción.