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Para llevar a cabo su actividad los directivos necesitan instrumentos, entre los que sobresalen los de caracter economico-financiero, en general, y el Control Presupuestario, en particular. Planificar la actividad futura, obtener informacion sobre la actividad realizada, establecer vias de comunicacion con superiores y subordinados, etc, son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de Control Presupuestario. En este libro se exponen, mediante un enfoque claro y pragmatico, aquellos elementos cuantitativos -tecnicas y procedimientos- y cualitativas que hacen del Control Presupuestario la herramienta de gestion empresarial mas utilizada.
El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir. Este libro aporta ideas, conceptos, técnicas, herramientas y soluciones para todas las organizaciones en el ámbito de la gestión y del control presupuestario, y le permitirá conseguir una utilización mucho más eficaz de los recursos. El presupuesto es una herramienta esencial para planificar cómo se determinan los recursos que son necesarios obtener y cómo utilizarlos para lograr los mejores resultados posibles. Es una herramienta que integra los esfuerzos de toda la organización. El presupuesto es una herramienta esencial para planificar cómo se determinan los recursos que son necesarios obtener y cómo utilizarlos para lograr los mejores resultados posibles. Este libro aporta TODO lo necesario para que cualquiera sea capaz de hacer un control presupuestario. Acompañado de esquemas para facilitar la comprensión al lector.
CONTENIDO: El proceso administrativo - Los fundamentos de la planificación y control de utilidades - El proceso de planificación y control de utilidades - Aplicación de la planificación y control integral de utilidades - Planificación y control de entradas : ventas y servicios - Planificación y control de la producción : inventarios de producción en proceso y de artículos terminados - Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales : empresas fabricantes y no fabricantes - Planificación y control de los costos de la mano de obra directa - Planificación y control de gastos : gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración - Presupuestos flexibles de gastos : conceptos, desarrollo y aplicación - Planificación y control de desembolsos de capital - Planificación y control de los flujos de efectivo - Terminación y aplicación del plan de utilidades - Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución - E ...
Pocas empresas elaboran su planeación formal con la importante herramienta administrativa que es el presupuesto y, menos aún, consideran un enfoque gerencial derivado de la dinámica del entorno en que se mueven los negocios. Es común que las empresas, al elaborar sus presupuestos, lo hagan solo de manera cuantitativa, sin una orientación cualitativa y de estrategias. Por ello, en este trabajo se abordan los diferentes planes de una empresa de producción, de tal forma que los interesados en este tema puedan tomar como referencia los puntos afines a su negocio, reflexionar y adaptarlos a sus necesidades. En esta obra se presenta la elaboración de presupuestos maestros, estáticos o inflexibles que suponen niveles fijos de actividad; también, se incluye el tema del presupuesto flexible, en el cual se consideran las variaciones que pudieran existir en los niveles de venta y en los de producción, así como en los gastos relacionados con los mismos. En esta edición se ha introducido un subcapítulo denominado “Temas selectos”, al final de varios capítulos, lo cual enriquece su contenido general. Además, este libro contiene un caso práctico, con el que se puede obtener un presupuesto maestro integral que permitirá tener una visión completa del negocio; asimismo, cada capítulo incluye una autoevaluación para reforzar el conocimiento adquirido.
Este manual de ejercicios prácticos tiene como objetivo plantear casos sobre la elaboración y control de los presupuestos y facilitar así el análisis de los aspectos de la gestión presupuestaria en diferentes tipos de empresa. Ello permite ejercitarse en el cálculo de los objetivos de gestión, expresados en los presupuestos y en la obtención de los costes de productos y departamentos, así como en la confección de los estados financieros previsionales. La información que se obtiene a través de las desviaciones sobre los objetivos presupuestados es una herramienta básica para el análisis y la toma de decisiones empresariales. De esta manera el libro supone una nueva aportación a la bibliografía específica de ejercicios de aplicación de la Contabilidad Presupuestaria, no sólo como un material didáctico para completar la formación de los estudiantes de la asignatura, sino también útil para aquellos profesionales y gestores de negocios que quieran buscar una metodología de cálculo que les permita plantear sus presupuestos y obtener una información que ayude al conocimiento y control de la gestión en sus empresas.
Presupuesto de ventas y cuentas por cobrar - Presupuestos relacionados con la producción - Estado de costos de producción y ventas presupuestado - Presupuestos de gastos - Presupuestos de inversiones - Presupuesto de efectivo - Estados financieros proyectados - Análisis financiero - Relación costo-volumen-utilidad.