Download Free Die Einrichtung Eines Internen Kontrollsystems Der Coso Reports Internal Control Over Financial Reporting Guidance For Smaller Public Companies Book in PDF and EPUB Free Download. You can read online Die Einrichtung Eines Internen Kontrollsystems Der Coso Reports Internal Control Over Financial Reporting Guidance For Smaller Public Companies and write the review.

Zielsetzung der Arbeit ist die Untersuchung des COSO-SME-Reports (Internal Control over Financial Reporting – Guidance for Smaller Public Companies) und die Analyse, inwieweit dieser bei der Einrichtung eines Internen Kontrollsystems für kleine und mittelständische Unternehmen eine angemessene Relation zwischen Kosten und Nutzen berücksichtigt. Ergänzend verfolgt die Arbeit das Ziel, ein beispielhaftes Internes Kontrollsystem für kleine und mittelständische Unternehmen darzustellen sowie die grundsätzlichen Kontrollmaßnahmen bzw. Veränderungsmaßnahmen KMU zur Einrichtung eines wirksamen IKS nach COSO III zu identifizieren. Auch wird ein beispielhaftes Internes Kontrollsystem für kleine und mittelständische Unternehmen illustriert. Darüber hinaus werden abschließend, basierend auf dieser Illustration, die grundsätzlichen Kontrollmaßnahmen kleiner und mittelständischer Unternehmen zur Einrichtung eines solchen Systems identifiziert.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 1,3, International School of Management, Standort Dortmund, 119 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wegen der US-amerikanischen Entwicklungen post Enron, WorldCom & Co, haben Interne Kontrollsysteme als Bestandteil guter Corporate Governance zunehmend an Bedeutung gewonnen. Zielsetzung der Arbeit ist es daher die Untersuchung des COSO-SME-Reports (Internal Control over Financial Reporting - Guidance for Smaller Public Companies) und inwieweit dieser bei der Einrichtung eines Internen Kontrollsystems f r kleine und mittelst ndische Unternehmen eine angemessene Relation zwischen Kosten und Nutzen ber cksichtigt. Erg nzend verfolgt die Arbeit das Ziel, ein beispielhaftes Internes Kontrollsystem f r kleine und mittelst ndische Unternehmen darzustellen, sowie die grunds tzlichen Kontrollma nahmen bzw. Ver nderungsma nahmen KMU zur Einrichtung eines wirksamen IKS nach COSO III zu identifizieren.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Revision, Prüfungswesen, Note: 1,3, International School of Management, Standort Dortmund , Sprache: Deutsch, Abstract: Wegen der US-amerikanischen Entwicklungen post Enron, WorldCom & Co, haben Interne Kontrollsysteme als Bestandteil guter Corporate Governance zunehmend an Bedeutung gewonnen. Zielsetzung der Arbeit ist es daher die Untersuchung des COSO-SME-Reports (Internal Control over Financial Reporting – Guidance for Smaller Public Companies) und inwieweit dieser bei der Einrichtung eines Internen Kontrollsystems für kleine und mittelständische Unternehmen eine angemessene Relation zwischen Kosten und Nutzen berücksichtigt. Ergänzend verfolgt die Arbeit das Ziel, ein beispielhaftes Internes Kontrollsystem für kleine und mittelständische Unternehmen darzustellen, sowie die grundsätzlichen Kontrollmaßnahmen bzw. Veränderungsmaßnahmen KMU zur Einrichtung eines wirksamen IKS nach COSO III zu identifizieren.
Ease the transition to the new COSO framework with practical strategy Internal Control Audit and Compliance provides complete guidance toward the latest framework established by the Committee of Sponsoring Organizations (COSO). With clear explanations and expert advice on implementation, this helpful guide shows auditors and accounting managers how to document and test internal controls over financial reporting with detailed sections covering each element of the framework. Each section highlights the latest changes and new points of emphasis, with explicit definitions of internal controls and how they should be assessed and tested. Coverage includes easing the transition from older guidelines, with step-by-step instructions for implementing the new changes. The new framework identifies seventeen new principles, each of which are explained in detail to help readers understand the new and emerging best practices for efficiency and effectiveness. The revised COSO framework includes financial and non-financial reporting, as well as both internal and external reporting objectives. It is essential for auditors and controllers to understand the new framework and how to document and test under the new guidance. This book clarifies complex codification and provides an effective strategy for a more rapid transition. Understand the new COSO internal controls framework Document and test internal controls to strengthen business processes Learn how requirements differ for public and non-public companies Incorporate improved risk management into the new framework The new framework is COSO's first complete revision since the release of the initial framework in 1992. Companies have become accustomed to the old guidelines, and the necessary procedures have become routine – making the transition to align with the new framework akin to steering an ocean liner. Internal Control Audit and Compliance helps ease that transition, with clear explanation and practical implementation guidance.
Designed specifically for Sarbanes-Oxley Section 404 compliance, How to Comply with Sarbanes-Oxley Section 404 features: A step-by-step approach to engagement performance Original material from a leading expert in auditing and accounting Practice aids, including forms, checklists, illustrations, diagrams, and tables In-depth explanations to help professionals understand how best to approach the internal control engagement Examples and action plans providing blueprints for implementing requirements of the Act Order your copy today!
Praise for Internal Control Strategies A Mid to Small Business Guide "Internal Control Strategies is an excellent field guide for the implementation and maintenance of efficient and effective internal control systems. The book provides a practical approach to interpreting guidance from oversight agencies and integrating it with industry practice in a real-world environment. This handbook is an essential tool for managers and professionals going through the day-to-day struggle of managing auditor expectations and permitting business to proceed in the most efficient manner." -Michael Rodriguez, former senior manager of finance, Qualcomm Incorporated "Internal Control Strategies is the clearest path forward for middle-market SEC registrants and their independent registered public accounting firms as they streamline the SOX 404 compliance process in 2008 and beyond." -Stephen G. Austin, MBA, CPA, Managing Firm Partner,Swenson Advisors, LLP, Regional PCAOB Accounting Firm "Clearly written and practical, Internal Control Strategies is a must-read for every chief audit, finance, or compliance executive." -Jeff Miller, Partner-in-Charge, Business Risk Services,Squar, Milner, Peterson, Miranda & Williamson, LLP "As a CFO of small to mid-sized publicly traded and privately held companies, one is usually faced with the challenge of developing and implementing the right levels of internal controls and compliance within the restrictions of limited financial and human resources. Internal Control Strategies presents the relevant topics in a clear and concise manner, allowing the reader to understand the internal control framework and specific underlying requirements quickly. The author's vast experience with SOX compliance ensures a targeted and pragmatic approach for the successful implementation of internal controls. Her recommendations are 'to the point' and eliminate some of the guesswork we all have experienced while working towards SOX compliance." -Robert S. Stefanovich, Chief Financial Officer, Novalar Pharmaceuticals, Inc. The SEC requires all publicly traded companies to attest to theeffectiveness of their internal controls. Is your business ready? Internal Control Strategies: A Mid to Small Business Guide clearly explains the latest PCAOB, SEC, and COSO guidance, providing you with an effective tool and reference guide for successful implementation of sections 302 and 404 of the Sarbanes-Oxley Act. Extremely knowledgeable and insightful, author Julie Harrer brings practical clarity to this complex topic, leading you step by step in addressing the challenges associated in bringing your business in compliance with SOX.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,5, European School of Business Reutlingen, Veranstaltung: Diplomarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Sarbanes-Oxley Act (SOA) Compliance bezeichnet die Einhaltung sämtlicher Regelungen dieses Gesetzes, und ist vor allem in den Vereinigten Staaten, aber auch in Deutschland, ein hoch aktuelles und ebenso komplexes Thema. Jedes Unternehmen, welches den amerikanischen Kapitalmarkt über Wertpapierbörsen beanspruchen will, die unter der Aufsicht der Securities Exchange Commission (SEC) stehen, muss sich mit den Bestimmungen des 2002 verabschiedeten SOA vertraut machen und sich diesen fügen. Diese Diplomarbeit befasst sich speziell mit den Bestimmungen aus §404 (bzw.Section 404),der in Verbindung mit §302 die tragende Säule des Acts darstellt, und die weitaus größten operativen Auswirkungen auf die Unternehmen und ihre Mitarbeiter hat. §404 SOA fordert einerseits eine jährliche Stellungnahme des Vorstands (CEO und CFO) zur Effektivität interner Kontrollen der Finanzberichterstattung, welche eine ausführlich dokumentierte Bewertung dieser Kontrollen im Rahmen eines SOA Compliance Projekts voraussetzt, und andererseits eine zusätzliche Testierung der Effektivität durch den Abschlussprüfer. Ziel der Arbeit ist es, die speziellen Anforderungen der Compliance auf Ebene einzelner Geschäftseinheiten (GE) im Rahmen eines globalen SOA Projekts her-vorzuheben. Natürlich werden dazu zunächst das nötige Hintergrundwissen und die allgemeine Vorgehensweise bei der Organisation eines konzernweiten Projektes vermittelt. Auch mögliche Projektrisiken und Erfolgsfaktoren, sowie Vorteile der SOA Compliance für den Konzern, werden kritisch diskutiert. Schließlich werden die Schnittstellen des globalen Projekts mit der Organisation der Compliance auf Geschäftseinheitsebene (GEE) verdeutlicht, bevor auf deren besondere Problematik näher eingegangen wird. Hier werden die typische Vorgehensweise und die Funktionen des lokalen Managements erläutert, und praktische Anregungen und Hinweise zur Steigerung von Effektivität und Effizienz von SOA Projekten auf GEE formuliert. Mit dem Hintergrund, dass ohne das Verständnis und die Kooperation der Mitarbeiter einzelner GE keine globale Compliance möglich ist, unterscheidet sich diese Arbeit insofern von der bestehenden Fachliteratur, als dass sie sich intensiv mit den Anforderungen an die unterste operative Ebene auseinandersetzt. Die Erläuterungen und Empfehlungen stützen sich dabei auf Umfragen bei der Eaton Corporation (Vgl. Kurzinformation auf Seite 2) und eigene Praxiserfahrungen in der Organisation von SOA Compliance Projekten auf GEE.
The authoritative, practical guide to internal control after COSO(Committee on Sponsoring Organizations of the TreadwayCommission) Beyond COSO unravels the complexities of the COSO Report whileproviding clear-cut guidelines on how to implement the variousinternal controls it mandates. Just as important, it builds on theCOSO framework to provide a more rigorous system that corporateexecutives and directors can use to transform the internal controlfunction into a valuable strategic tool for leveraging corporatestrengths and improving performance. The first practical guide to complying with COSO Report mandates,Beyond COSO: * Clearly explains the intricacies of the COSO Report * Describes proven techniques for complying with COSOrequirements * Provides a detailed account of the internal control oversightprocess * Offers expert recommendations on how to carry out internalcontrol responsibilities more efficiently * Supplies a wealth of ready-to-use internal controldocumentation Beyond COSO is an invaluable working resource for internal andexternal auditors, CFOs, members of audit committees, and corporatedirectors. www.wiley.com/accounting
CCH's SOX 404 for Small, Publicly Held Companies enables you to successfully and efficiently make the internal control assessment required by Section 404 of the Sarbanes-Oxley Act. In particular, this book will help non-accelerated filers-those companies that have outstanding securities with a market value of less than $75 million-with the challenging and time-consuming SOX 404 requirements. This addition to the CCH reference library gives you the tools for the evaluation, planning documentation, risk assessment, testing, and reporting necessary for successful compliance with Section 404. It focuses on the SEC's rules for an assessment of internal controls and the PCAOB's requirements for independent auditors. The free, companion CD-ROM accompanying this book includes workpapers and checklists as well as primary source material from the SEC and PCAOB to make your research and reporting as quick and cost-efficient as possible. SOX 404 for Small, Publicly Held Companies and the accompanying CD-ROM address all that is necessary to perform an assessment of internal controls over financial reporting as well as an assessment of disclosure controls. Book jacket.