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Un libro que será el mejor aliado de quienes desean dar soluciones originales en los tiempos actuales. Una obra que enseña a mirar de forma nueva la realidad, hacer acontecer en la práctica sus ideas, planes creativos y mucho más.
Este libro destaca la importancia de identificar, analizar y despejar los obstáculos que bloquean la creatividad y la innovación; proponiendo condiciones y estrategias para gestionar su fomento, en las actuales condiciones de incertidumbre y cambios tecnológicos, especialmente en el mundo digital; también contiene talleres, ejercicios y reflexiones, en cada capítulo. Esta nueva edición presenta cómo ser un líder creativo e innovador para enfrentar los desafíos del nuevo milenio como la inteligencia artificial, la robótica, las organizaciones 4.0, el internet de las cosas, la globalización y la hiperconectividad.
Dominar el término de innovación, sus características y su tipología. Distinguir entre cambio e innovaciónIdentificar las pautas seguidas por Steve JobsDominar el término creatividad y sus característicasSaber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovaciónConocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividadSaber cuáles pueden ser los beneficios de la creatividadSaber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.Conocer cada una de las características de las técnicas de estimulación.Saber llevar a cabo las técnicas de creatividad y cuándo utilizar cada una en relación a tus necesidades.Dominar las principales teorías del origen de la creatividad y sus precursores.Identificar cada factor influyente de cada una de las teorías de los autores.Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, además de los diferentes estilos que esta aporta. UD1. La innovación1. Introducción. Significado del concepto de innovación1.1. Tipos de innovación2. Características de la innovación3. Distinción entre cambio e innovación3.1. Innovar para sobrevivir en el mercado3.2. Steve Jobs y los siete principios inspiradores de la innovación UD2. La creatividad en las organizaciones1. Introducción. El concepto de creatividad1.1. Características y rasgos de las personas creativas1.2. El proceso de creatividad1.3. El proceso de creatividad que culmina en innovación2. La creatividad en las organizaciones2.1. Características de las organizaciones creativas2.2. ¿Cómo generar un clima que estimule la creatividad en las organizaciones?3. Beneficios de la creatividad en las organizaciones UD3. Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones1. Introducción. Estrategias para estimular la creatividad2. Técnicas para estimular la creatividad y generar ideas2.1. Brainstorming2.2. Mapa mental2.3. Brainwritting2.4. Método SCAMPER2.5. Evaluación PNI2.6. 6 sombreros para pensar2.7. Analogía2.8. Future Pretend Year3. Otras técnicas para estimular la creatividad3.1. Sinéctica3.2. Pensamiento lateral (lateral thinking)3.3. Ideart3.4. El arte de preguntar3.5. Palabras al azar o “relaciones forzadas” UD4. Potenciar la creatividad y superar barreras1. Introducción. Teorías acerca del origen de la creatividad1.1. Maslow: creatividad primaria y secundaria1.2. Los tipos de creatividad Jeff De Graff1.3. Miháli Csíkszentmihályi y su teoría del flow1.4. Edward Taylor1.5. Joy P. Guilford2. Tipos de creatividad2.1. Estilos de creatividad2.2. Roles presentes en el proceso creativo2.3. Afrontar y superar las barreras de la creatividad
Las empresas de hoy requieren profesionales creativos e innovadores que formulen las mejores propuestas de valor para sus clientes. Y, por supuesto, todos podemos entrenarnos en estas cualidades. Este manual reúne las principales herramientas para desarrollar la creatividad y la innovación aplicadas a los negocios. Así, tenemos el mapa de empatía, fundamental para conocer bien a los clientes, y el mapa de experiencia del cliente para mejorar los procesos. El diseño y mejora de productos y servicios se aborda con el design thinking, el SCAMPER, la matriz de ideas y las analogías forzadas. El storyboard y el storytelling sirven para la presentación ante el cliente, y la gamificación se plantea como forma de motivación y fidelización. Para los modelos de negocios, se propone Lean canvas. Finalmente, se ofrecen divertidos warm ups para despertar la creatividad.
Actualmente el empresario , emprendedor o startupero no recibe instrucciones específicas, detalladas paso a paso para comenzar a innovar en su empresa o idea de negocio desde ya, desde el próximo lunes en la mañana. Desgraciadamente pocos libros te explican el cómo y el por dónde comenzar a innovar en tu empresa o emprendimiento sin tantos rollos, sin tanta teoría, con un lenguaje sencillo y en poco tiempo. Este libro si lo hace.Este libro es más que un libro, es una aventura donde el autor (con experiencia en el área de consultoría empresarial desde 1994, lo que le permitió recibir el Premio al Mejor Consultor por diversos organismos empresariales en el año 2003) y apoyándose también en su experiencia como emprendedor e inventor ) te lleva de la mano a implementar en tu pyme (micro, pequeña o mediana empresa) un proceso de creatividad e innovación a partir del próximo lunes en la mañana, claro, ¡ después de beber una deliciosa taza de café! Para que así puedas diferenciarte y vencer sin miramientos ni cursilerías a tu competencia, seducir a tus clientes actuales y potenciales, generar ventas, utilidades y rentabilidad.Con este libro-manual- guía podrás conocer de una manera ágil, divertida y profesional pero con un lenguaje claro, sencillo, amigable, entendible y sin tantos tecnicismos, cada uno de los pasos necesarios paraidentificar los problemas que presenta tu cliente ,generar ideas creativas para darles solución ,convertir esas ideas en innovacioneslanzar esas innovaciones al mercado con muchas más posibilidades de éxito, que te hagan obtener una ventaja significativa sobre tu competencia, dejándola atrás, dándole en la madre pues!Y así lograras que ¡ kaching! suene tu caja registradora o que emitas cada vez más facturas digitales.Prepara tu café y comencemos esta aventura!
El planteo básico de este libro radica en recordarnos que vivimos en un mundo donde la única constante es el cambio, cada vez más variado, más amplio, más incontrolable y más veloz. La única respuesta que nos evita el fracaso y la eliminación está en la creatividad, es decir, nuestra capacidad de pensar cosas nuevas, y la innovación, nuestra potencia de hacer cosas nuevas o de un modo diferente. Las dificultades para esto no están sólo fuera de la organización, sino también y especialmente, en su interior. Las resistencias, rechazos, negaciones y objeciones no son siempre claros y transparentes, sino que se ocultan en los pliegues de la cultura y la tradición organizativa, en la política interna y en los cientos de frenos con los que tenemos que convivir. Este libro propone herramientas, técnicas y enfoques para transitar de la mejor manera posible el camino hacia lo distinto, adaptarnos como individuos y como organizaciones a las transformaciones del contexto, ejercer las innovaciones que hagan falta en nuestras tradiciones y reglas preestablecidas, y salvar las dificultades con creatividad y visión de futuro.
El libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas, hasta 60, para abordarlos con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia. El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.
Se parte de la aplicación de conceptos, técnicas y metodologías de creatividad e innovación en el proceso de creación y fortalecimiento de empresas en diversos sectores de la economía. En este sentido se ha demostrado que es pertinente vincular las técnicas de creatividad con ejemplos reales que se proyectan en varios ángulos de acción dentro del marco de referencia de formulación de ideas creativas y aplicar conceptos como el enfoque holístico, la competitividad sistemática y la planeación estratégica. Presenta diferentes metodologías disponibles, la clasificación y las medidas de las innovaciones, haciendo referencia a los manuales que sirven como marcos orientadores en la actualidad Frascati, Oslo y Canberra de la OCDE
¿Alguna vez ha experimentado la sensación de tener que controlar el tiempo durante una sesión de lluvia de ideas improductiva? ¿Usted o su empresa producen constantemente ofertas de productos repetitivas y poco originales? ¿Se siente frustrado por generar constantemente grandes ideas, sólo para que su gerencia opte constantemente por la alternativa “segura”? ¿Crees que la creatividad es sólo responsabilidad del equipo de diseño? Si respondiste sí a alguna de estas preguntas, ¡has venido al lugar correcto! La creatividad es una capacidad accesible a todos los individuos. Toda empresa tiene el potencial de desarrollar ideas innovadoras. Sin embargo, los métodos comerciales convencionales para fomentar la creatividad y generar ideas están obstaculizando el progreso de todos los involucrados.