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Esta obra integra todos los m todos y sistemas de preparaci n y manejo de presupuestos que en su aplicaci n pr ctica se revelaron como instrumentos de utilidad y eficacia Para el control de numerosas e importantes empresas en la d cada de los a os cincuenta.
CONTENIDO: El proceso administrativo - Los fundamentos de la planificación y control de utilidades - El proceso de planificación y control de utilidades - Aplicación de la planificación y control integral de utilidades - Planificación y control de entradas : ventas y servicios - Planificación y control de la producción : inventarios de producción en proceso y de artículos terminados - Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales : empresas fabricantes y no fabricantes - Planificación y control de los costos de la mano de obra directa - Planificación y control de gastos : gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración - Presupuestos flexibles de gastos : conceptos, desarrollo y aplicación - Planificación y control de desembolsos de capital - Planificación y control de los flujos de efectivo - Terminación y aplicación del plan de utilidades - Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución - E ...
La obra describe el plan presupuestal que se debe preparar en las empresas de transformación o de manufactura; se enfoca en estas organizaciones porque, debido a la naturaleza de sus procesos productivos, contemplan todos los presupuestos que se pueden elaborar en una empresa. Presenta un plan presupuestario completo: desde el presupuesto de ventas hasta los estados financieros proyectados.
El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir. Este libro aporta ideas, conceptos, técnicas, herramientas y soluciones para todas las organizaciones en el ámbito de la gestión y del control presupuestario, y le permitirá conseguir una utilización mucho más eficaz de los recursos. El presupuesto es una herramienta esencial para planificar cómo se determinan los recursos que son necesarios obtener y cómo utilizarlos para lograr los mejores resultados posibles. Es una herramienta que integra los esfuerzos de toda la organización. El presupuesto es una herramienta esencial para planificar cómo se determinan los recursos que son necesarios obtener y cómo utilizarlos para lograr los mejores resultados posibles. Este libro aporta TODO lo necesario para que cualquiera sea capaz de hacer un control presupuestario. Acompañado de esquemas para facilitar la comprensión al lector.
La obra describe el plan presupuestal que se debe preparar en las empresas de transformación o de manufactura; se enfoca en estas organizaciones porque, debido a la naturaleza de sus procesos productivos, contemplan todos los presupuestos que se pueden elaborar en una empresa. Presenta un plan presupuestario completo: desde el presupuesto de ventas hasta los estados financieros proyectados.