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¿Alguna vez te preguntaste si tu empresa te ayuda o si trabajás para mantenerla? ¿Sentís que no tenés la tranquilidad y la libertad que deberías tener después de años de haber armado el negocio? Formar una empresa no es fácil, y mucho menos mantener la rueda del negocio funcionando día tras día. El camino que recorriste y el esfuerzo que pusiste tienen tanto valor que merecen reflejarse en tu vida. Estas páginas te van a cambiar la perspectiva de manera inmediata. Te permiten ver tu negocio desde un lugar totalmente distinto y te abren las puertas hacia un futuro rentable, con mayor bienestar, más motivación y más tiempo personal.
Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.
Un libro de terapia para emprendedores. Descubre cómo transformar tu idea en una empresa exitosa, mientras creces como líder y como persona. Finalista del premio The Business Book Awards 2024 en la categoría Startup/Scaleup. Lanzarse a la aventura de emprender puede resultar intimidante. No solo pondrá a prueba tu creatividad y compromiso, sino que además te llevará más lejos de lo que creías posible. También será uno de los viajes más gratificantes que harás jamás. Dan Kieran, cofundador y ex CEO de una galardonada plataforma editorial y «empresario accidental» declarado, te acompaña a través de todos los aspectos de la gestión de una empresa: desde la idea inicial hasta su implementación, la creación de una marca, la búsqueda de financiación, la formación de un equipo, el desarrollo de una cultura de trabajo positiva, y quizá lo más importante, el desarrollo de una mentalidad de fundador y la gestión de tu propia salud mental. Emprender es una guía de confianza que te permitirá descubrir que la verdadera victoria no es la empresa que construyes o el dinero que ganas, sino la persona en la que te conviertes. La crítica ha dicho... «Maravillosamente escrito, atractivo y divertido de leer.» Nigel Newton, fundador y CEO de la editorial Bloomsbury «Rara vez encontramos un libro sobre cómo construir un gran negocio y desarrollar la resiliencia personal para tener éxito.» Michael Townsend Williams, autor y coach de bienestar «Un libro de terapia para fundadores». Ben Keene, Rebel Book Club
SECUENCIA DE TRABAJO PARA DIRIGIR UNA EMPRESA¿Operar un negocio o dirigir una empresa?El contenido de este libro explica a detalle la secuencia lógica para dirigir con ímpetu una empresa hacia el genuino crecimiento. En la era actual que es altamente competitiva no basta que el Director conozca la manera de "Dirigir" su personal laboral, más bien dicho Director debe ser un experto definidor y diseñador de un inteligente y asertivo plan estratégico que brinde de una manera empática la ventaja competitiva ante las empresas similares para propiciar las ventas y generar utilidad financiera.¿Qué, cuándo y cómo debe planificar un genuino Director empresarial? Descúbralo en este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Asesor, consultor, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)