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El texto permite verificar el grado de avance de los contenidos teóricos y prácticos adquiridos, incluyendo al final de cada uno de los temas cuestionarios y ejercicios cuya solución se verifica en las hojas de cálculo diseñadas para que el alumno pueda comprobar las soluciones, las cuales se encuentran resueltas en el CD que incluye la obra.
En esta obra se desarrollan los conocimientos necesarios para la comprensión de la contabilidad de gestión. Se muestra el sistema de costes basado en la actividad (ABC), la problemática de los sistemas de costes basados en el flujo del proceso productivo (producción conjunta y productos en curso), y las herramientas necesarias para la planificación, el control de operaciones y la toma de decisiones. Cada capítulo se inicia con un ejemplo práctico y a continuación se van presentando los conceptos esenciales de la materia. Además, en todos los capítulos se incluyen casos reales y actividades, y finaliza con un resumen y preguntas teóricas que permiten reflexionar al lector sobre el grado de asimilación de los contenidos.
En un modelo contable convencional de enlace dualista, los valores a procesar por la contabilidad interna derivan del conjunto de factores que intervienen en el ciclo económico técnico del ente contabilitario, configurándose así, con los inherentes al económico financiero. Los dos subsistemas definen la ortodoxia del diseño y, en su complementariedad, refuerzan el sistema y proporcionan el sustrato de una adecuada red de flujos de información, sea cual fuere el enfoque adoptado y el alcance que se quiera asignar a su quehacer y funciones. La constancia a nivel de mero borrador de la reforma en marcha no permite conjeturar respecto de su diseño, pero sí apuntar la presunta preterición con que puede quedar la contabilidad interna, que ya parece salir totalmente del marco y del pensamiento planificador oficial. Obviamente, se acrecienta la lógica conveniencia de pormenorizar doctrinalmente en el boceto de una estructura básica de contenido y asentar su convergencia con la incorporación de eventuales nuevas tendencias y descripción de contrastadas aplicaciones. La presente nueva edición opta por un enfoque teórico práctico, con rigurosa y cuidada selección y ordenación de materias, y el propósito de hacer de ella un instrumento de interés para teóricos, estudiantes y profesionales especialistas. Su articulación recoge el amplio espectro de materias propias de un curso completo de cálculo, análisis y control de costes y resultados, en orden a su aplicación a los superiores objetivos de planificación, gestión y toma de decisiones. Por su carácter integrador, este manual puede adaptarse, indistintamente, al desarrollo de un curso completo de las referidas disciplinas o a dos de ellos que, complementándose, engloben una visión integral de las mismas.
El alto nivel de competitividad instalado en los mercados, unido a la creciente exigencia de los clientes, hacen que la gestión de costes sea un elemento primordial para la supervivencia de la empresa. Maximizar el margen es el primer objetivo económico de una empresa. Sin un margen adecuado el negocio no será viable. En la configuración del margen intervienen dos parámetros: el precio y el coste del producto. Mientras que el precio de venta lo establece el mercado, compuesto por los competidores y los clientes, el coste del producto lo gestiona la empresa. Ambos estarán afectados por la estrategia competitiva que la empresa adopte. Por ello, establecer un sistema que mida los costes en los que incurre un producto o servicio para ser fabricado o prestado, comercializado y distribuido, se convierte en un elemento fundamental del management. La información que se origina en la contabilidad financiera es insuficiente para tomar decisiones en determinados ámbitos de la empresa. Por este motivo se hace necesario disponer de un sistema que nos ofrezca una información diferente y no necesariamente asentada en la normativa y principios contables.
Esta obra presenta la forma de reducir a cifras operativas el razonamiento sintético y analítico de la dirección de empresas, con miras a la adopción de las decisiones empresariales que mejor permitan conseguir los objetivos planeados. Este libro va dirigido no sólo a los estudiantes de las titulaciones de Administración y Dirección de Empresas, sino también a los empresarios y directivos de empresas, que todos los días deben tomar decisiones racionales para mantener la gestión ordinaria e incrementar a medio y largo plazo el horizonte empresarial. Aunque no esté reconocida socialmente, la dirección de empresas (management) constituye el arte de las artes humanas, porque tiene que coordinar las capacidades individuales en un proyecto común de objetivos sociales que, según Fayol, “consiste en prever, organizar, mandar, coordinar y controlar la organización” y, según Schumpeter, en ”introducir innovaciones continuas en los mercados, para que la mejora de las condiciones de vida (estado del bienestar), alcance a toda la población”. • 21 autores de reconocido prestigio nacional e internacional • Desgrana en dieciséis capítulos los temas clave de la contabilidad de costes, de las aplicaciones de gestión y las técnicas que han surgido como modernización de las viejas prácticas. • La formación de todo directivo debe incorporar una dosis suficiente de conocimiento de los costes y de las formas de gestión que se desarrollan con base en los mismos.
Este apartado pretende dar continuidad al estudio, conocimiento y uso de los costos como herramienta de gestión. Se recalca el aporte serio y sosegado que brinda la información costeada hacia la toma de decisiones. La continuación del tomo I reitera el desarrollo didáctico y metodológico del tratado de los costos y sus diferentes facetas frente a la actividad de los negocios que persiguen excelencia y mejora continua en sus procesos. Lo anterior tratado desde las Normas Internacionales en materia contable. El documento consta de cuatro unidades temáticas que permitirán la profundización en el tema de los costos y otras formas de su gestión: en el capítulo 1 se desarrolla el contexto del costeo absorbente o total versus el costo directo o variable; en el capítulo 2, los costos predeterminados estimados y estándar; en el capítulo 3; los costos por actividades ABC, y en el capítulo 4, los modelos de gestión de costos ABM, ABB, Target Cost, etc. Este libro tiene su origen en la necesidad de aportar teoría y práctica de apoyo a la formación del contador público, administrador de empresas, a los ingenieros industriales, administradores financieros, economistas, a quienes se dirige principalmente, sin embargo, es una obra de uso casi necesario para quienes tengan de alguna manera relación con los procesos fabriles, industriales o de servicios.
A menudo se piensa que la contabilidad de gestión es una materia «difícil». Sin embargo, el claustro de profesores de Contabilidad de Gestión de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla ha pretendido elaborar un manual que, como se señala en el prólogo del profesor Salvador Carmona, intenta hacer «fácil lo difícil». Para ello, se ha utilizado una metodología de exposición gradual de contenidos agrupados en seis capítulos. Todos ellos comienzan con un ejemplo práctico, y a continuación se van presentando los conceptos esenciales de la materia; además, van acompañados de casos reales y actividades que pretenden hacer reflexionar al lector. Cada capítulo finaliza con un resumen y preguntas teóricas para que el estudiante, si lo desea, pueda valorar su grado de asimilación. El libro desarrolla los conocimientos necesarios para la posterior comprensión de nociones más complejas de contabilidad de gestión. El texto que tiene usted en sus manos va dirigido tanto a personas del ámbito universitario, para que comprendan los conceptos esenciales del cálculo de costes, como a los profesionales que quieran entender y mejorar los procesos contables en los que desarrollan su actividad.

"Contabilidad de costos I es un tratado de la operacionalización de los costos como elemento que permite la gestión y la toma de decisiones, con amplia disertación teórica y aplicaciones prácticas de casos reales; todo lo anterior, concatenado con la Normas Internacionales en materia contable y con aporte de valor frente al conocimiento del futuro contador como aliado estratégico de la actividad empresarial.

El documento consta de cuatro unidades temáticas que llevan al lector a entender el arcionar de los costos, su génesis y sus fundamentos hasta el conocimiento de los sistemas de costos: la unidad 1 alude a las generalidades e introducción; la unidad 2, a los elementos del costo; la unidad 3, a la medición y contabilización de los elementos, y la unidad 4, a los sistemas de acumulación de costos.

Este libro tiene su origen en la necesidad de aportar teoría y práctica de apoyo a la formación del contador público, administrador de empresas, a los ingenieros industriales, administradores financieros, economistas, a quienes se dirige principalmente, sin embargo, es una obra de uso casi necesaria de todos aquellos quienes tengan de alguna manera relación con los procesos fabriles, industriales o de servicios."