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Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Les contraintes financières qui pèsent sur l'hôpital sont en perpétuelle évolution (attribution des ressources liée à la production des points ISA, compte administratif retraité, analyse comparative des coûts...). Cet ouvrage présente donc aux responsables d'établissement les nouvelles méthodes de gestion. Il rappelle par ailleurs l'ensemble des principes comptables : comment élaborer un budget hospitalier et en suivre l'exécution ? Comment interpréter un bilan ou un compte administratif ? Pour compléter ces développements techniques, le lecteur trouvera en annexe un historique de l'évolution de la gestion comptable ainsi que les derniers textes régissant la matière. Un livre complet, indispensable pour appréhender les enjeux de l'hôpital du XXIe siècle.
La volonté d'aligner la croissance des dépenses de santé sur l'évolution de la richesse nationale a suscité des efforts de rationalisation dans la gestion des hôpitaux. Il est donc devenu essentiel pour leurs responsables de maîtriser parfaitement les données essentielles de la comptabilité hospitalière pour lire et interpréter les conséquences financières de leurs décisions. Cet ouvrage se propose de présenter, de façon claire et précise, les principaux éléments de la comptabilité hospitalière : comment élaborer un budget hospitalier et en suivre l'éxécution ? Que sont les amortissements et les provisions ? Comment construire et utiliser un bilan ou un compte administratif ? Qu'est-ce que la comptabilité analytique d'exploitation ? Il explicite également les modalités de facturation, les principaux ratios de trésorerie et la comptabilité des stocks. Les textes essentiels (décrets, arrêtés, circulaires...) relatifs à la comptabilité hospitalière sont réunis en annexe avec quelques exemples des documents les plus répandus. Un outil de travail indispensable pour tous ceux qui sont amenés à aborder l'hôpital par le biais de sa structure financière.
Cet ouvrage apporte une mise à jour sur l'informatisation de la comptabilité des structures de santé en République Démocratique du Congo. La comptabilité analytique informatisée est généralement intégrée aux logiciels de comptabilité les plus courants. Elle est tenue au fur et à mesure des encodages dans les différents journaux de la comptabilité analytique et son autonomie est préservée par l'utilisation interne au logiciel du système des comptes réfléchis. Mais cette Comptabilité Analytique Hospitalière (CAH) dans les hôpitaux publics congolais présente toutes les caractéristiques d'un système prescrit et uniforme qui laisse entrevoir, dans la pratique, des décalages importants entre les outils et langages prescrits et les objectifs assignés. Ce manuel traite de la comptabilité analytique hospitalière dans un système informatisé, mais fait aussi un rappel sur la comptabilité générale aux gestionnaires des hôpitaux et aux administrateurs gestionnaires des organisations de santé. Il facilite l'éclairage sur l'application des procédures comptables à chaque niveau, partant du cabinet médical jusqu'à l'hôpital provincial de référence, en passant par les cliniques universitaires publiques ou privées de la RDC. Les exemples ou simulations proposés peuvent s'adapter dans le contexte de chaque organisation de santé.
Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
La comptabilité analytique hospitalière permet aux établissements de santé de connaître l'affectation interne de leurs ressources et de repérer, le cas échéant, l'origine des surcoûts associés à certaines activités. Pour y parvenir, plusieurs approches sont possibles : calcul des coûts par séjour et par GHM, "tableau coûts case-mix", rapprochement des coûts et des recettes T2A d'un pôle d'activité... Afin d'assister les établissements dans l'élaboration et l'exploitation de la comptabilité analytique et des outils associés, la MeaH a lancé en 2003 une mission auprès de quinze hôpitaux et cliniques volontaires avec l'appui de trois cabinets de conseil. Neuf d'entre eux font l'objet de la présente publication.