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Qu'est-ce que la santé psychologique au travail ? Pourquoi s'intéresser à cette dernière ? Comment la favoriser et la concilier. avec la performance organisationnelle ? C'est en relation avec ces questions que cet ouvrage, intitulé Concilier performance organisationnelle et santé psychologique au travail, propose des pistes de réflexion et d'action. Fondé sur une conception de la santé au travail qui est explicitée dans sa première partie, ce collectif en comporte deux autres qui visent à aider à mieux comprendre en vue d'agir plus efficacement. La perspective de prévention qui a guidé sa rédaction se reflète dans les thèmes traités : le sens du travail, l'engagement organisationnel, la reconnaissance, la conciliation travail-famille, la satisfaction dans et hors travail, les inducteurs de non-santé, telle la violence, en contexte organisationnel, etc. Rédigé par des chercheurs et par des praticiens, cet ouvrage présente des recensions d'écrits, des résultats de recherche, des études de cas et des essais. L'ensemble a pour objectif d'aider à l'avancement de la réflexion, de la recherche et de la pratique.
Today's medical profession sails on a sea of change. Matters of complexity, patient safety, and organizational sustainability challenge the profession and combine to confound resolution efforts. Stress and Performance in Health Care Project Teams is a report of research that examines the issue with a view toward improved performance. The book is a report of action-research intended to transfer gained knowledge to potential users in the trenches. It will leave readers better able to do their jobs, and able to do their jobs better over time.
Self-determination theory argues that work motivation based on meaning and interest is superior to motivation based on pressure and rewards. This book brings together self-determination theory and organizational psychology experts to talk about past and future applications of the theory to the field of organizational psychology.
Covid-19 : La dégradation de la santé mentale des salariés n’est pas inéluctable ! La pandémie de Covid-19 a provoqué une crise psychologique qui s’apparente à un véritable stress test pour le monde du travail. Révélant de nombreuses failles en matière de prévention des risques psychosociaux, le télétravail massif a confronté organisations, managers et salariés à leurs propres limites et vulnérabilités. Les conséquences psychologiques de cette épidémie ne sont pourtant pas inéluctables. De nombreuses entreprises s’en sortent mieux que d’autres, tout comme un certain nombre de managers et d’individus qui, bien avant ces événements, avaient adopté des pratiques saines pour préserver l’état moral de chacun. Cet ouvrage s’appuie sur l’accompagnement des entreprises effectué par les auteurs et les différents baromètres réalisés au long de la crise. Il propose des analyses de situations ainsi qu’un ensemble d’actions à mener pour favoriser une meilleure qualité de vie au travail. Il entend démontrer que les politiques les plus efficaces en la matière reposent à la fois sur des actions individuelles, managériales et organisationnelles, cette combinaison étant la clé d’une résilience collective face aux bouleversements actuels et à venir.
Work-related stress is costly not only to employees, but also to organizations and society. For example, it is estimated that work-related stress, depression, and anxiety costs British employers £1,035 per employee and that workplace stress costs the US economy up to $300 billion annually. However, elevated levels of stress often cannot be changed, and, if demands were not placed on employees, employee learning, organizational innovation, and societal economic growth would be hindered. Consequently, it is vital that occupational health practitioners, employees, employers and researchers strive to better understand and manage workplace stress, such that employee health and well-being can be improved. This book can assist organizations and individuals as they encounter workplace stress. This edition highlights research done by 25 authors across 12 chapters that challenges how work stress is viewed and assessed. Additionally, a number of social and psychological influences on the stress experience are examined. Our beliefs and expectations of stress and its results, whether helpful or hurtful, can have a profound influence on our stress experiences. Also, the way that we approach our work (e.g., job crafting) or the treatment we receive from others (e.g., with dignity) can either mitigate or exacerbate any harmful or beneficial effects of stress. Moreover, how we assess the psychological (e.g., burnout and well-being) or physiological (e.g., cortisol) outcomes of stress are meaningful, and the proper diagnosis of stress (e.g., stress surveys) underlies our understanding. We hope that the findings reported in these chapters and the insights of these scholars will provide ways for you and/or your organization to improve the health and well-being of employees.
Cet ouvrage présente des travaux qui portent sur trois grands domaines de la psychologie du travail et des organisations, éclairés par des revues critiques de la littérature ou des études empiriques. Une première partie porte le regard sur des individus dans des contextes de recrutement et dans les performances au travail. Le deuxième domaine abordé est celui de diverses attitudes à l'égard du travail et leur rôle dans les performances ou le bien-être des salariés. Enfin, l'ouvrage aborde les différentes facettes de la santé au travail ou bien le travail dans des métiers de santé à travers l'importance de la régulation émotionnelle employée par les salariés, les facteurs qui contribue à l'utilisation de l'auto-médication comme conduite dopante par des travailleurs et encore comment l'utilisation de robots dans les soins peut impacter les salariés.
Cette deuxième édition de Stress, santé et performance au travail cherche à équiper les décideurs organisationnels des plus récentes connaissances dans le domaine du stress et de la santé au travail permettant d’optimiser la performance au travail. Elle offre un parcours stimulant qui démystifie la notion de stress et propose des explications structurées, ainsi qu’une panoplie d’outils et d'exercices facilitant la gestion du stress et de la santé au travail, un enjeu crucial pour les organisations soucieuses d’assurer leur développement et leur pérennité.
"Au Canada les problèmes de santé psychologique au travail sont reconnus comme un enjeu inquiétant qui doit être prise en charge rapidement (Dimoff & Kelloway, 2013). Sachant que les modèles actuels ne répondent pas à la demande, il est primordial de continuer les recherches sur la santé des travailleurs et la performance des organisations (Bilsker & Gilbert, 2011). Cette thèse vise donc à proposer un modèle innovateur de congruence des perceptions afin d'expliquer des extrants individuels tels la santé mentale, le bien-être et la performance, ainsi que des extrants organisationnels telles la productivité et l'efficacité organisationnelle. Notre modèle est entre autres fondé sur le concept de l'auto-contradiction ("Self-discrepancy theory"; Higgins, 1987) et une théorie de congruence ("Needs-supplies"; Caplan, 1987). Ce modèle explorera les relations triadiques de la congruence des perceptions de l'employé à propos de la culture organisationnelle et des caractéristiques du travail: c'est-à-dire l'état actuel, l'état idéal et les attendues du patron. Les résultats et les implications sont discutés ci-dessous. Mots-clés: congruence des perceptions, santé psychologique,satisfaction au travail, performance des employés."--Sommaire.
Cet ouvrage traite de la qualité de vie, de la santé au travail, des risques et de l'ergonomie, en abordant de nombreuses questions : tension psychologique au travail, conciliation vie de travail-vie privée, harcèlement, sécurité au travail, travail de nuit, etc.